Fundamentos de gerenciamento de recursos humanos na contratação de funcionários

Fundamentos de gerenciamento de recursos humanos na contratação de funcionários

Deseja informações fundamentais sobre como fazer atividades e funções comuns de recursos humanos para contratar um funcionário? Esses fundamentos de recursos humanos fornecem informações básicas sobre como executar tarefas de RH envolvidas na contratação de um funcionário. Verifique aqui os fundamentos da contratação de gerenciamento de recursos humanos.

Você pode ter sucesso em contratar funcionários superiores se seguir as diretrizes e dicas incluídas nos seguintes artigos. Eles apresentam toda a gama das etapas envolvidas na contratação adequada dos funcionários. Você pode implementar essas etapas para melhorar a qualidade das contratações que você faz.

Como contratar um funcionário

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Esta lista de verificação de como contratar um funcionário ajudará você a sistematizar seu processo de contratação, seja seu primeiro funcionário ou um dos muitos funcionários que você precisa contratar.

Esta lista de verificação de como contratar um funcionário ajuda você a acompanhar seus esforços de recrutamento. Esta lista de verificação comunica o processo de recrutamento e de contratação e seu progresso no recrutamento para o gerente de contratação. Encontre uma lista de verificação sobre os fundamentos em como contratar um funcionário.

Como desenvolver uma descrição de trabalho

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Desenvolver uma descrição do trabalho é uma tarefa fundamental de recursos humanos. Desenvolva descrições de trabalho para ajudá -lo a articular os resultados mais importantes necessários para um funcionário que realiza um determinado trabalho.

Desenvolva as descrições de trabalho como uma ferramenta de comunicação para informar aos funcionários as tarefas que devem concluir. Ajude os colegas de trabalho a saber onde seu trabalho sai e o trabalho de outro funcionário começa com as descrições do trabalho. Veja como desenvolver esta ferramenta fundamental de RH: descrições de trabalho como.

Como fazer um plano de recrutamento

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Comece seu processo de recrutamento com um plano ou uma reunião de planejamento. Se um grupo de indivíduos recrutará o novo funcionário, a abordagem da reunião de planejamento de recrutamento ajudará todas as partes afetadas a chegar ao acordo sobre um plano de recrutamento de funcionários.

Nesta reunião de planejamento de recrutamento, você precisa seguir uma agenda específica e fazer um plano para recrutar seu novo funcionário de escolha. As etapas acordadas nesta reunião garantirão que mais de um currículo e uma entrevista sejam consideradas quando você avalia a probabilidade de o sucesso de cada candidato em seu trabalho aberto.

Como publicar empregos para encontrar candidatos qualificados

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Você pode postar empregos on -line e usar a web para recrutar. Mesmo um lançamento de emprego na seção classificada do seu artigo local provavelmente produzirá principalmente currículos e aplicações eletrônicas nos dias de hoje em dia.

Facilmente personalizável, livre e sem papel, por que os funcionários em potencial não se inscrevem online? Você pode postar empregos on -line e colher o benefício de muitos funcionários em potencial pesquisando on -line por empregos. Faça do mundo online seu parceiro de recrutamento; Essas são as melhores maneiras de postar empregos online.

Como revisar uma carta de apresentação

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Ao revisar uma carta de apresentação de currículo, você obtém informações sobre um candidato que os mais formalmente estruturados e compostos, muitas vezes revisados ​​e polidos, o currículo não pode fornecer. Uma carta de apresentação de currículo fornece uma visão do candidato que está se candidatando ao seu trabalho.

Uma carta de apresentação de currículo economiza tempo, conecta a experiência relevante do candidato ao seu trabalho anunciado e fornece informações sobre as habilidades, características e experiência do candidato. Os fatores vistos como importantes pelo seu candidato são enfatizados em uma carta de apresentação de currículo. Saiba mais sobre o que procurar em uma carta de apresentação de currículo.

Como revisar um currículo

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O trabalho da revisão de currículo começa muito antes dos currículos de funcionários em potencial enchem sua caixa de entrada. Revendo um currículo começa com uma descrição do trabalho para que você saiba o que o trabalho publicado implica. Em uma descrição eficaz do trabalho, os detalhes sobre as qualificações e a experiência do candidato que você procura são claramente soletradas.

Isso facilita a revisão do currículo, e ainda assim desafiador, pois você procura um funcionário superior para sua posição aberta. Veja como revisar um currículo para selecionar os candidatos para entrevistas de emprego.

Como selecionar os candidatos por telefone

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Depois de decidir entrevistar um candidato após o currículo e a revisão da carta de apresentação, dê uma etapa adicional antes de investir o tempo dos funcionários em entrevistas no local. Telefone tela o candidato para determinar se suas credenciais passam breves questionamentos em uma revisão inicial do telefone.

Você também pode determinar as necessidades salariais do candidato e outros detalhes que podem ou não qualificar o indivíduo para uma entrevista com a equipe de entrevista. A tela do telefone economiza tempo e dinheiro.

Como e por que usar um aplicativo de emprego

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Empregadores inteligentes usam um pedido de emprego preenchido por todos os candidatos a um determinado trabalho. Empregadores em todo o mundo usam um pedido de emprego para coletar dados consistentes sobre possíveis funcionários.

Enquanto o formato para currículos e cartas de cobertura muda de pessoa para pessoa, o aplicativo de emprego coleta informações consistentes em um formato uniforme de todos os candidatos. Isso ajuda você a comparar os antecedentes e o histórico de trabalho de seus candidatos.

Veja como e por que usar um pedido de emprego quando o candidato chega para sua entrevista de emprego na sua empresa.

Como entrevistar funcionários em potencial

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Entrevistas comportamentais são a melhor ferramenta que você precisa para identificar candidatos que terão sucesso no trabalho que você está preenchendo. Você precisa identificar o candidato que tem os traços e características comportamentais que você acredita que são necessários para o sucesso no trabalho anunciado.

É assim que entrevistar funcionários em potencial para garantir que seu candidato selecionado tenha conhecimento, habilidades, experiência e ajuste cultural necessário para fazer o trabalho.

Como executar verificações de antecedentes

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A verificação de fundo é o processo de autenticação das informações fornecidas a um potencial empregador por um candidato a emprego em seu currículo, aplicação e entrevistas. Na maioria dos processos de inscrição, mentir sobre a formação e as credenciais impedirá o empregador de contratar o candidato. De fato, em qualquer estágio do emprego, se o empregador descobrir que o funcionário agora mentiu durante o processo de contratação, normalmente é motivo de rescisão de emprego.

A verificação de fundo garante ao empregador que o candidato tenha os antecedentes e a experiência que ele ou ela afirma. Descubra o que verificar.

Como verificar referências

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A verificação de referências de emprego ou emprego é demorada e frequentemente insatisfatória, pois muitos empregadores, apesar da legislação protetora, se recusam a oferecer mais do que datas de emprego, histórico salarial e cargo.

Em segundo lugar, se você não tomar cuidado, cada verificação de referência pode se transformar em um bate -papo amigável, durante o qual você não obtém as informações necessárias para tomar uma decisão objetiva sobre a contratação do seu candidato. Como na maioria dos processos de recursos humanos, um formato de verificação de referência padrão é útil. 

7 fatores críticos a serem considerados antes de fazer uma oferta de emprego

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Quando você considera fazer uma oferta de emprego e contratar um funcionário, é tentador oferecer o trabalho ao candidato que é mais parecido com você. O candidato se sente tão confortável quanto um sapato bem usado. Você não receberá muitas surpresas quando fizer a oferta de emprego, e seu intestino é confortável para que seu candidato favorito possa fazer o trabalho.

Cuidado, cuidado com esta prática. Por que sua organização precisa de outro funcionário como você? Aqui estão os sete fatores críticos a serem considerados antes de contratar um funcionário e fazer uma oferta de emprego.

Use uma carta de oferta de emprego para sua oferta de emprego

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A maioria dos empregadores faz uma oferta de emprego por escrito, após uma negociação verbal de compensação e outros fatores de emprego, como a data de início. A carta de oferta de emprego ou um contrato de trabalho são dois formulários comuns usados ​​para oferecer aos funcionários um emprego.

Geralmente, o candidato indicou que ele aceitará a posição, sob os termos declarados, antes da redação da carta ou contrato. Considere a aceitação da posição como provisória, no entanto, até que a carta de oferta ou contrato de trabalho, o contrato de não concorrência e o contrato de confidencialidade, se você os usar, são assinados. 

Como negociar compensação

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Você pode negociar com sucesso um salário e um pacote abrangente de benefícios que permitirá que seu candidato qualificado aceite sua oferta de emprego. Dependendo das responsabilidades do trabalho, você pode ter margem de margem para negociar. Resumindo? Como você quer e precisa deste candidato?

Se você é muito carente, sua estratégia de negociação se transformará rapidamente em capitulação. E a capitulação, pagando mais do que você pode pagar, pagando desproporcionalmente às faixas salariais de seus funcionários atuais e pagando um novo salário e benefícios de funcionários fora da sua zona de conforto é ruim para o empregador e ruim para o candidato.