Como fazer uma oferta de emprego a um funcionário em potencial
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- Daryl Bergnaum Jr.
Uma oferta de emprego é um convite para um candidato a se tornar um funcionário da sua empresa.
A oferta de emprego contém os detalhes de sua oferta de emprego, incluindo:
- Salário
- Benefícios
- Posição do cargo
- Nome do supervisor da posição
- Outros termos e condições de emprego
A oferta de emprego pode ser negociável, dependendo da posição. Ou o empregador e o potencial podem ter negociado os detalhes da oferta antes da oferta formal e escrita.
Recomendando uma contratação
Os funcionários envolvidos na entrevista em potencial funcionários fazem suas recomendações ao gerente de contratação. O gerente tomará a decisão final, em conjunto com a equipe de recursos humanos. Eles podem concordar com a recomendação do comitê de entrevista ou escolher outro candidato.
Definindo o salário para o potencial funcionário
O pacote de salário e benefícios terá sido decidido no início do processo de recrutamento. Muitas vezes, essa decisão é tomada desde a determinação da necessidade de uma posição. O gerente de contratação toma essas decisões em conjunto com o RH e considerando seu orçamento para a posição.
Com a ajuda da RH e dependendo da comunicação informal de protocolo da sua empresa sobre compensação entre o gerente de contratação ou o RH e o candidato selecionado. Ocasionalmente, essa discussão ocorre em um email. Você sempre deve usar uma única pessoa pontual para a discussão de compensação.
Este único ponto ajuda a evitar falhas. Se várias pessoas estão envolvidas, a possibilidade de desinformação, um mal -entendido e, potencialmente, um candidato perdido aumenta. Quando a faixa de salário e os benefícios foram discutidos e entendidos durante o processo de entrevista, esta etapa pode progredir sem problemas.
Entretençadores divertidos
Você terá mais margem de manobra para negociar e fazer contra-offers com posições de nível superior. Começando para as posições do meio da carreira, possuem intervalos salariais e pacotes de benefícios padrão para novos funcionários. Você pode experimentar um funcionário em potencial que olha para sua oferta de salário e contra -opções com um pedido por alguns milhares de dólares.
Dependendo de como você valoriza o candidato e seu investimento de tempo na reabertura de recrutamento, você pode concordar ou não. Por exemplo, logo após a faculdade, um candidato recebeu uma posição de generalista de marketing inicial em um Washington, D.C., empresa. A oferta foi por US $ 50.000.
Por causa do custo de vida na área, ela respondeu com uma contra -oferta que solicitou US $ 55.000, que ela finalmente recebeu. (Isso foi bastante assustador para ela, porque ela também estava preocupada com o fato de o empregador se afastar da negociação.)
Confirmando os termos de emprego
Essa abordagem informal culmina na preparação de uma carta de oferta de emprego que confirma os termos do empregador. Geralmente, o candidato concordou com esses termos verbalmente e em e -mail para seu emprego durante as negociações. Geralmente, o candidato assina e devolve a carta após o recebimento.
Às vezes, um candidato pode decidir reabrir as negociações neste momento do processo. Eles podem fazer uma contra-oferta para os termos já acordados na carta de oferta. Esta ação exibe uma grande falta de integridade, e a oferta pode ser retirada da mesa.
Embora a abordagem informal para a negociação de compensação seja recomendada porque cria relacionamentos, economiza tempo e papelada e reduz o estresse para ambas as partes, muitos empregadores iniciam a oferta de emprego com uma carta de emprego padrão ou contrato.
Nesse cenário, o funcionário em potencial pode aceitar a oferta de emprego ou fazer uma contra-oferta que geralmente pede um salário mais alto, benefícios potencialmente expandidos e vantagens adicionais que não estavam na carta de oferta de emprego. Os candidatos seniores a empregos de nível superior também provavelmente pedirão que os termos de indenização se o relacionamento não funcionarem são explicados no contrato de trabalho.
Quanto mais sênior a posição, maior a probabilidade de o candidato negociar. A negociação pode durar várias semanas, pois um candidato sênior-com razão, geralmente pedirá a um advogado que revise o contrato de trabalho.
Resultados positivos
Quando tudo corre bem, o resultado do processo de oferta de emprego é um funcionário que se junta à sua empresa empolgado e ansioso para fazer contribuições, conhecer colegas de trabalho e forjar um relacionamento que durará anos. RH, o gerente de contratação e a equipe participante podem celebrar o recrutamento e a contratação bem -sucedidos de uma pessoa qualificada cujo emprego eles estão animados para receber.