Como construir equipes de trabalho poderosamente bem -sucedidas

O caminho para o sucesso da equipe de construção

Saber como criar equipes eficazes, trabalho em equipe e construção de equipes é um desafio em todas as organizações. Os ambientes de trabalho tendem a promover indivíduos acidentados que estão trabalhando para exceder os objetivos pessoais para ganho pessoal. Normalmente, os sistemas de recompensa, reconhecimento e pagamento destacam as realizações de funcionários individuais-não o esforço combinado de uma equipe de funcionários.

A cultura que criou colaboradores individuais poderosos, tradicionalmente e em locais de trabalho menos igualitários, não é propício a nem incentiva o trabalho em equipe. Portanto, se seu objetivo é uma cultura de trabalho em equipe, você tem história e práticas passadas para superar. Você precisa superar o passado enquanto faz as coisas certas para instituir uma nova cultura de trabalho em equipe.

Use treinamento, treinamento e liderança para desenvolver equipes eficazes

Existe uma razão pela qual toda uma geração de consultores e treinadores recebeu milhões de dólares para ajudar as organizações a se tornarem mais orientadas para a equipe. Os funcionários precisavam de consultoria, treinamento, treinamento e retenção de mãos. Eles precisavam aprender sobre o progresso poderoso significativo que as pessoas que trabalham em grupos poderiam alcançar como uma equipe.

Os gerentes precisavam de tudo isso, além das habilidades de liderança que lhes permitiriam aprender a gerenciar equipes sem amortecer seu entusiasmo ou deserdê -las.

O que os sistemas de trabalho precisam mudar para criar equipes de sucesso?

Avaliação, gerenciamento de desempenho e sistemas de definição de metas com mais frequência focada em metas e progresso individuais, não na criação de equipes. Portanto, além do comportamento dos funcionários e gerentes, os empregadores precisavam mudar os sistemas de trabalho para apoiar a cultura recém -desejada.

Promoções e autoridade adicional também foram concedidas anteriormente a indivíduos, não de equipes. Os empregadores precisavam mudar esses fatores para apoiar a cultura de equipe recém -desejada.

Seja pagando aos membros da equipe de vendas a mesma porcentagem das comissões para incentivar uma abordagem do trabalho em equipe para o atendimento ao cliente ou fazer do trabalho em equipe uma meta no plano de desempenho de um funcionário, os sistemas tiveram que mudar para promover o trabalho em equipe.

Dado todos esses fatores que precisam mudar, é de admirar que as equipes e o trabalho em equipe sejam uma batalha difícil para alcançar na maioria das organizações? As boas notícias? Nos vários recursos a seguir, cada aspecto do desenvolvimento da equipe foi explicado e ilustrado.

Treinamento e artigos que o ajudarão a construir equipes de trabalho com sucesso poderosas

Aqui estão as informações que você precisa para desenvolver trabalho em equipe e equipes de trabalho eficazes em sua organização.

Equipes

O envolvimento dos funcionários, as equipes e o empoderamento dos funcionários permitem que as pessoas tomem decisões sobre seu trabalho. Esse envolvimento do funcionário, abordagem de construção de equipes e empoderamento dos funcionários aumentam a lealdade e promove a propriedade. Esses recursos dizem como fazer a formação de equipes e envolver efetivamente as pessoas.

Empoderamento dos funcionários: como capacitar funcionários

O empoderamento dos funcionários é uma estratégia e filosofia que permite que os funcionários tomem decisões sobre seus empregos. O empoderamento dos funcionários ajuda os funcionários a possuir seu trabalho e assumir a responsabilidade por seus resultados. O empoderamento dos funcionários ajuda os funcionários a atender aos clientes no nível da organização, onde a interface do cliente existe.

Envolvimento dos funcionários: envolva funcionários na tomada de decisão

O envolvimento dos funcionários é criar um ambiente no qual as pessoas têm impacto nas decisões e ações que afetam seus empregos. O envolvimento dos funcionários não é o objetivo nem é uma ferramenta, como praticado em muitas organizações. O envolvimento dos funcionários é uma filosofia de gestão e liderança sobre como as pessoas podem contribuir para a melhoria contínua e o sucesso contínuo de sua organização.

A construção de equipes cria equipes de sucesso

As pessoas em todos os locais de trabalho conversam sobre a construção de equipes, trabalhando em equipe e minha equipe, mas poucos entendem como criar a experiência da construção de equipes ou como desenvolver uma equipe eficaz. Isso torna o desenvolvimento de uma cultura de trabalho em equipe, tanto difícil quanto emocionante.

Muitos empregadores e gerentes envolvem todos os funcionários na criação de sucesso e lucratividade dos negócios. Saiba como a construção de equipes ajuda a permitir o sucesso das equipes de trabalho e do trabalho em equipe.

Reunião de reuniões para reuniões de equipe

As reuniões ineficazes da equipe usam recursos críticos, energia organizacional da SAP e movimento e afetam o moral dos funcionários. Descubra como fazer as reuniões da sua equipe funcionarem para você.

Energizadores de equipe, quebra -gelo e atividades de construção de equipes

Os quebra -gelo, energizadores e atividades aumentam a eficácia do treinamento e das sessões de construção de equipes quando direcionadas ao tópico de treinamento, fala ou facilitação e as necessidades dos alunos ou participantes. Você também pode usar quebra -gelo para ajudar a construir equipes através de risadas de funcionários e compartilhamento.

As relações de trabalho positivas contribuem para equipes eficazes

Quero trabalhar de maneira mais eficaz com as pessoas no trabalho? Seja seu relacionamento com sua equipe, supervisor, gerente, cliente ou colega de trabalho, você deseja tornar seus relacionamentos interpessoais positivos, solidários, claros e empoderadores.

A linha inferior

Use esses recursos para ajudá -lo a criar equipes de sucesso e eficazes e trabalho em equipe. Feliz edifício da equipe. Você pode maximizar a contribuição das pessoas que você emprega quando sua organização sai do caminho e permite que elas trabalhem juntas para o sucesso.