Como trazer as opções de aposentadoria com um funcionário mais velho

Quando os funcionários da sua organização atingem uma idade na qual podem coletar a pensão da empresa ou a renda da seguridade social, é normal se perguntar se o funcionário está pensando ou tem planos de aposentadoria que ainda precisam compartilhar. Os profissionais de recursos humanos podem buscar o tópico dos planos de aposentadoria com um funcionário mais velho de uma maneira que minimize a possibilidade de estar praticando discriminação por idade.

É apropriado perguntar a um funcionário mais velho sobre seus planos de aposentadoria quando você precisar das informações para planejar no local de trabalho de longo prazo. Você gostaria de ter uma linha do tempo específica para a qual o funcionário e a empresa pudessem trabalhar para a aposentadoria, se isso for desejado.

Evitando a discriminação etária 

Um empregador, com o objetivo de planejar a força de trabalho e conhecer as necessidades de pessoal, pode perguntar a um funcionário mais velho se eles têm planos de aposentadoria. Isso está dentro de seus direitos como empregador. Mas, se a resposta do funcionário for negativa, você não terá em nenhum outro lugar para ir com a discussão.

Se o funcionário der uma resposta positiva, você poderá oferecer assistência com detalhes de aposentadoria. Diga ao funcionário que você precisa saber a data assim que o funcionário decidir para que você possa planejar a substituição deles. Você também pode dizer ao funcionário que deseja incluí -los como especialista enquanto contrata e treina a substituição deles, se isso funcionar bem e é oportuno para todas as partes.

Um funcionário que decide se aposentar pode pedir uma aposentadoria em fases para que possa gradualmente soltar seu trabalho e colegas de trabalho. Os funcionários aposentados podem ter medo de como será sua vida do outro lado se não estiverem entrando no trabalho todos os dias.

Lei federal e aposentadoria

A lei federal não apóia a aposentadoria obrigatória com base na idade, exceto em alguns casos, como um piloto. No exemplo acima, quando o funcionário diz que não tem planos de aposentadoria, perseguir a conversa pode ser considerado como assédio, especialmente se o empregador levantar o assunto regularmente.

Também pode ser classificado como discriminação etária. Se a pressão sobre o funcionário fosse aumentada e o funcionário se sentiu constante para se aposentar, o local de trabalho poderá ser considerado hostil.

Pensamentos sobre como trazer à tona a aposentadoria com um funcionário mais velho

A abordagem que você pode querer adotar é se encontrar com todos os funcionários individualmente e falar sobre suas necessidades de desenvolvimento e planos de desenvolvimento de carreira. Dessa forma, você não destacaria o funcionário mais velho. É possível que o indivíduo fale sobre a aposentadoria durante a reunião.

Desenvolvimento de carreira e a oportunidade de continuar aumentando suas habilidades é uma das principais oportunidades desejadas que os funcionários desejam do trabalho, para que esse processo seja perseguido com todos os funcionários em qualquer caso.

Outra abordagem que você pode considerar usar é se encontrar com todos os seus funcionários como um grupo e opções de aposentadoria e oportunidades de aposentadoria e destacar os benefícios da empresa relacionados à aposentadoria e outras opções de trabalho. Afirme que você gostaria o máximo de aviso possível de qualquer aposentadoria de planejamento de funcionários ou outras oportunidades de vida e carreira que possam deixar sua empresa com abreviação.

Seu primeiro passo é entrar em contato e discutir essa situação com seu advogado e dizer a ele as razões pelas quais você está perguntando sobre os planos de aposentadoria do funcionário. Algumas razões são mais legítimas do que outras. Seu advogado pode ter experimentado lidar com uma situação semelhante com outros clientes. Os advogados geralmente têm idéias, abordagens e opções que os membros internos da equipe de RH não sabem.

Nenhum desses métodos ou abordagens garante que você receberá uma resposta sobre a aposentadoria de um funcionário mais velho, mas eles lhe dão algumas idéias. Também é recomendável que você e seu empregador precisem ficar claros sobre por que você deseja que o funcionário se aposente se esse é o problema real. Um bom motivo pode lhe dar opções. Se é apenas porque a pessoa é velha, isso provavelmente é discriminação por idade.

Se a situação é que o funcionário mais velho não pode mais fazer um trabalho eficaz, você deve seguir uma abordagem diferente, como acomodar o funcionário para que eles possam fazer o trabalho.

Finalmente, em outros casos de trabalhadores mais velhos acima de 55 ou 60 anos, você pode considerar estender uma oferta de aposentadoria antecipada que inclui um pacote de indenização que incentiva os funcionários a aceitar.

Observe que as informações fornecidas, embora autorizadas, não são garantidas por precisão e legalidade. O site é lido por um público mundial, e as leis e regulamentos de trabalho variam de estado para estado e país para país. Por favor, procure assistência legal ou assistência de recursos governamentais estaduais, federais ou internacionais, para garantir que sua interpretação e decisões legais estejam corretas para sua localização. Esta informação é para orientação, idéias e assistência.