Como pedir ao seu chefe para trabalhar em casa

Agora, mais do que nunca, é possível para muitos tipos diferentes de profissionais trabalharem em casa.

De acordo com a Global Workplace Analytics, 5 milhões u.S. trabalhadores atualmente trabalham em casa pelo menos metade do tempo. Que representa 3.6% da força de trabalho americana, mas muitas outras pessoas poderiam trabalhar em casa que atualmente não. A empresa relata que 56% do u.S. A força de trabalho mantém trabalhos compatíveis com o teletrabalho.

Permitir que os funcionários trabalhem em benefícios domésticos, bem como trabalhadores. O teletrabalho economiza aos recursos valiosos da empresa, potencialmente reduzindo os custos imobiliários e de utilidades, aumentando a produtividade e a lealdade dos funcionários.

Se você está pensando em trabalhar em casa, deve fazer um plano estratégico para abordar seu empregador. Decida sobre em que tipo de cronograma você estaria interessado e o que funcionaria melhor para você e sua empresa.

Esteja preparado para ser flexível ao negociar um trabalho a partir do acordo em casa. Quanto mais flexibilidade você sugere ao seu empregador, melhores são as chances de obter uma resposta "sim".

Como pedir ao seu chefe para trabalhar em casa

Prepare seu caso

Construa um caso baseado em necessidades de negócios. Trabalhar em casa pode ajudá-lo a economizar dinheiro, reduzir seu trajeto e aumentar seu equilíbrio entre vida profissional. Mas não lidere com os benefícios para você. Comece descrevendo os ganhos para a empresa. Enfatize a economia de custos, os ganhos de produtividade e outras maneiras pelas quais o trabalho em casa ajudará a organização a atingir seus objetivos.

Conheça a política da empresa. Seu empregador já pode ter uma política formal de teletrabalho em vigor; nesse caso, você vai querer conhecê -la antes de se sentar para conversar com seu chefe. Se o seu manual do seu funcionário não se referir diretamente a opções de trabalho flexíveis, considere o que você viu no escritório. Outros funcionários trabalham em casa e, se sim, quais funcionários, com que frequência e como isso funciona?

Não faça referência a outros funcionários em suas discussões com seu gerente. Mantenha a discussão para sua situação e como seu trabalho em casa beneficiaria a equipe.

Criar um plano. Escrever uma proposta de teletrabalho sobre como você pode efetivamente trabalhar em casa pode ajudar seu supervisor a defender você. De fato, você pode querer fazer sua solicitação por escrito antes da sua reunião. Dessa forma, seu chefe não se surpreende com seu pedido e você está preparado com uma lógica de por que não precisa passar todas as suas horas de trabalho no escritório.

Use letras de amostra para moldar seu pedido. Normalmente, é melhor conversar com seu chefe pessoalmente ao pedir para trabalhar em casa. No entanto, modelos e amostras podem ajudá -lo a organizar seus pensamentos e se preparar para defender seu caso. Revise as cartas de amostra para trabalhar em casa antes de criar o seu próprio. 

Solicitar uma reunião

Peça uma reunião para discutir o assunto. Não surpreenda seu chefe com um pedido de trabalho em casa. Agende uma discussão com antecedência e certifique -se de selecionar um horário em que seu chefe provavelmente seja receptivo. (Em outras palavras, não faça seu pedido durante a temporada mais movimentada de sua equipe ou quando as coisas são mais agitadas do que o habitual.)

Prepare -se para abordar quaisquer preocupações. Especialmente se o teletrabalho não for difundido em sua empresa, você pode ter que aliviar os medos do seu chefe antes de receber a aprovação. Seu gerente pode estar preocupado com a produtividade, acessibilidade ou moral da equipe. Tenha respostas prontas e lembre-se de que seu objetivo é persuadir-não ser defensivo ou se apoiar em apelos à emoção.

Mostre que você estará disponível

Ofereça prova de que você estará acessível. Comprometer -se a ser visível, comunicativo e disponível. Dependendo de como sua equipe normalmente se comunica, isso pode significar estar no Slack todos os dias de 9 a 5, ou enviar seu chefe com relatórios de progresso em intervalos definidos ou estar disponível para bate -papos de zoom regularmente.

Seja flexível

Peça um período de teste. Talvez você trabalhe em casa toda sexta. Sugira um período de teste que funcione para sua equipe e sua empresa e defina metas para entregas.

Esteja preparado para esperar por uma resposta. Lembre -se de que seu chefe pode não ser capaz de lhe dar permissão durante sua reunião. Seu gerente pode precisar verificar com o supervisor e/ou o departamento de recursos humanos da organização.