Como os pequenos empresários podem construir um legado
- 2001
- 364
- Darrin Kilback
Quando pensamos em uma pequena empresa, geralmente pensamos em empresas iniciadas em uma mesa de cozinha ou em uma garagem. Também costumamos pensar em construir um legado com esse negócio para aqueles que virão atrás de nós. A idéia de deixar para trás algo maior que nós ou o negócio que iniciamos é um conceito muito atraente para muitos empreendedores.
O que um legado significa nos negócios
Construir um legado para o seu negócio em vez do seu legado pessoal é um pouco diferente. Seu legado pessoal é o impacto que suas ações terão depois que você se for. O legado da sua empresa é o impacto que isso causará em sua cultura, comunidade e clientes depois que você vendeu ou transmitiu seu negócio para outra pessoa. As declarações de missão geralmente são baseadas no legado que um empreendedor espera alcançar com o negócio.
Um legado comercial é frequentemente associado a um negócio familiar. Muitos empresários iniciam seus negócios com a intenção de transmiti -lo a um membro da família, especialmente seus filhos.
Embora as empresas familiares tenham baixas taxas de sucesso na segunda geração e ainda mais baixas na terceira geração, as empresas familiares ainda são um dos grandes empates de empreendedorismo em primeiro lugar. Nesses casos, um legado pode ser sobre a construção de algo que pode ser facilmente um veículo para sucesso e crescimento para os entes queridos.
Mars Candy é um exemplo de um legado comercial enraizado nos laços familiares. Iniciado por Frank Mars em 1911, ele continua sendo uma empresa de propriedade privada, com a família Mars compensando o conselho de administração.
Construindo um legado para o seu setor
Criar um legado comercial para sua indústria pode estar um pouco mais envolvido do que um legado geral dos negócios. Os legados comerciais gerais são sobre o impacto nas comunidades e na cultura, mas um legado da indústria é sobre as pessoas e organizações que fazem parte do seu nicho de negócios específico.
De muitas maneiras, é mais difícil construir um legado da indústria. Isso ocorre porque seu setor provavelmente está cheio de outras empresas que fazem exatamente o que você faz também. A chave aqui é ser excepcional de maneiras que seus concorrentes e colegas não são. Em teoria, isso já deve estar na sua lista de tarefas porque sua proposta de venda única (USP) depende de você fazer algo que os outros não fazem. Mas, na prática, seu legado da indústria também deve afetar a indústria de uma maneira maior que o seu negócio.
Um exemplo de legado da indústria é a introdução da Apple no iPhone em 2007. O smartphone foi o primeiro do gênero, introduzindo uma série de novas inovações. Levou anos para outras empresas telefônicas para introduzir inovações comparáveis. Neste ponto, não importa o que aconteça no futuro, o iPhone cimentou o legado da Apple na indústria de aparelhos móveis.
Legado e estabelecimento de metas
Deixar um legado significa viver um legado. As ações do dia-a-dia de você e de sua empresa serão os tijolos nos quais o legado é construído. Começa com uma mentalidade de longo prazo. Defina o que importa e verifique se você tem visões de longo prazo que combinam. Essa visão se tornará a luz orientadora do seu negócio. Todas as decisões, todo o desenvolvimento de produtos, todas as campanhas de marketing voltarão relacionadas à visão, que está relacionada ao que mais importa para o seu legado comercial.
A configuração de metas é uma parte importante da construção de um legado comercial. Ao definir metas, você definirá seu caminho e também terá uma referência para comparar seu progresso. Aqui estão algumas coisas a serem lembradas quando você está definindo essas metas:
- Cada objetivo deve se vincular à visão do legado que você deseja construir.
- Os objetivos devem ser descritivos, específicos e mensuráveis para serem eficazes.
- Metas menores e definidas são melhores que objetivos grandes, porque é mais provável que os alcançam quando são realistas.
Lembre -se de que os objetivos são tão valiosos quanto são alcançáveis. Se você definir propositalmente metas que seu negócio é improvável. Isso pode afetar as iniciativas moral e futuras da empresa para construir seu legado comercial.
Embora o significado do legado possa variar dependendo de você estar olhando para si mesmo, sua empresa ou seu setor, o objetivo é o mesmo que o impacto é um impacto que resulta no teste do tempo.