Posição equivalente em tempo integral (FTE)

Nos recursos humanos, a terminologia equivalente em tempo integral (FTE) é usado como uma unidade de medida que mostra quantos funcionários uma organização tem ou um projeto exige, assumindo que todos os funcionários trabalhem um cronograma de tempo integral. 

OFT é uma medição útil porque ajuda os analistas de orçamento e os gerentes de projeto a estimar os custos de mão -de -obra. Ao entender quantos trabalhadores em tempo integral uma empresa precisa para realizar determinadas tarefas e o valor de seus salários aproximados, analistas de orçamento e gerentes de projeto podem prever melhor os fundos necessários para continuar o trabalho da empresa ou um determinado projeto para o próximo ano.

Usando ATMs para atribuir funcionários departamentais

As organizações usam ATMs para alocar funcionários entre departamentos com base em requisitos ou restrições de orçamento. A gerência também gera alocações, com base no tipo e nível de trabalho necessário em cada departamento.

A gerência trabalha com recursos humanos para determinar quais posições devem ser em tempo integral e quais devem ser de meio período, normalmente baseadas nas descrições do trabalho. Dependendo das leis e políticas que a organização deve seguir, elas também podem obter uma vantagem financeira, classificando as posições de uma maneira ou de outra.

Um ETI geralmente, embora nem sempre, é igual a uma vaga de emprego. Funcionários de meio período que compartilham um emprego podem ser iguais a um ETI, e alguns trabalhos não exigem um FTE "inteiro".

A medição em uso

• O Legislativo do Texas atribui a cada agência estadual um limite de FTE para cada ano fiscal. Se uma agência tiver um limite de FTE de 100, essa agência pode empregar 100 funcionários em período integral, ou pode dividir alguns dos empregos em posições de meio período. Se a agência tivesse 10 posições, poderá dividir logicamente entre mais de um funcionário de meio período; A agência pode ter 20 pessoas trabalhando 20 horas por semana para preencher esses 10 pés.
• Um gerente de projeto estima que uma grande entrega levará 50 horas para concluir. Esta entrega levaria um FTE 1.2 semanas para terminar. O gerente do projeto pode atribuir trabalho a essa entrega de várias maneiras. Supondo que os funcionários designados para o projeto possam gastar no máximo 10 horas por semana trabalhando neste projeto, a tarefa levaria uma pessoa cinco semanas para concluir. Se o plano de trabalho exigir que a tarefa seja concluída em três semanas, o gerente do projeto poderá alocar duas pessoas para trabalhar na tarefa, cada uma por 25 horas.
• Um chefe de polícia percebe que, nos últimos meses, o tempo que leva o laboratório ao crime para processar evidências aumentou dramaticamente. O chefe teve uma posição de oficial vaga por um tempo, e não afetou o quão bem o departamento serve a comunidade. O chefe decide transformar essa posição vaga em uma posição de técnico de evidência, então o chefe se move um ETI da divisão de patrulha para o laboratório de crimes.

Embora o ETI sirva como uma unidade de medição fixa, as empresas usam muita flexibilidade para aplicá -lo a problemas de pessoal enquanto mantêm o salário definido do ETC ou os limites do número de funcionários.

Análise de Headcount

Quando uma empresa possui principalmente funcionários em período parcial, os analistas de orçamento convertem suas horas totais trabalhadas em uma base de FTE, para encontrar o número de funcionários em tempo integral à qual eles igualariam. Eles podem então usar esses dados convertidos em FTE para várias análises financeiras, como comparar o número de funcionários com fins lucrativos, receitas ou metragem quadrada por loja. A conversão de funcionários em ETI também ajuda ao comparar os níveis de contas da empresa com outras empresas semelhantes em sua indústria, como parte de sua análise geral da indústria.