Serviço de exploramento de benefícios dos funcionários para trabalhadores que partem
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- Owen Reichel
Quase todas as organizações enfrentam cortes de funcionários ou redução de tamanho em um ponto ou outro. As demissões e a redução do tamanho foram ocorrências comuns entre as empresas em meados da década de 1980 e 1990, e os desligamentos completos da divisão trouxeram mais problemas para os empregadores durante a recessão de 2008.
Novas leis foram implementadas, exigindo que os funcionários recebam aviso prévio de demissões e tenham acesso aos recursos da comunidade para reciclagem de emprego e suporte. Uma empresa responsável oferecerá uma ampla gama de benefícios dos funcionários, incluindo serviços de lançamento para trabalhadores que partem.
O que é um serviço de recolocação?
Um serviço de recolocação é uma agência que fornece suporte de carreira especializado aos funcionários que estão deixando um emprego sem culpa por si só. Geralmente é um serviço que uma empresa oferece como um benefício de funcionário quando uma demissão está prestes a ocorrer.
A Companhia contrata um serviço de recolocação para fornecer esse suporte sem nenhum custo para os funcionários que partem. O serviço de recolocação geralmente é uma empresa de recrutamento que tem experiência e soluções para ajudar os funcionários a restabelecer um emprego o mais rápido possível. Pode colocá-los através de uma rede de outras empresas e serviços relacionados à carreira.
Serviços de colocação
A agência oferece uma variedade de benefícios e serviços sob demanda aos funcionários afetados, incluindo, entre outros,:
- Retomar e o desenvolvimento de cartas de apresentação e redação
- Avaliações de carreira e testes de personalidade para a melhor partida de emprego
- Programação e preparação da entrevista
- Rede profissional e ajuda comunitária
- Sessões de orientação profissional e treinamento
- Habilidades correspondentes com empregadores da área
- Acesso à reciclagem de carreira e educação
- Informações e suporte ao benefício de funcionários
Objetivo de serviços de cobertura
É importante que os funcionários não se sintam abandonados ou perdidos, se a demissão é pequena ou uma seção inteira de uma empresa está sendo eliminada. Eles podem começar a entrar em pânico a partir do momento em que recebem aviso de que sua relação de trabalho está sendo cortada pela empresa. Eles se perguntam de onde virão seus próximos salários, como poderão continuar recebendo benefícios dos funcionários, como assistência médica e economia de aposentadoria, e o que esperar nas semanas seguintes e até meses.
No mínimo, as empresas devem analisar os serviços de cobertura como uma linha de vida estendida a seus funcionários, ajudando -os a fazer uma transição perfeita para uma nova carreira sem todos os estressores comumente experimentados sem esse apoio.
Lidar com uma dispensa da maneira certa
Uma organização pode evitar ações judiciais dispendiosas e evitar o impacto negativo nas operações, tomando as seguintes etapas.
- Faça seleções cuidadosamente determinadas de funcionários: É importante que os critérios usados para decidir quais funcionários fiquem e quais vão não são cobertos por classificações protegidas específicas. Nunca escolha terminações baseadas em idade, sexo, origem nacional, saúde ou status civil/parental. Evite tomar decisões baseadas apenas em salários ou posições na empresa. Avalie cada departamento para determinar habilidades, conhecimentos e valor disponíveis para a empresa.
- Dê uma notificação necessária sob a Lei de Avertência: A Lei de Notificação de Ajuste e Reciclagem do Trabalhador (WARN) foi promulgada em 1988 para fornecer aos funcionários afetados empresas de 100 ou mais trabalhadores com pelo menos 60 dias de aviso prévio antes de um evento de demissão em massa. Empresas menores costumam fazer isso também com um aviso de mini-vara. Você deve aconselhar os funcionários se a rescisão for permanente ou temporária, da data de separação esperada e se o funcionário puder ser lembrado ou elegível para futuras oportunidades de emprego. A notificação de aviso por escrito deve ser enviada com antecedência e as agências de emprego da comunidade da área também podem ser enviadas cópias para apoiar a colocação de empregos de funcionários que partem. Você deve fazer isso além de emitir uma carta de rescisão padrão do funcionário.
- Revise os benefícios dos funcionários e os pacotes de separação com trabalhadores mais velhos: Os trabalhadores mais velhos costumam ser elegíveis para o Medicare, por isso é fundamental que você revise não apenas os benefícios regulares dos funcionários, mas também os fornecidos especificamente a funcionários mais velhos. A Lei de Proteção de Benefícios para os Trabalhadores idos. Você deve dar aos trabalhadores mais de 40 anos para decidir se eles gostariam de perseguir e aproveitar os benefícios relacionados à idade ou um pacote de separação mais generoso.
- Aconselhar o pagamento de indenização e as opções de benefícios: Forneça informações detalhadas para os funcionários rescindidos sobre o que esperar sobre pagamento de indenização, bônus e opções de benefício de funcionários. Faça isso o mais rápido possível. Isso inclui informações sobre como os funcionários podem continuar recebendo cobertura de saúde em grupo sob Cobra. Você também pode oferecer aos funcionários a opção de rescindir cedo para menos pagamento de indenização se outra oportunidade de emprego for oferecida antes da data de rescisão final. Isso pode ser coordenado entre sua empresa e o serviço de colocação.
- Consulte os funcionários para o Serviço de Aplacamento: Todos os funcionários rescindidos devem receber informações e instruções por escrito sobre como alcançar o fornecedor do Serviço de Extenção Contratada. Isso inclui informações de contato, bem como instruções sobre como acessar quaisquer serviços on -line que o fornecedor oferece. Os gerentes devem garantir que todos os funcionários impactados façam uma consulta imediata com o serviço de recolocação para fornecer seus currículos e habilidades atualizadas. O serviço de lançamento pode combinar indivíduos com carreiras em sua rede.
- Conduza as sessões de demissão em particular: Uma demissão é um evento traumático, e todos os funcionários devem se sentir apoiados e respeitados durante esta transição. O serviço de recolocação pode ser fundamental para apoiar ondas particulares e pequenas de terminações para que os funcionários possam experimentar a mudança de uma maneira mais gradual, positiva e esperançosa.
- Notifique a força de trabalho restante: Notifique toda a empresa do status quando a maior parte das demissões forem concluídas. Os serviços de recolocação continuarão a trabalhar com funcionários rescindidos, mas também podem fornecer suporte para realinhar as descrições e tarefas do trabalho dos funcionários com os novos objetivos da organização em mente. Alguns dos funcionários encerrados podem ser elegíveis para retornar e o serviço de recolocação pode ajudar trazendo as pessoas de volta em papéis estratégicos.
Reunir um comitê de demissão e nomear uma liderança de RH para atuar como ponto de contato de tomada de contato para os funcionários que partem e para acompanhar os Serviços de Explacamento.
Escolhendo os melhores serviços de colocação
Toda organização é diferente, mas alguns fatores podem criar um relacionamento mais positivo e produtivo com um provedor de destaque.
- Adaptabilidade: Um serviço de colocação deve poder ajustar o protocolo para atender às necessidades de cada organização. Não espere uma solução única. Escolha um provedor com vários níveis de suporte que podem ser personalizados para sua empresa. Escolha soluções flexíveis e escaláveis que possam crescer com sua organização ao longo do tempo.
- Uma transição perfeita: Usar um serviço de recolocação deve ser uma experiência perfeita do início ao fim para todos os seus funcionários. Deve ser simples de acessar, e o apoio ao vivo de pessoas de carinho devem estar no lugar. A cobertura virtual pode ser uma boa opção para empresas que possuem escritórios em várias regiões.
- Lidar com reclamações: Certifique -se de que seu serviço de recolocação está em conformidade com todas as leis locais e estaduais. Isso ajuda a reduzir qualquer risco para sua organização. Pode ser muito difícil lidar com um processo de rescisão indevido sobre tudo o mais se todas as leis não forem cuidadosamente seguidas e as ações não forem documentadas.
- Seja franco: Os funcionários que estão no bloco de corte ou aqueles que serão deixados para trás precisam ouvi -lo da liderança. Um serviço de colocação pode ajudar os líderes a criar uma mensagem para dissipar possíveis medos. Ninguém precisa ser deixado por conta própria durante esta transição. Há ajuda e apoio disponíveis para os funcionários e para as empresas para as quais trabalham.
A linha inferior
Muitos funcionários recorrem a redes sociais e nos sites de revisão da empresa para compartilhar suas experiências de trabalho com o mundo. Eles são mais propensos a criar uma imagem melhor para a empresa que eles estão saindo se tiverem uma experiência positiva em uma situação ruim.
Esse investimento para ajudar os funcionários que partem com suas futuras necessidades de carreira não é apenas um esforço de boa vontade. Pode ajudar a construir uma sólida reputação da indústria para sua empresa que pode levar a melhores relacionamentos de funcionários a longo prazo.