Gerenciamento eficaz de recursos de construção

As empresas de construção têm o problema único de tentar oferecer projetos complicados com margens de lucro finas no prazo e dentro de um orçamento. As taxas de seguro crescentes e a crescente dificuldade de recrutar o tipo de mão -de -obra qualificada necessária para trazer com eficiência esse projeto para um fechamento bem -sucedido tornou um trabalho difícil ainda mais desafiador. Talvez seja por isso que 53 % das empresas de construção relataram diminuir ou interromper a produtividade nos últimos cinco anos, de acordo com uma pesquisa. É por isso que o gerenciamento de recursos na indústria da construção é mais importante agora do que nunca.

Existe uma maneira distinta de diminuir seus custos e permanecer com companias lucrativas deve passar para sistemas automatizados de gerenciamento de recursos. Muitas empresas de construção ainda dependem de métodos desatualizados de coleta de dados, como formulários em papel, planilhas ou até comunicação verbal. Isso é altamente ineficaz e deixa a empresa propensa a perda e ineficiência. De acordo com o National Insurance Crime Bureau, a indústria da construção sofre US $ 1 bilhão em perdas todos os anos devido ao roubo de equipamentos e ferramentas e muito disso deriva da má administração do inventário. Os custos incorridos desse tipo de intervalo de perdas além das taxas de reposição para impactos na produtividade, atrasos e até lesões.

Um sistema automatizado combina os ativos e dados materiais de uma empresa em um banco de dados centralizado e facilmente acessível. Esses sistemas podem ser aplicados ao armazém, loja e pessoal de campo para otimizar a contabilidade e o rastreamento de todos os recursos da empresa. Eles também fornecem coleta automática de dados, enquanto a coleta manual de dados é lenta e muitas vezes imprecisa. Se incorporado com outras tecnologias altamente eficientes, como chips RFID, as empresas podem aumentar a produtividade, diminuir a sobrecarga e manter a contabilidade precisa para todos os recursos e materiais envolvidos no projeto ou em vários projetos.

Benefícios de um programa automatizado de gerenciamento de recursos

Melhor produtividade-Os sistemas automatizados ajudam a garantir que as ferramentas e equipamentos para um projeto estejam indo para o lugar certo, maximizando a eficiência dos funcionários.

Melhor responsabilidade-Se uma ferramenta ou peça de equipamento desaparecer, os gerentes podem identificar o último funcionário para lidar com o item usando sistemas de rastreamento automatizados.

Diminuindo o erro humano-Quando o inventário está proibido de códigos de barras e tags RFID, a gerência não precisa mais confiar na comunicação verbal ou na memória para saber exatamente onde estão todos os itens do armazém e quantos de cada gerenciamento de itens possuem. Cometer erros no inventário pode ser extremamente caro.

Manutenção-Além do rastreamento onde estão os itens e quantos deles estão lá, os sistemas automatizados podem rastrear informações de segurança. Esses programas podem dizer ao gerenciamento quais ferramentas e equipamentos são devidos para calibrações ou inspeções sem ter que confiar na verificação manual ou física.

Reduzir o custo-Ter as ferramentas e equipamentos adequados no lugar certo e a hora certa reduzirá drasticamente as interrupções do projetoe aumentar a produtividade. Esses fatores diminuem inequivocamente o custo.

Melhor conhecimento de inventário-Quando a gerência está determinando ativos e necessidades para fazer compras, os sistemas automatizados de gerenciamento de recursos podem fornecer com rapidez e precisão todas as informações necessárias para tomar a melhor decisão possível.

Eliminando a papelada-Os sistemas automatizados de gerenciamento de recursos de construção podem cobrar automaticamente clientes e departamentos por recursos perdidos ou danificados ou pelos recursos utilizados. Esse processo se livra do processo tedioso e ineficiente de imprimir e entregar a papelada, enquanto simultaneamente criando relatórios mais precisos. Ele também tem o potencial de salvar sua empresa de construção em até US $ 5000.

Se você quiser aprender mais sobre como tornar seu projeto mais eficiente, gerenciando melhor seus recursos, dê uma olhada em algum software de gerenciamento de construção. O software de gerenciamento de construção foi projetado para ajudar esses processos e ajudar os empresários a tomar as melhores decisões financeiras para sua empresa.