Descubra as 8 maneiras pelas quais os gerentes podem incentivar a motivação do local de trabalho

A tempestade mais importante que você já experimentou sobre os funcionários e a motivação é perceber que você não pode criar motivação para as pessoas. Não importa o quanto você precise e queira funcionários motivados, você não é capaz de encher um funcionário com motivação. Como gerente ou colega de trabalho, não importa o quanto você tente, as pessoas escolhem por conta própria se devem experimentar a motivação no trabalho.

Você não pode motivar os outros. Você só pode escolher a motivação para si mesmo. Esta escolha é recomendada para o sucesso e a felicidade no trabalho. Dias aceleram rapidamente e você está absorvido nas atividades que gosta. Os desafios se multiplicam porque você está animado. Você define e atinge objetivos desafiadores. Você se sente bem consigo mesmo e com sua auto-estima onda.

Escolha a motivação para si mesmo. Se você achar que não pode, procure a carreira e a mudança de trabalho sobre os salários.com. Ou leia sobre como lidar com um chefe ruim. Não congele no lugar. Você realmente pode fazer melhor do que isso.

Pensamentos para os gerentes sobre a motivação do local de trabalho

Se você não pode fazer com que os funcionários experimentem motivação, há algo que um gerente ou supervisor possa fazer para incentivar os funcionários a experimentar a motivação no trabalho? A resposta a esta pergunta é que há muito o que você pode fazer.

Toda vez que os empregadores fazem uma entrevista de saída com um funcionário que eles realmente gostariam de ter mantido, eles percebem que as pessoas deixam supervisores ou gerentes com mais frequência do que deixam empregadores ou empregos. Eles também deixam os locais de trabalho onde não vêem oportunidade de avanço e onde seu progresso na carreira não é garantido.

Se você não está prestando atenção à qualidade dos funcionários da gerência recebem em sua organização, sua porta se tornará uma porta giratória. Seus melhores funcionários que sabem que eles têm opções geralmente são os primeiros a sair.

Os gerentes têm 8 responsabilidades em apoiar a motivação e retenção no local de trabalho

Pensando na motivação dos funcionários, aqui estão oito ações de gestão que fazem as pessoas ficarem com você como empregador. Em ambientes de trabalho em que fatores como esses não existem, os funcionários têm muito mais probabilidade de deixar seus empregos. Você

• Você precisa prestar atenção aos funcionários e ajudá -los a se sentirem importantes. Isso envolve perguntar a eles como eles estão, agradecendo -lhes por seus esforços e mantendo compromissos que você assumiu a eles. Quanto mais você pode fazer para ajudar os funcionários a aumentar sua auto-estima e os sentimentos de auto-eficácia que eles experimentam, mais capazes de contribuir com sucesso.
• Os funcionários precisam saber que você os valoriza e que são respeitados como companheiros humanos. Uma frase que é frequentemente citada para explicar esse fenômeno é "somos todos iguais como pessoas, apenas temos empregos diferentes."Pense nisso enquanto interage com sua equipe de relatórios, colegas de trabalho e clientes.
• Manter os compromissos é tão simples quanto participar de uma reunião programada, em vez de adiá -la, porque todo o resto é mais importante. O funcionário sentirá como se tudo o mais fosse mais importante-porque você está demonstrando que tudo é.
• O reconhecimento é um fator -chave na motivação dos funcionários e as pessoas gostam de ouvir palavras de louvor de seu chefe. Eles também gostam de seu gerente oferecendo sinceras agradecimentos a eles por suas abordagens, realizações e contribuições.
• Você precisa fornecer uma direção sólida para que sua equipe saiba que eles estão alcançando objetivos importantes. Uma das queixas ouvidas com mais frequência de funcionários que estão descontentes em ter um chefe ruim é que o chefe não forneceu expectativas e orientações claras. Funcionários que não têm direção clara nunca têm certeza de como estão se apresentando. Não saber como você está executando é uma barreira para os funcionários que fazem melhorias. e um negativo para a motivação dos funcionários
• O poder do feedback de um supervisor não pode ser enfatizado demais. Funcionários, especialmente millennials, como feedback todos os dias. Eles preferem feedback específico que reforça as contribuições que a organização precisa deles.
• Fornecer aos funcionários a oportunidade de aprender, crescer e fazer progresso na carreira. Em qualquer estudo sobre o envolvimento e a motivação dos funcionários, uma carreira e sabe onde eles estão indo em suas oportunidades de carreira são importantes para os funcionários. Novamente, os millennials, que estão acostumados a horários completos e direção sólida, precisam disso a maioria de todos os seus grupos de funcionários.
• Finalmente, ajude os funcionários a se sentirem como membros da “Crowd.”Isso significa que eles querem saber o que está acontecendo tão rapidamente quanto todos os outros e-mesmo antes, se possível. Isso inclui conhecer os objetivos e a direção gerais, de sua organização, entender onde o trabalho deles se encaixa no quadro geral e a compreensão do desenvolvimento e mudanças na estratégia geral da empresa.

Como se tornar um gerente que inspira a motivação dos funcionários

Faça todas essas atividades com sabedoria e bem e você será visto como um supervisor ou gerente positivo e motivador e manterá sua melhor equipe. Os funcionários querem trabalhar no ambiente descrito nesses oito pontos importantes. Afinal, os funcionários são adultos e querem contribuir e se sentir bem em fazer seus trabalhos.

Se você seguir estas recomendações, poderá criar um local de trabalho no qual os funcionários têm maior probabilidade de escolher a motivação.

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