Criando um plano de ação comercial

Começando a escrever um plano de negócios para a maioria dos pequenos empresários ou empreendedores é como pular no fundo do oceano sem um colete salva -vidas. Eles não têm idéia do que fazer primeiro, a seguir ou o último. No entanto, há uma verdade sobre os planos de negócios para iniciar pequenas empresas. Você tem que ter um para ter sucesso. Se você está iniciando um negócio, escrever um plano de negócios é a maneira de ter sucesso em seu empreendimento.

Em vez de entrar em um documento de planejamento de negócios de 50 páginas, o melhor curso de ação é desenvolver um rápido documento interno chamado Plano de Ação de Negócios. Este documento interno ajudará a guiá -lo em seu desenvolvimento de negócios e o definirá no caminho certo para desenvolver seu plano de negócios formal. Aqui estão algumas etapas em um plano de ação típico.

Conheça o seu negócio

À primeira vista, isso soa como um acéfalo. Mas pense um minuto. Não é. Você precisa ter uma idéia clara do negócio exato que deseja começar antes de iniciá -lo ou escrever um plano de negócios sobre isso. Você está começando um novo negócio tradicional vendendo uma ou duas linhas de produtos? Você é um empreendedor que desenvolveu uma ótima nova invenção e está buscando capital para vender e marketing que a invenção? Você está oferecendo um serviço ao público? Você é um blogueiro profissional que pensa que pode ganhar dinheiro com seu novo blog e idéias de blogs? Os planos de ação comercial para essas três empresas em potencial podem parecer completamente diferentes.

A linha inferior é: que valor você pretende oferecer ao seu consumidor? Como você pretende criar valor em sua própria empresa?

Clientes

Você está começando um negócio de tijolo e argamassa? Que tipo de clientes você espera desenhar? Se você vai oferecer mais de uma linha de produtos, terá diferentes tipos de clientes. Anote todos os seus possíveis perfis de clientes. Você terá uma presença online? Clientes que são mais conhecidos tecnologicamente conhecidos online.

Quantos clientes estão disponíveis para seu produto ou serviço específico? Pode exigir alguma pesquisa de mercado de sua parte. Se você estiver em um setor em particular, mesmo que sua empresa não seja uma empresa pública, você pode pelo menos descobrir quantos clientes estão no mercado, olhando para as pesquisas da indústria Standard e Poor's.

Se sua empresa estiver online, o Google possui várias ferramentas que ajudarão você a determinar o número de clientes que frequentes sites semelhantes.

Financiamento

No seu plano de ação comercial, ninguém espera que você tenha um valor exato para a quantidade de dinheiro necessária para lançar seu negócio. Antes de empreender qualquer empreendimento, no entanto, você precisa ter uma aproximação. Primeiro, você deseja estimar seus custos de inicialização. Então, você deseja montar uma planilha de orçamento comercial para suas operações diárias.

Quanto dinheiro você precisará viver enquanto lança seu novo negócio? A maioria das pessoas estimam 12 meses de despesas de vida. Você precisa se perguntar se deseja continuar trabalhando seu trabalho diário enquanto tira o seu negócio, economize antes de iniciar seu negócio, fazer um empréstimo de patrimônio líquido ou pedir emprestado da família e amigos?

Metas

Quando você lança um negócio, você precisa ter algum tipo de ideia de seus objetivos para o futuro. Quais são seus objetivos para o seu negócio 6 meses após o lançamento? Que tal um ano após o lançamento? Você já pensou sobre o longo prazo? Cinco anos a partir de agora? Quão grande você quer crescer? Você pode começar olhando para a estratégia de definição de metas inteligentes como uma etapa inicial para estabelecer suas metas de negócios.

Crie este plano de ação comercial antes de iniciar um plano de negócios de 15 a 50 páginas e isso tornará esse documento de planejamento muito mais fácil de conquistar, e fará muito mais sentido para você.