Um treinador de pequenas empresas pode ajudar seu negócio em casa?

A maioria dos proprietários de empresas domésticas inicia seus empreendimentos com um orçamento apertado, afastando todos os aspectos, desde o planejamento até o marketing. Embora isso não seja necessariamente ruim, a menos que você venha de um histórico de negócios, é provável que você não saiba tudo o que há para saber sobre como administrar um negócio de sucesso. E quando as coisas ficam instáveis, você pode não ter distância para descobrir o que não está funcionando. É aqui que o treinamento para pequenas empresas pode ajudar.

O que os treinadores de pequenas empresas fazem

Em geral, um treinador de negócios trabalhará com você para identificar pontos fortes e fracos em si mesmo e em seus negócios, ajudará você a encontrar soluções para superar os desafios reais e imaginados e guiá -lo a definir e alcançar seus objetivos.

Os treinadores de pequenas empresas não apenas oferecem dicas de negócios, conselhos e estratégias, mas também agem um pouco como um conselheiro, ajudando você a superar crenças limitantes enquanto cria confiança.

Os treinadores variam em como prestam seu serviço, mas, em geral, eles usam uma combinação de conversar com você, fazer perguntas e dar orientação, juntamente com a lição de casa e talvez listas de verificação. A maioria dos treinamentos é orientada para a ação, pois espera-se que você siga algum tipo de ação que você e seu treinador determinam que é importante em seus negócios.

10 maneiras pelas quais um pequeno treinador de negócios pode ajudá -lo

Se você é perspicaz e honesto consigo mesmo, muitas vezes pode treinar a si mesmo, mas há algumas razões pelas quais investir no treinamento pode causar um grande impacto no seu negócio em casa.

1. Identifique problemas em seu negócio: Ter um estranho procurando pode ajudá -lo a descobrir o que não está funcionando no seu negócio.
2. Construa confiança: É fácil perder sua confiança nos negócios domésticos. Um treinador pode ajudá -lo a ver e desenvolver seus pontos fortes e aumentar sua crença em você e em seus negócios.
3. Desafie seu pensamento: Um empresário solo trabalha apenas sob as crenças que eles têm, o que pode segurá -lo. Um treinador pode desafiar seu pensamento para que você possa ver mais opções e evitar ter crenças limitantes sabotar sucesso.
4. Expanda sua mente e sua empresa: A maioria dos empresários pode fazer e crescer mais do que pensa. Um treinador de negócios pode ajudá -lo a ver o quadro geral e definir metas maiores.
5. Ajudá -lo a se soltar: Sentindo que você está em uma rotina de negócios? Um treinador pode ajudá -lo a descobrir onde você está preso e deixá -lo animado e avançar novamente.
6. Ajudá -lo a priorizar suas tarefas e objetivos: Especialmente se você é um bricolage no seu negócio, pode ficar sobrecarregado com tarefas e trabalho ocupado. Um treinador pode ajudá -lo a identificar as ações para se concentrar e fornecer estratégias de gerenciamento de tempo.
7. Oferecer responsabilidade: As pessoas têm mais facilidade decepcionadas do que outra pessoa. Um treinador esperará que você tome medidas sobre o plano que você estabelece e chamá -lo se você não seguir.
8. Ajudá -lo a ter idéias de arnês: Os treinadores têm experiência que oferece novas idéias ou ajustes para idéias antigas. Eles também podem ajudá -lo.
9. Sonding Board for Brainstorming e obter feedback: Se você tem idéias ou apenas quer feedback sobre algo que está fazendo, um treinador pode ouvir e compartilhar seus pensamentos sobre isso.
10. Dê orientação e compartilhe a experiência: Como especialistas em negócios, os treinadores podem dar dicas e conselhos que podem ajudá -lo a fazer o que você faz melhor.

Como saber se você precisa de um treinador de negócios

Todos os proprietários de empresas, mesmo os experientes, podem se beneficiar do treinamento. Mas há situações em que o treinamento pode fazer a diferença entre alcançar grande sucesso ou não. Aqui estão alguns sinais de que você pode usar a ajuda de um treinador de negócios:

1. Você se sente preso. Se você está passando por todos os movimentos de administrar um negócio de sucesso em casa, mas não sente que está obtendo resultados, um treinador de negócios pode ajudá -lo a descobrir o que não está funcionando.
2. Você não tem e não pode criar um plano. Há tantas partes móveis em um negócio em casa, pode ser difícil saber o que fazer de dia a dia. Um treinador pode ajudá-lo a criar um plano e tarefas diárias.
3. Você está sobrecarregado. Se você está começando a se sentir queimado ou desencorajado pelo seu negócio, você pode ficar impressionado com isso. Um treinador pode trabalhar com você para priorizar as tarefas que você precisa executar, ajudando você a identificar ações que você pode delegar ou simplesmente excluir.
4. Você precisa de responsabilidade. Se você não está preenchendo suas tarefas ou atingindo seus objetivos, pode ser que você não esteja seguindo. Uma coisa é decepcionar-se, mas é mais difícil dizer a alguém com quem você se comprometeu com o fato de você ter escolhido dormir ou assistir a Netflix em vez de trabalhar em seu negócio.
5. Você quer expandir seu conhecimento ou conjunto de habilidades. À medida que sua empresa cresce, você deseja desenvolver o que aprendeu. Por exemplo, talvez você tenha descoberto o básico do Pinterest, mas agora deseja maximizar realmente o poder de marketing de prender. Os treinadores também podem ajudá -lo a aprender habilidades sociais, como liderança ou negociação com clientes.

Como encontrar um pequeno treinador de negócios

A boa notícia é que há uma tonelada de treinadores de pequenas empresas. A má notícia é que eles não são regulamentados em termos de serem obrigados a ter habilidades ou conhecimentos específicos. Isso significa que você corre o risco de encontrar um treinador que não o ajudará a alcançar seus objetivos.

Aqui estão algumas dicas para encontrar um treinador de negócios de qualidade:

• O treinador ouve e faz perguntas? Se você só quer que alguém lhe diga o que fazer, compre um livro ou um curso. Um treinador oferece um plano personalizado com base em suas necessidades e objetivos. Para fazer isso, o treinador precisa ouvir e fazer perguntas para aprender sobre você.
• O treinador tem experiência no que você precisa no seu negócio? Embora exista treinamento geral de negócios, pode haver casos em que você precisa de algo específico, como produtividade ou marketing. Se você escolhe um treinador geral ou um nicho específico, verifique se eles têm experiência no que eles pretendem treinar.
• Você combina com seu treinador? Observe que isso não significa que seu treinador seja sempre bom e perdoador. Os melhores treinadores o desafiarão, especialmente se você não estiver seguindo. Mas você deve se sentir confortável com seu treinador.
• O treinador oferece uma estratégia ou plano para ajudá -lo a alcançar seus objetivos. A maioria dos treinadores tem sistemas para orientá -lo para onde você deseja ir ao seu negócio. Isso não é terapia, é treinar, no qual você deve receber um plano ou ajuda na criação de um roteiro para o sucesso.
• O treinador tem referências? A melhor maneira de encontrar um treinador é através de referências de pessoas que você conhece e confia. Se você encontrar um treinador de outra maneira, peça referências que você possa entrar em contato para obter informações sobre o treinador.

Que tal certificações de treinamento?

Existem programas de treinamento para treinadores que oferecem algumas dicas e diretrizes úteis sobre como ser um treinador de sucesso. Com isso dito, a capacidade de ouvir e oferecer orientação é mais uma habilidade inata do que uma estratégia de ensino. Existem treinadores muito bons que não têm treinamento oficial, mas são excelentes em ajudar as pessoas. E existem treinadores certificados que não são. Então, em última análise, você deseja encontrar um treinador com quem você se une com boas referências e pode ajudá -lo na área em que você precisa de orientação.