Sendo um varejista independente

Um varejista independente é aquele que constrói seus negócios sem a ajuda de uma marca estabelecida. Por exemplo, se você abrir seu próprio restaurante de metrô, não seria considerado um varejista independente, mas um negócio de franquia. Se você iniciar sua própria linha de jóias e se registrar como uma empresa em seu estado, você é considerado um independente.

Com 30.2 milhões de pequenas empresas no U.S., O papel dos varejistas independentes não pode ser exagerado.Eles fornecem emprego, um senso de comunidade e contribuem para o comércio global. Desde estágios de planejamento de negócios até o dia da abertura, um varejista independente faz tudo isso. Eles costumam contratar consultores, funcionários e outros para ajudar no empreendimento comercial. A família geralmente desempenha um papel enorme também. Em um estudo apresentado pelo Monitor Global de Empreendedorismo, os pesquisadores encontraram quase um em cada cinco empreendedores co-proprietários (ou co-gerenciou) seus negócios com seus membros da família. 

A liberdade de fazer o que se deseja com uma empresa pode ser proposital, lucrativo e divertido; Mas lembre -se de que muitos varejistas independentes falham nos primeiros sete anos, geralmente por falta de um plano de negócios pesquisado.

Permanecer independente permite que você seja ágil

Um dos benefícios de permanecer independente é a tomada de decisão. Como você não é responsável pelos acionistas, você pode ser mais ágil. Muitas vezes, os acionistas querem grandes retornos e muitos varejistas corporativos foram falidos, não por causa de suas margens, mas por causa das demandas dos investidores. Sendo independente, você mantém o controle total nesta área.

Explore recursos para varejistas independentes

Como varejista independente, ter um sistema de suporte para rejeitar idéias pode ser útil ao tomar decisões de negócios importantes. Um dos melhores lugares para encontrar apoio, treinamento e conselhos está nas associações comerciais. Quase todos os tipos de varejo têm uma associação composta por lojas de varejo com idéias semelhantes.

Por exemplo, a National Shoe Retailers Association possui mais de 1.000 lojas de membros, todos os independentes. Essas associações realizam reuniões, fornecem recursos e, muitas vezes, fazem uma análise comparativa de loja para loja que pode ajudar a medir o desempenho da sua loja contra outras pessoas na sua mesma categoria. Isso pode ser uma grande ajuda para varejistas independentes, pois o único referência que você tem é você mesmo.

Ser independente é difícil

Embora a independência ofereça liberdade e flexibilidade, isso também significa que toda decisão de negócios repousa sobre o proprietário. Não existe marca estabelecida, diretrizes ou apoio, o que significa que você é quem faz a pesquisa de mercado e constrói o plano de negócios, depois arrecada dinheiro, orçamentos, constrói novos relacionamentos de vendas e decodifica-se antes que a loja de varejo seja aberta, mesmo.

Muitas pessoas que iniciam as empresas falham, apesar de sua paixão por um determinado produto ou serviço, porque não têm fundamentos comerciais e se recusam a procurar ajuda. Outro desafio é o fluxo de caixa, que é crucial para administrar uma loja de varejo. De fato, de acordo com a pontuação, a falta de fluxo de caixa é o motivo número um dos quais as empresas falham.Conhecer sua matemática de varejo e métricas de compra são importantes.

Leva muitos anos para construir um negócio de varejo independente em um favorito local ou em um império. É essencial que você seja paciente consigo mesmo, seus colegas e suas estratégias de negócios.

Encontre um mentor local para compartilhar sua experiência

Como proprietário de uma empresa, você é seu próprio chefe e define suas próprias horas-mas também será o único que fica acordado à noite se preocupando com a longevidade do negócio, ou se você vai fazer a folha de pagamento esta semana , ou como você vai vender os produtos em que investiu.

Essas são perguntas que todo varejista independente faz em algum momento de sua jornada. Encontrar um mentor para dialogar sobre esses sentimentos e experiências pode fazer uma enorme diferença em seu moral, estratégia e resultados como proprietário de uma empresa. Até varejistas independentes com 20 anos de experiência ficam sobrecarregados às vezes.

Score oferece orientação gratuita, mais cursos e outros ótimos recursos para ajudá -lo em seu negócio.

Não tenha medo de pedir a orientação dos outros. Iniciar e operar um negócio é uma aventura difícil e humilhante tornada mais fácil e agradável pelas pessoas com quem você compartilha. Uma ótima ética de trabalho levará seu negócio por um longo caminho, mas você só terá sucesso se tiver colegas e mentores ao seu lado.