Baby Boomers no local de trabalho

O que diferencia a geração Baby Boomer no local de trabalho dos tradicionalistas que os precederam e as gerações que os seguiram?

A geração Baby Boomers

Baby Boomers nasceram entre 1946 e 1964. O mais antigo Os 79 milhões de Baby Boomers atingiram os 65 anos em 2011 e o mais jovem chegará lá até 2029. 

Após a Segunda Guerra Mundial, a idade média do casamento caiu e o número de crianças aumentou dramaticamente, tornando a geração de baby boomer substancialmente maior que os tradicionalistas. Convenientemente, essa explosão populacional correspondia a um boom econômico do pós-guerra (auxiliado pelo G.EU. Bill e o crescimento dos subúrbios do consumidor).

Mas nos primeiros anos do boom, as escolas estavam superlotadas, as faculdades não tinham assentos suficientes e a competição para o início dos empregos era intensa. Como resultado, os jovens baby boomers aprenderam a competir por recursos e sucesso.

Características comuns dos baby boomers

• Centrado no trabalho: Os baby boomers são extremamente trabalhadores e motivados por posição, vantagens e prestígio. Os baby boomers gostam de longas semanas de trabalho e se definem por suas realizações profissionais. Como eles sacrificaram muito para chegar onde estão em sua carreira, essa geração viciada em trabalho acredita que a geração x e a geração y devem pagar suas dívidas e estar em conformidade com uma cultura de excesso de trabalho. Os baby boomers podem criticar as gerações mais jovens por falta de ética de trabalho e compromisso com o local de trabalho.
• Independente: Os baby boomers são confiantes, independentes e autossuficientes. Esta geração cresceu em uma era de reforma e acredita que eles podem mudar o mundo. Eles questionaram sistemas de autoridade estabelecidos e desafiaram o status quo. No local de trabalho legal, os baby boomers não têm medo de confronto e não hesitam em desafiar as práticas estabelecidas.
• Objetivo orientado: Com o aumento das oportunidades educacionais e financeiras do que as gerações anteriores, os baby boomers são orientados a conquistas, dedicados e focados na carreira. Eles são bem -vindos projetos emocionantes e desafiadores e se esforçam para fazer a diferença.
• Competitivo: Como os baby boomers equiparam trabalho e posição com a autoestima, eles são bastante competitivos no local de trabalho. Eles são inteligentes, engenhosos e se esforçam para ganhar. Os boomers acreditam na estrutura e no rankismo hierárquicos e podem ter dificuldade em se ajustar às tendências de flexibilidade do local de trabalho. Eles acreditam em "tempo de face" no escritório e podem culpar as gerações mais jovens por trabalhar remotamente.
• Auto atualização: Como os baby boomers cresceram em um período de afluência em massa de classe média, eles tiveram tempo e energia para a auto-atualização, e os valores tradicionalistas de conformidade e lealdade começaram a desmoronar. O trabalho para os baby boomers mudou de uma fonte de estabilidade para um meio de auto-atualização e auto-expressão, moderando o amor tradicionalista do gerenciamento hierárquico, com ênfase na justiça estrutural e oportunidades iguais.

Como os valores e a ética do Baby Boomer afetaram o local de trabalho legal

Os Baby Boomers entraram na profissão de advogado em um momento de expansão e mudança, trazendo com eles suas maneiras competitivas e viciáveis ​​estabelecidas há muito tempo e importando suas opiniões sobre mudança social e auto-expressão. 

Em escritórios de advocacia, corporações e outros empregadores legais, os boomers insistiram em um pouco de feedback e discutiram por revisões de desempenho anual padronizadas para nivelar o campo de jogo para todos os funcionários. Com a economia em expansão, foi relativamente fácil avançar na hierarquia para a parceria do escritório de advocacia, embora ainda fossem necessários trabalhos e horas faturáveis ​​substanciais. A piada entre muitos parceiros da Lei Boomer é que eles nunca poderiam fazer parceiros hoje e provavelmente não teriam as credenciais para serem contratadas como associado.

Ao longo de carreiras boomers, salários firmes e pagamentos de ações explodiram, e eles evitaram empréstimos estudantis e outras dívidas, devido à expansão da educação pública e à economia em expansão, deixando os parceiros no topo de um piramídeo aparentemente sem fim. 

Fora do contexto da empresa relativamente conservadora, os boomers usaram o local de trabalho legal para lutar por suas crenças profundamente contrárias, avançando os direitos das mulheres e minorias nos tribunais por meio de litígios de impacto. As mulheres começaram a se tornar uma presença mais frequente no local de trabalho legal (como advogados, em vez de secretários), abrindo oportunidades, mas também criando áreas de Frisson e conflito.

Enquanto as mulheres inundavam o local de trabalho, a taxa de natalidade caiu substancialmente, resultando na geração de Baby-Bust X-25% menor que os Baby Boomers. 

À medida que a economia em expansão diminuiu, a geração X entrou no local de trabalho, trazendo escárnio e preocupação com seus valores de "preguiçosos", mas também um grau de tecnologia sabe como a profissão jurídica nunca havia visto antes visto. 

Este segmento geracional constituiu uma grande maioria dos líderes de escritórios de advocacia, executivos corporativos, paralegais seniores e gestores jurídicos. Em 2010, quase 70% dos parceiros do escritório de advocacia eram baby boomers. No entanto, os boomers mais antigos começaram a atingir a idade de aposentadoria em 2011. Isso prepara o cenário para uma rotatividade sem precedentes de liderança nos próximos anos.