Você está disposto a tomar uma posição provocativa em uma reunião?

Você está disposto a tomar uma posição provocativa em uma reunião?

Os quebra -gelo são uma ótima maneira de abrir uma equipe e facilitar relações de trabalho mais eficazes. O quebra -gelo "Take A Stand" pode ser especialmente eficaz, pois leva os participantes a expressar suas opiniões sobre tópicos provocativos, às vezes controversos. Suas perguntas não apenas fazem o seu grupo pensar e se posicionar em questões, mas você deixa seu grupo se mexer fisicamente. Este movimento físico aquece seus participantes de maneira mais eficaz do que quebras de gelo sedentárias semelhantes.

Preparando -se para o quebra -gelo

Como na maioria dos disjuntores de gelo, você precisará se preparar com antecedência, mas as variações deste grupo de quebra -gelo são limitadas apenas pela sua imaginação. Pode tomar inúmeras formas com base no seu tópico, os problemas que seu grupo está considerando e as necessidades do seu grupo para vínculo e coalesce.

Para liderar o grupo Take A Stand Group Ice Breaker, o facilitador deve trazer problemas para a reunião. O quebra -gelo é mais eficaz se os problemas sobre os quais você solicitar aos participantes que se posicionem estiverem relacionados ao tópico da reunião.

Um problema relacionado permite que você se transforme em discussão e conteúdo relevantes no momento apropriado. O tópico da questão ajudará os participantes a pensar no tópico da sessão de treinamento ou reunião enquanto seus participantes se sentem confortáveis ​​conversando com os outros participantes.

A Take A Stand Ice Breaker pode funcionar tão bem com estranhos quanto grupos que se conhecem. Enquanto o facilitador deixar claro que não há respostas certas ou erradas-apenas opiniões e sentimentos sobre as pessoas que se sentirão confortáveis ​​declarando suas opiniões e se envolverá na discussão.

Lembre -se do objetivo

Com esse tipo de quebra -gelo, o passo mais importante é selecionar questões controversas sem ser divisivo. Tópicos relacionados à política, religião, raça, orientação sexual, alguns problemas de gênero e idade e origem nacional raramente o ajudarão a alcançar seu propósito. Eles podem ser divisivos em oposição aos seus objetivos por fazer o quebra-gelo.

Lembre -se do objetivo principal de qualquer quebra -gelo: incentivar uma conversa confortável. Você quer que os participantes se abrem, sem fechar.

Dê um grupo de degraus do quebra de gelo em grupo

Siga estas etapas para facilitar um grupo de gelo em grupo.

  1. Antes da chegada dos participantes, o facilitador do grupo deve transformar a sala de conferências em um continuum. Faça isso pendurando uma placa em cada extremidade da sala. Um sinal deve dizer: Concordo totalmente - 100 %. A placa no outro extremo da sala deve dizer: Discordo completamente - 0 %. No ponto médio da sala, pendure um terceiro sinal que diz: neutro ou indeciso - 50 %. Isso fornece aos seus participantes orientação sobre onde ficar quando eles se posicionam durante o quebra -gelo.
  2. Quando seus participantes chegarem, peça -lhes para se sentarem como normalmente faria para sua reunião ou sessão de treinamento. Neste grupo de quebra de gelo, os participantes permanecem no grande grupo. Você pode deixá -los sentar até que você tenha apresentado as regras.
  3. O facilitador apresentará ao grupo uma série de questões, declarações ou enigmas. Estes devem ser declarados de uma maneira que as pessoas possam determinar claramente uma resposta ao longo do espectro de dispersão de concordância.
  4. Os membros do grupo devem reagir à declaração apresentada, significando o grau de seu acordo ou desacordo com a declaração, tomando uma posição fisicamente em algum lugar ao longo do continuum que o facilitador criou.
  5. Uma vez que todos os participantes se moverem fisicamente para o local que melhor representa seu ponto de vista, o facilitador deve sugerir que os participantes compartilhem sua lógica com as pessoas em pé perto deles.
  6. O facilitador deve então fazer um interrogatório geral do exercício, desenhando os pensamentos de vários participantes sobre por que eles assumiram a posição que tomaram. Em uma segunda pergunta, o facilitador do grupo deve perguntar se alguém ou qualquer coisa na sala os influenciou a repensar suas posições.

Exemplo de tópicos para o grupo Take A Stand Group Breaker

Este formato simples permite que você personalize a discussão para as necessidades de sua equipe ou negócio. Aqui estão algumas idéias para declarações comuns de quebra -gelo em grupo.

Emprego

  • Meu empregador pensaria menos de mim se eu pedisse para ser rebaixado para uma posição menos responsável.
  • Se eu sou bom demais no meu emprego atual, tenho menos probabilidade de receber uma promoção ou um movimento lateral.
  • As pessoas que se agradam com o supervisor recebem privilégios extras, tratamento favorecido e promoções.

Consolidação de equipe

  • Desenvolver normas ou diretrizes em grupo é muito importante para o sucesso de uma equipe.
  • O patrocinador da equipe é fundamental para o sucesso de nossa equipe.

Comportamento e etiqueta no local de trabalho

  • Os fumantes perdem muito tempo fazendo pausas para fumar.
  • Os funcionários que frequentemente chegam tarde para trabalhar e perdem os dias úteis não são comprometidos em seus empregos.

Recursos Humanos

  • A equipe de recursos humanos se preocupa mais em aplicar as políticas do empregador do que se preocupam em serem defensores dos funcionários.
  • O departamento de RH desempenha um papel importante no sucesso dos funcionários.

Há um número infinito de questões para explorar. Considere os desafios enfrentados pela sua equipe, os projetos no horizonte e como você deseja reuni -los. Isso lhe dará uma estrutura sólida para escolher questões para discussão. Apenas verifique se as perguntas são controversas o suficiente para tornar a discussão interessante.