Uma organização sem fins lucrativos tradicional não é a única maneira de fazer mudanças sociais

Uma organização sem fins lucrativos tradicional não é a única maneira de fazer mudanças sociais

Nem sempre há uma linha clara entre organizações com fins lucrativos e sem fins lucrativos quando se trata de realizar bem social. Há, em vez disso, um espectro de estruturas de negócios para escolher.

Jim Fruchterman, um empreendedor social experiente, em seu artigo "por amor ou lucre" (Revisão de Inovação Social de Stanford, Primavera de 2011) escreve:

"Sou estrutura agnóstica: acredito que estruturas com fins lucrativos e sem fins lucrativos podem ser bons veículos para melhorar a sociedade. Você deve olhar seriamente para ambos como parte do seu kit de ferramentas enquanto está criando seu novo empreendimento social."

Fruchterman diz que a estrutura que você decide usar depende de sua motivação, seu mercado, seus requisitos de capital e quanto controle você deseja ter.

Onde quer que você desça nessas questões, aqui estão algumas das formas estruturais atuais que você pode querer considerar para o bem social.

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Organizações com fins lucrativos podem fazer o bem

Captura de tela de d.página da web leve.  d.luz

Exemplos de estruturas com fins lucrativos que incluem o bem social entre seus objetivos incluem uma corporação C, empresa de responsabilidade limitada (LLC) ou propriedade única.

Embora uma empresa com fins lucrativos possa explorar um grande conjunto de capital de investimento, uma missão social pode se encaixar um pouco desconfortável. Porque a missão social não faz parte de sua estrutura legal, uma fins lucrativos, para fazer o bem social, deve ter um fundador e um conselho que acreditam ardentemente em alguma causa e estar disposto a investir dinheiro nessa causa.

Para um negócio, o bem social tende a ser um complemento para a missão comercial, geralmente na forma de programas de responsabilidade social corporativa. As empresas que vão ainda mais além da RSE tradicional são frequentemente chamadas de organizações "orientadas a propósitos".

Robert e. Quinn e Anjan V. Thakor escreveu sobre como fazer isso em seu artigo de revisão de negócios de Harvard, criando uma organização orientada a propósitos (julho-agosto de 2018):

Um objetivo maior não é sobre trocas econômicas. Reflete algo mais aspiracional. Ele explica como as pessoas envolvidas com uma organização estão fazendo a diferença, lhes dá uma sensação de significado e atrai seu apoio.

Quais são as vantagens de ser um negócio orientado a propósitos? Já há muitos precedentes e práticas recomendadas para empresas e mais pressão social o tempo todo para se tornar socialmente consciente. Além disso, as empresas têm vantagens que uma organização sem fins lucrativos não possui, como mais avenidas para aumentar o dinheiro da startup. Uma empresa também é fácil de vender ou fechar, enquanto uma organização sem fins lucrativos precisa ser liquidada e ativos dados a outra organização sem fins lucrativos.

As desvantagens de realizar fins sociais por meio de um negócio incluem que uma empresa não gosta dos incentivos fiscais de uma organização sem fins lucrativos. Ele também precisa se concentrar no valor do acionista e obter lucro. Além disso, uma empresa não pode se qualificar ou aceitar subsídios da fundação ou doações isentas de impostos.

No entanto, como os consumidores exigem mais responsabilidade social das empresas, mais delas viram as vantagens financeiras de incluir o bem social como objetivo. De fato, muitas empresas adotaram o mantra de pessoas, planeta, lucro para orientar suas ações.

Consequentemente, vemos mais e mais exemplos de empresas com fins lucrativos que fazem bem social como D.Light Design, que vende luzes LED acessíveis movidas a energia solar no mundo em desenvolvimento. Outras empresas bem conhecidas orientadas por propósitos incluem Unilever e Dove.

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Com fins lucrativos com uma sobreposição social

A sétima geração é um ótimo exemplo de corporação B. Uma de suas iniciativas é a geração boa.

Esses tipos de organizações são organizações com fins lucrativos, mas com mudanças significativas que permitem objetivos sociais. Modelos mais antigos incluem cooperativas e empresas de propriedade de funcionários. Alguns são novos, como empresas de benefícios (empresas B) e L3Cs (empresas de responsabilidade limitada de baixo lucro).

As vantagens podem ser que essas organizações façam o bem, mas desfrutem dos benefícios de uma fins lucrativos. Eles fornecem um nível mais alto de objetivos sociais. Eles podem receber subsídios da fundação e podem usar sua orientação social para aprimorar seu marketing.

Desvantagens podem ser que o controle seja difuso; A sobreposição social poderia ser legalmente desafiada; Pode ser um desafio encontrar investidores, e é mais difícil se dissolver do que um negócio com fins lucrativos comum.

Exemplos desses tipos de negócios incluem: 

Sétima Geração, Kickstarter, Plum Organics, King Arthur Farour e Patagônia.

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Organizações híbridas

Grayston Bakery é um exemplo de uma organização híbrida. A padaria é um B Corp com receitas indo para a Fundação Grayston. Captura de tela do site da Bakery Grayston

Algumas organizações combinam uma entidade com fins lucrativos e uma organização sem fins lucrativos em uma estrutura híbrida.

Às vezes, a fins lucrativos cria a organização sem fins lucrativos, e às vezes é o contrário. Nesta categoria, você geralmente encontra empresas que possuem fundações de caridade e instituições sem fins lucrativos que estabelecem empresas relacionadas que ganham dinheiro para apoiar a organização sem fins lucrativos.

As vantagens das organizações híbridas incluem que a criação de uma subsidiária pode proteger o status sem fins lucrativos de uma organização de caridade; A organização sem fins lucrativos dos pais pode ser protegida contra os passivos de sua subsidiária com fins lucrativos, e a subsidiária pode ser vendida facilmente como qualquer empresa.

As desvantagens incluem que pode ser difícil para a organização sem fins lucrativos diversificar sua renda, especialmente se a parte com fins lucrativos for a principal fonte de financiamento. Pode haver mais despesas gerais porque agora existem duas organizações.  Os ativos dentro da organização sem fins lucrativos estão bloqueados e não podem ser facilmente transferidos ou vendidos.  Também é complicado manter as duas entidades separadas e pode ser um desafio manter restrições de caridade adequadas.

Exemplos de organizações híbridas incluem:

A Fundação William e Flora Hewlett, fundada pela Hewlett-Packard Corporation

Fundação Greyston, que fundou a Greyston Bakery, uma corporação de benefícios. A padaria apresenta uma política de emprego "aberta". Sem perguntas feitas. Todo mundo que vem recebe uma oportunidade.

Um excelente artigo sobre a organização híbrida é um novo tipo de híbrido, Revisão de Inovação Social de Stanford (assinatura necessária).

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Organização sem fins lucrativos com uma empresa relacionada à missão

Goodwill é um modelo da organização sem fins lucrativos/sociais. Captura de tela do site da Goodwill.

As organizações sem fins lucrativos com empreendimentos comerciais relacionados à missão são bastante comuns. São organizações sem fins lucrativos isentas de impostos que "ganharam renda" relacionadas à missão social da organização sem fins lucrativos.

Muitas organizações sem fins lucrativos recebem renda da venda de produtos e serviços. Eles incluem teatros, museus e faculdades. Qualquer renda obtida através da loja de um museu ou do brechó de uma sinfonia deve ser usada para promover a missão da organização. A renda nunca pode ser distribuída a investidores ou acionistas, embora possa ser usada para reembolsar empréstimos.

As muitas vantagens desse tipo de estrutura incluem que a renda relacionada à missão não é tributada. A organização sem fins lucrativos pode continuar a arrecadar dinheiro por meio de doações e subsídios, sem mencionar a vantagem de marketing da renda da empresa que vai apoiar uma instituição de caridade.

As desvantagens podem ser que possa haver compensações entre dois resultados, e a aquisição de capital é limitada a fontes tradicionais sem fins lucrativos.

Um excelente exemplo de uma organização sem fins lucrativos com uma empresa relacionada à missão é a Goodwill Industries, que é uma rede nacional de organizações sem fins lucrativos que opera serviços de reciclagem, vendas de produtos e treinamento de emprego.

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A organização sem fins lucrativos tradicional

Mercycorps é um exemplo de uma organização tradicional sem fins lucrativos. Captura de tela do site da Mercycorps

 Para uma organização sem fins lucrativos tradicional, a missão social é clara e inequívoca. A maioria das rendas é levantada por meio de doações e subsídios, e não há empresa de renda auferida. A organização sem fins lucrativos típica é uma instituição de caridade 501 (c) (3) ou uma fundação 501 (c) (3).

As vantagens incluem:

  • Nenhum conflito entre risco e objetivos sociais.
  • Os doadores podem receber uma dedução fiscal por doações que vão diretamente para cumprir a missão social.

A principal desvantagem é que uma organização sem fins lucrativos tradicional depende da captação de recursos para operar. Como muitas organizações sem fins lucrativos têm dificuldade em arrecadar dinheiro suficiente na captação de recursos convencionais, muitos tiveram que recorrer a atividades comerciais. 

Exemplos de organizações sem fins lucrativos tradicionais são muitas, como a Robin Hood Foundation e a Mercy Corps. Outra opção para uma organização sem fins lucrativos de start-up é afiliar-se a uma maior, como uma franquia em empresas comerciais.

Fruchterman, em seu artigo, mencionado em nossa introdução, diz que os problemas do mundo são complexos demais para serem resolvidos por qualquer tipo de organização e que devemos ver mais estruturas de negócios que cruzam a divisão entre lucro e sem fins lucrativos. Como diz Fructerman:

"Os formuladores de políticas estão respondendo aos tempos de mudança, adotando novas formas de ação social que caem entre os dois pólos de negócios tradicionais e caridade tradicional. Espere ver novas formas organizacionais exibindo essas características cada vez mais híbridas ... tanto os negócios quanto o setor social vão mudar nessas direções, e a sociedade será melhor para a mudança."