6 chaves para rotação de trabalho bem -sucedida

A rotação do trabalho é um método usado para o desenvolvimento de funcionários. A rotação do trabalho dá ao funcionário a oportunidade de desenvolver habilidades em uma variedade de mudanças de emprego. Na rotação do trabalho, os funcionários farão movimentos laterais na maioria das vezes, mas a rotação do trabalho também pode envolver o recebimento de uma promoção.

A rotação do trabalho é uma ferramenta -chave que os empregadores podem usar quando desejam ajudar seus funcionários a desenvolver suas habilidades e carreiras. (Desenvolvimento de carreira é um componente crítico para atrair e reter os funcionários da geração do milênio e da geração Z.)

Chaves para rotação de trabalho bem -sucedida

A rotação do trabalho pode ocorrer para acontecer ou pode ser cuidadosamente planejado e executado com resultados finais específicos em mente. O funcionário que está envolvido em uma rotação cuidadosamente planejada de trabalho se beneficiará e aprenderá. Ele ou ela criará sistematicamente habilidades que permitem ao funcionário contribuir com mais eficácia para os objetivos da sua organização.

Essas são as seis chaves para uma rotação de trabalho cuidadosamente planejada, sistemática e eficaz.

A rotação do trabalho deve começar com uma meta final em mente.

O objetivo da rotação do trabalho determina as mudanças no trabalho. Assim, se um departamento em que todo funcionário é treinado para fazer todo o trabalho é o objetivo, deve ocorrer uma estrutura cuidadosa da rotação. Se o desenvolvimento de funcionários individuais, para eventual promoção, para promover as opções de carreira dos funcionários, evitar o tédio do emprego ou criar ajuda de backup para os horários de férias, é a meta, os planos de rotação do emprego serão diferentes. A rotação eficaz do trabalho especifica o objetivo de começar.

A rotação do trabalho deve ser cuidadosamente planejada.

Um plano de treinamento ideal ajuda o funcionário a se basear nas habilidades aprendidas em cada etapa da rotação do trabalho. Portanto, o plano envolve o funcionário participando de uma série de empregos em um caminho que outros funcionários seguiram que resultaram em um funcionário totalmente treinado ou na realização da meta. A eficácia do seu plano de rotação de trabalho deve ser avaliada regularmente para que o melhor plano de rotação do trabalho esteja em vigor.

Os funcionários devem ser capazes de avaliar se a rotação do trabalho está alcançando seus objetivos.

Consequentemente, as etapas na rotação do trabalho devem ser mensuráveis ​​e construir uma sobre a outra. Somente objetivos mensuráveis ​​em cada rotação do trabalho ajudarão o funcionário a ver que seu empregador se importa com sua carreira e seu desenvolvimento pessoal e profissional. Este é um fator significativo para você manter seus funcionários.

Tanto o funcionário quanto a organização precisam se beneficiar da rotação do trabalho.

Ensinar constantemente os funcionários novas habilidades no trabalho é demorado e a energia organizacional SAPS. Se o funcionário não vê nada nele para eles, depois de se esforçar. 

Compensação adicional é frequentemente fornecida à medida que os funcionários aprendem empregos novos ou mais difíceis na rotação do trabalho. Ou, os funcionários que são treinados para fazer mais empregos são pagos mais por causa da maior flexibilidade do empregador que resulta de seu aprendizado.

Um mentor, treinador interno ou supervisor/treinador é fornecido em cada etapa do plano de rotação do trabalho.

Quando um funcionário se muda para cada novo emprego, ele é designado para outro funcionário que tem a responsabilidade de ensinar, responder a perguntas e mentor durante o treinamento. Isso permite que uma organização reforce o treinamento a cada passo do caminho. Também permite que os empregadores façam com que certos funcionários sejam bem treinados. Isso ocorre porque os funcionários que são capazes de ensinar aos outros incorporam com mais eficácia o conhecimento e as próprias habilidades.

Documentação por escrito, um manual de funcionários ou recursos on -line aprimora a aprendizagem dos funcionários.

A documentação escrita sobre vários aspectos de cada trabalho é útil na rotação do trabalho para reduzir a curva de aprendizado dos funcionários. Esta documentação pode ser desenvolvida pelos funcionários fazendo o trabalho e, portanto, reforça seu próprio conhecimento e sistematiza as abordagens.

Vantagens da rotação do trabalho para funcionários

A rotação do trabalho fornece uma carreira para os funcionários quando as promoções não estão disponíveis ou quando o funcionário não deseja uma promoção ou responsabilidades de gerenciamento. A rotação do trabalho oferece vantagens para um funcionário. Na rotação do trabalho, o funcionário:

• ganha conhecimento e habilidades aprendendo diferentes trabalhos que exigem novas habilidades e fornecem diferentes responsabilidades.
• supera potencial tédio e insatisfação no trabalho por ter um trabalho novo e diferente com responsabilidades e tarefas alteradas.
• recebe um novo desafio, uma oportunidade para o funcionário expandir seu conhecimento, realizações, alcance, impacto e potencialmente influenciar diferentes aspectos da organização.
• Pode aprender sobre diferentes facetas da organização e como o trabalho é realizado em diferentes departamentos ou funções de trabalho. (Isso criará seu conhecimento organizacional e capacidade de fazer as coisas.)
• está preparado para uma promoção eventual, em um plano de sucessão, recebendo a chance de expandir seu conjunto de habilidades e responsabilidades e obter conhecimento mais amplo sobre a organização.
• ganha visibilidade com um novo grupo de colegas de trabalho e gerentes. Visibilidade para um bom funcionário traz oportunidades potenciais.

A linha inferior

A rotação do trabalho é vista como desejável pelos funcionários devido ao impacto que uma mudança lateral ou promoção tem na oportunidade do funcionário de crescimento e motivação pessoal e profissional. A rotação do trabalho é vista como um compromisso contínuo do empregador que permite que os funcionários se desenvolvam e cresçam em seu emprego e busquem uma carreira desejável.