6 partes essenciais de um plano de negócios de varejo

Um plano de negócios para uma loja de varejo pode ser um documento complexo de várias páginas criado usando software especial, ou pode ser uma página rasgada de um caderno. O objetivo do seu plano de negócios determinará quanta informação deve ser incluída e qual formato usar. Para financiamento, você terá uma chance melhor de convencer alguém a financiar sua empresa se houver muitos detalhes fornecidos. Se você não sabe o que se passa em um plano de negócios de sucesso, aqui estão os elementos essenciais do que incluir e por que.

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Sumário executivo

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Um resumo executivo é a primeira e mais crítica parte do sucesso do plano de negócios. O resumo executivo oferece uma sinopse do seu plano de negócios e destaca os pontos principais que você deseja abordar no restante do seu documento. Este componente do seu plano de negócios é crucial porque é onde você deve capturar a atenção do leitor para que ele seja obrigado a continuar lendo.

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Análise de negócio

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A próxima seção é a análise de negócios. Esta seção descreve a natureza do seu negócio de varejo. Deve incluir sua estrutura de negócios, nome legal, localização e bens ou serviços oferecidos. Também inclui uma análise de seus clientes e concorrência. Não tente ser criativo ao escrever esta seção. Use terminologia comum e fácil de ler. Você nunca quer supor que aqueles que lêem seu plano de negócios têm o mesmo nível de conhecimento técnico que você.

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Estratégia de marketing

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A seção de estratégia de marketing deve explicar como seu negócio de varejo penetrará no seu mercado -alvo. Esta é a área em que você detalha a imagem desejada da empresa e a estratégia de marca. Você deve fornecer uma visão geral das estratégias de preços da empresa, parcerias de marketing atuais e potenciais e fornecer pesquisas documentadas para apoiar seu plano.

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Produtos e serviços

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Esta parte do plano de negócios é mais importante para os varejistas no meio do desenvolvimento de um negócio. A seção de produtos e serviços descreve os bens e serviços oferecidos, como eles são fornecidos, informações sobre os fornecedores e quaisquer planos para o crescimento futuro de suas linhas de produto.

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Plano de gerenciamento

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Na seção de gerenciamento, as informações incluídas devem mostrar que seu negócio de varejo tem os recursos humanos necessários para ter sucesso. Esta parte responde a perguntas sobre o seu pessoal de gerenciamento -chave e seus antecedentes, explica como a loja será compensada e detalha toda a remuneração e benefícios de pessoal, incluindo políticas e procedimentos de emprego.

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Plano financeiro

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Uma das partes mais difíceis do plano de negócios, o plano financeiro, envolve o modelo de receita e rentabilidade da empresa. Esta parte do seu plano de negócios avalia a quantidade de capital que as necessidades de negócios de varejo. Ele também aborda o uso proposto desses fundos, bem como seus ganhos futuros esperados. O plano financeiro inclui análise de equilíbrio, previsões de vendas, balanços e declarações de fluxo de caixa. Certifique -se de quebrar o financeiro mensalmente pelo primeiro ano e depois anualmente nos próximos dois a cinco anos.