4 causas de desmotivação dos funcionários (e soluções de RH para superá -las)

4 causas de desmotivação dos funcionários (e soluções de RH para superá -las)

Você trabalha em um escritório cheio de pôsteres motivacionais? Você sabe, aqueles com cenas e frases nas montanhas como "estradas difíceis geralmente levam a belos destinos" e "Você nunca falha até parar de tentar tentar.Eles são adoráveis, mas muitas vezes os pôsteres de desmotivação dos funcionários parecem mais apropriados.

Algo como: “Todo cadáver no Monte Everest pertencia a uma pessoa altamente motivada” ou “trabalho em equipe: garantindo que seu trabalho duro possa ser arruinado pela incompetência de um colega de trabalho.”Se você trabalha em um escritório em que se sente desmotivado-ou é o gerente (ou gerente de RH) de uma equipe que não tem motivação e entusiasmo, você pode se perguntar onde deu errado.

Essas são quatro causas comuns de desmotivação dos funcionários e como você pode superá -las.

Salário baixo ou injusto

Você pode pagar todos os seus funcionários acima da taxa de mercado e ainda desmotivá os funcionários se suas estruturas de pagamento não forem justas. Se John e Sally estão fazendo trabalhos semelhantes, seus salários devem ser semelhantes e você precisa ser capaz de articular claramente por que pode haver diferenças em seus salários.

Tudo bem se Sally ganhar mais dinheiro, porque ela tem experiência adicional e classificações de desempenho mais altas. Mas, não está tudo bem se ela ganhar mais dinheiro porque é mulher e você está tentando compensar a discriminação passada.

Como o RH pode corrigir esse problema de desmotivação do funcionário

Execute uma auditoria de pagamento. Faça isso regularmente. Toda vez que você contrata ou promove uma pessoa internamente, dê uma olhada nos salários e verifique se os valores parecem equivalentes e justos. Fique de olho nas suas taxas de mercado de salários, mesmo que você não tenha rotatividade de funcionários.

Agressores no local de trabalho

Entrar no trabalho é difícil o suficiente, mesmo quando você oferece a seus funcionários um ambiente agradável, mas se você tiver uma empresa ou valentão de departamento, pode achar que eles acham difícil ficar empolgado com o trabalho. Isso pode acontecer mesmo que o trabalho real seja gratificante e precisamente o que eles querem fazer.

Um valentão pode existir em qualquer nível e antagonizar qualquer nível. Os chefes podem ter medo de um estagiário, assim como os estagiários podem temer seus chefes, e o bullying não conhece gênero.

Como o RH pode corrigir esse problema de desmotivação do funcionário

Bullying, desde que não seja direcionado a um indivíduo baseado em sua classificação protegida, é legal. Mas, legal, não faz o bullying certo. Você precisa criar e aplicar uma política de bullying de tolerância zero. Ninguém deve estar provocando, assediando ou geralmente tornando a vida miserável para os outros.

O RH tem que dedicar muito trabalho para definir o bullying e acabar com tudo, depois de todos, os agressores aperfeiçoam seu ofício desde o ensino fundamental, mas é absolutamente crítico se você quiser motivar em vez de desmotivar seus funcionários.

Desorganização

Quando o chefe não sabe o que está acontecendo quando, ou atribui duas pessoas uma tarefa e esquece de atribuir a outra tarefa, o trabalho se torna estressante e desmotivador para os funcionários. Se um funcionário estiver se afogando no trabalho e outro passa metade do dia no YouTube, o segundo funcionário pode ser apenas um preguiçoso, mas a disparidade pode ser resultado de desorganização e fluxos de trabalho que são ineficazes.

Como o RH pode corrigir esse problema de desmotivação do funcionário

A desorganização é um problema super complicado, porque possui um número infinito de causas subjacentes. Um gerente de abreviação de dispersão pode precisar de um excelente assistente administrativo para continuar no caminho certo. Ou, se os fluxos de trabalho voltarem e resultarem em uma bagunça desorganizada entre os departamentos, talvez seja necessário retrabalhar como os departamentos interagem entre si.

A chave para resolver a desorganização como um problema de desmotivação de funcionários é identificar a desorganização como o problema e trabalhando para corrigi -lo. Lembre -se de perguntar às pessoas diretamente afetadas pelo problema, pois elas podem ter as melhores informações sobre como resolver o problema.

Regras de trabalho rigorosas

Algumas organizações, é claro, precisam ter regras estritas. Se você está trabalhando com produtos químicos perigosos, por exemplo, todo funcionário precisa seguir todos os protocolos com exatidão. Mas, em outras situações, as expectativas e regras específicas não são necessárias.

Se você atracar um tempo de folga de um funcionário isento quando ela sair 30 minutos na terça -feira, apesar de ter trabalhado 45 horas nesta semana, você desmotiva seu funcionário. Quando você recusa o pedido de um funcionário para trabalhar em casa apenas porque você não gosta de fazer com que os funcionários trabalhem onde não pode vê -lo, você desmotiva seus funcionários.

Como o RH pode corrigir esse problema de desmotivação do funcionário

Os funcionários de hoje querem flexibilidade. Eles sabem que horários flexíveis estão disponíveis em outras empresas, então você também precisa oferecê -las se quiser manter seus melhores funcionários. Veja o esforço e a consideração necessários para fazer o trabalho, e não tão de perto nas escolhas de fonte das pessoas, se elas relógios às 9:00 ou 9:08, ou se ouvem podcasts enquanto trabalham. O RH precisa treinar os gerentes para procurar lugares onde possam oferecer flexibilidade, em vez de deixar.

Os funcionários querem gostar de seus empregos. Você quer que seus funcionários gostem deles. Quando você trabalha para atender a essas expectativas, você terá funcionários motivados. Não o faça, e você descobrirá que a desmotivação do funcionário é desenfreada.