20 características que os executivos seniores compartilham

Enquanto os estilos de liderança variam de pessoa para pessoa, os grandes executivos compartilham vários comportamentos comuns e observáveis ​​que apóiam seu sucesso. 

20 características de executivos seniores de sucesso

Grandes líderes tendem a ter algumas características em comum, incluindo:

1. Eles são competitivos

Eles abordam todas as situações comerciais como uma competição. 

2. Eles se dedicam à melhoria contínua

Eles não se contentam com "bom o suficiente" para seu próprio desempenho ou o desempenho de suas equipes. Eles se responsabilizam pelo aprendizado, crescendo e melhorando, e apreciam esse comportamento nos membros de sua equipe. 

3. Eles têm sua própria versão do equilíbrio entre trabalho

O professor de Harvard Business School, Boris Groysberg, e sua equipe estudam o trabalho executivo/equilíbrio da vida há anos, e suas descobertas ressoam com minhas próprias observações. De acordo com a última pesquisa, “O equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é, na melhor das hipóteses, um ideal ilusório e, na pior das hipóteses. Mas, ao fazer escolhas deliberadas sobre quais oportunidades eles perseguirão e quais eles diminuirão, em vez de simplesmente reagir a emergências, os líderes podem e se envolver significativamente com o trabalho, a família e a comunidade. Eles descobriram por experiência difícil que prosperar nas fileiras seniores é uma questão de combinar cuidadosamente o trabalho e o lar, para não se perder, seus entes queridos ou sua posição no sucesso."

4. Eles sabem exatamente para onde querem ir

Os principais executivos têm uma "visão" clara para si e para suas organizações, talvez não entendam exatamente como vão chegar lá, mas estão comprometidos em encontrar o caminho através da ação e experimentação. 

5. Eles adoram tomar decisões

E eles podem fazer isso com informações limitadas. O dia típico de um executivo sênior é frequentemente preenchido com uma série interminável de reuniões nas quais eles são convidados a tomar decisões. Os bem -sucedidos preferem tomar uma decisão com informações limitadas e depois alterá -las se estiverem erradas, em vez de deixá -la arrastar por meses.

6. Eles esperam soluções e odeiam choramingar

Eles manterão canais abertos de comunicação e adoram ouvir de todos os níveis de funcionários. Eles têm paciência limitada para reclamações sem soluções.

7. Eles têm presença

Eles olham a parte e podem comandar uma sala.

8. Eles são tomadores de risco e não se importam em cometer erros

Executivos de sucesso não têm nenhum problema em falar sobre seus erros e as lições aprendidas com esses erros. Eles se orgulham das “cicatrizes” que conquistaram e as vêem como parte do crescimento.

9. Eles gerenciam pelos números, mas não lideram pelos números

Em outras palavras, eles têm uma perspicácia comercial incrível e podem perfurar os detalhes dos relatórios operacionais mensais e demonstrações financeiras. Eles percebem que o sucesso dos negócios é sobre liderar pessoas, não gerenciando os números.

10. Eles se arrependem de não tomar medidas em péssimas artistas mais cedo

Eu ouço isso repetidamente. É quase uma experiência necessária e lição para cada executivo de sucesso. Todos eles têm histórias sobre como assumiram um negócio e seu maior foi o erro de mover muito rapidamente para “colocar as pessoas certas no ônibus.”

11. Eles aprendem a dimensionar uma equipe rapidamente

Embora isso possa parecer contradizer o número dez, em todos os casos, eles disseram que eles sabia desde o início quem deveria ficar e quem deveria ir, mas eles não confiavam nos instintos e tentaram mudar a pessoa.

12. Eles são aprendizes rápidos

Eles fazem muitas perguntas excelentes, são extremamente inteligentes e podem resolver o importante das minúcias. E eles não Como ter fumaça explodindo suas chaminés.

13. Eles multitarefas e tendem a exibir curtos períodos de atenção

Infelizmente, esse comportamento é frequentemente percebido por outros como não prestando atenção ou cuidado. Eles geralmente precisam aprender os comportamentos de como ouvir e mostrar às pessoas que estão ouvindo.

14. Eles ficam entediados com o status quo

Eles prosperam em novas situações, reviravoltas e startups. Quando um negócio fica maduro, fica nervoso e começam a procurar o novo desafio. De fato, em muitos casos, alguém virá procurando por eles - eles raramente precisam procurar novos empregos.

15. Eles têm mentores e sabem como alavancá -los

É por isso que tantos deles estão dispostos a orientar os outros.

16. Eles aprendem com experiências, boas e ruins

Eles podem olhar para todas as tarefas desafiadoras e ex -chefe (boas) e desenhar uma lição aprendida.

17. Eles são estratégicos

Eles podem conectar os pontos e ver a floresta das árvores. Eles passam um tempo com os clientes e entendem que trabalham duro para traduzir idéias em estratégias e ações.

18. Eles têm grandes expectativas de outros

Os executivos de sucesso tendem a ser percebidos como altamente exigentes, transferindo suas próprias expectativas pessoais para outras pessoas. Isso pode ser um desafio para os membros da equipe lidar com o tempo. 

19. Eles conseguem 

Eles sabem como se adaptar aos estilos e expectativas de seus chefes. Não é que eles estejam sendo compatíveis; Eles estão fazendo isso para manter seus chefes fora de suas costas, para que tenham autonomia para administrar seus negócios.

20. Eles aprendem a jogar bem com seus colegas

"Política" não é uma palavra suja; É um requisito para obter o apoio e a cooperação de seus colegas. Os bem-sucedidos fazem isso de uma maneira que constrói coalizões, em vez de facadas de back.