10 maneiras de ser um gerente melhor

10 maneiras de ser um gerente melhor

Gerenciar é uma habilidade que pode ser aprendida. Todos os dias, escolha uma dessas 10 maneiras de melhorar suas habilidades. Trabalhe nisso. Então escolha outro. Você será um gerente melhor antes de perceber, e outros notarão também.

Trabalhe com oque você tem

Como gerente, você é tão bom quanto as pessoas em sua equipe. Na maioria das vezes, você não escolhe quem trabalha para você. Eles podem não atender aos seus padrões ou desejos para sua equipe, mas foram contratados por um motivo e são seus.

Trabalhe com todo o seu povo para identificar áreas que precisam de melhorias. Depois de identificar as áreas em que os indivíduos precisam se concentrar, desenvolva metas para que se esforcem enquanto trabalham.

Motivar sua equipe

Uma característica desejável para um líder é a motivação. Se você estiver motivado, sua equipe tem uma chance melhor de se tornar motivado e comprar as idéias e tarefas que você está vendendo para eles.

Para os membros da equipe, a adesão é uma crença no que eles estão fazendo. Para sua equipe comprar no trabalho, você também deve comprar. Um líder que não retrata a crença em uma tarefa receberá resultados de má qualidade.

Construa sua equipe

Não basta que cada pessoa seja motivada para ter sucesso. Eles precisam trabalhar juntos como uma equipe para alcançar o objetivo do grupo. Se eles pudessem fazê -lo individualmente, eles não precisariam de você para gerenciá -los. Desenvolva suas habilidades de construção de equipes e depois se aproxime todos os dias como um dia em que a equipe vence ou perde juntos.

Seja um lider

Você construiu o melhor time do melhor funcionário disponível. Você os motivou a pular desempenho. O que está faltando? Motivar uma equipe é inútil, a menos que você forneça orientação. Você precisa virar essa motivação em direção a uma meta e levar a equipe a ele. É a capacidade de liderar outras pessoas que realmente diferenciam um gerente.

Ser um comunicador

A comunicação pode ser a habilidade mais importante de um gerente. Você não pode ser um líder se não puder comunicar sua visão. Você não pode motivar as pessoas se elas não conseguem entender o que você quer. Habilidades de comunicação podem ser melhoradas através da prática. Para trabalhar para entender o seu ponto, prepare seus pontos antes do tempo e pratique -os em voz alta.

Monitorar dinheiro

A maioria dos gerentes deve ajudar a empresa a ganhar dinheiro, direta ou indiretamente. Isso significa trazer dinheiro na porta e gastar menos do que você traz. Dependendo da sua função na organização, você pode ter mais influência em uma área ou outra, mas precisa entender os dois.

Você pode ajudar sua empresa, seus funcionários e a si mesmo, entendendo como gerenciar o dinheiro da empresa. Isso pode incluir conhecer sua parte do orçamento ou pesquisar maneiras de salvar o dinheiro da empresa em seu departamento.

Monitore o tempo

A única coisa que você provavelmente terá menos no trabalho do que dinheiro é hora. Quanto melhor você chegar no horário de gerenciamento, mais eficaz será como gerente. Gerenciamento de tempo, em poucas palavras, está planejando a quantidade de tempo que você e sua equipe gastam em tarefas. Depois de planejar, faça o seu melhor para cumpri -lo.

Melhorar a si mesmo

Não se concentre tanto no seu pessoal que você se esquece de si mesmo. Identifique as áreas em que você precisa trabalhar e melhorá -las. Algumas idéias para ajudá -lo a identificar suas fraquezas são sessões regulares de aconselhamento com seu chefe, comunicando -se com seus colegas sobre áreas em que você pode trabalhar ou pesquisar algumas técnicas de liderança e adotar as que você gosta.

Pratique gerenciamento ético

Escândalos corporativos do último meio século levaram para casa o ponto sobre a importância da conduta ética nos negócios. Esforce -se para ser ético e espere que os membros da sua equipe também sejam. Você pode ter que fazer cumprir o comportamento ético e às vezes relatar ações antiéticas.

Tire o tempo de reflexão

Uma das chaves para a liderança e a administração eficazes está deixando de lado algum tempo para reflexão. Ao recusar o volume e pensar, em vez de agir, geralmente poderá se acalmar e criar opções ou ações que melhor se adequem à situação com a qual você é confrontado. Reserve um tempo para pensar e considere suas ações, reações e seus próximos passos.