10 dicas para lidar com as pessoas todos os dias em seu local de trabalho

Não importa o seu trabalho ou seu local de trabalho, lidar com as pessoas efetivamente é uma obrigação para o sucesso. Lidar com as pessoas com sucesso todos os dias tornará o trabalho mais divertido e inspirador. Lidar com as pessoas é uma alegria e um desafio.

Mas, lidar com as pessoas com sucesso é o fator mais significativo para determinar se você terá o impacto e a influência necessários para cumprir sua missão no trabalho. Lidar com as pessoas efetivamente é uma habilidade que você pode aprender. Aqui está como você pode se tornar o mais bem -sucedido em lidar com as pessoas no trabalho.

Demonstrar respeito no trabalho

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Pergunte a alguém em seu local de trabalho que tratamento eles mais querem no trabalho. Eles provavelmente estarão no topo de sua lista com o desejo de ser tratado com dignidade e respeito. Você pode demonstrar respeito com ações simples, mas poderosas.

Demonstrar respeito é a interação mais importante que você pode lidar com as pessoas comuns que povoam sua vida de trabalho. Veja como demonstrar respeito quando você está lidando com as pessoas.

Confie e seja confiável

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A confiança é a pedra angular ao lidar com as pessoas interdependentemente no trabalho. A confiança forma a base para a comunicação eficaz, as relações interpessoais positivas e a motivação e a contribuição dos funcionários da energia discricionária, o esforço extra que as pessoas investem voluntariamente no trabalho.

Quando a confiança existe em uma organização ou em um relacionamento, quase todo o resto é mais fácil e mais confortável para alcançar. Ao lidar com as pessoas, a confiança é fundamental para formar relacionamentos de apoio que permitem realizações e progresso.

Fornecer feedback com um impacto

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O feedback é comunicado a uma pessoa ou uma equipe de pessoas sobre o efeito que seu comportamento está tendo sobre outra pessoa, a organização, o cliente ou a equipe. Faça seu feedback ter o impacto que merece pela maneira e abordagem que você usa para fornecer feedback.

Ao lidar com as pessoas comuns, seu feedback pode fazer a diferença se você pode evitar uma resposta defensiva. Como você aborda e fornece feedback ao lidar com as pessoas é a diferença entre relações de trabalho eficazes e conflitos e ressentimentos.

Receber feedback com graça e dignidade

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Você está interessado em como outras pessoas veem seu trabalho? Facilite para eles te contar. Se eles acharem que você apreciará o feedback deles, você terá muito mais. E isso é bom, realmente. Ao lidar com as pessoas, feedback objetivo de pessoas que se preocupam com você pode estimular a melhoria contínua ou confirmar que você está no caminho certo.

O feedback permite que você ajuste seu curso e direção ao lidar com situações, pessoas e desafios no trabalho. Seu objetivo em lidar com as pessoas e o feedback deles é obter mais - como você recebe feedback é a chave.

Mostrar apreço

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Você pode mostrar apreço todos os dias ao lidar com as pessoas. Você pode dizer aos seus colegas, colegas de trabalho e funcionários quanto você os valoriza e sua contribuição em qualquer dia do ano. Confie neste fato. Nenhuma ocasião é necessária. De fato, pequenas surpresas e fichas de sua apreciação se espalham ao longo do ano ajudam as pessoas em sua vida profissional a se sentirem valorizadas o ano todo.

Demonstrar apreciação em lidar com suas pessoas comuns é uma maneira poderosa de interagir e demonstrar seus cuidados. Seus colegas de trabalho se sentem queridos quando você está lidando com eles como se você realmente se preocupe e aprecie -os quando o fizer. Elogios falsos não o deixa aqui.

Construir alianças necessárias

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Um aliado é um associado que fornece assistência e, muitas vezes, amizade. É provável que seus aliados apoiem suas opiniões e causas. Eles ajudam a resolver problemas, fornecem conselhos, agem como uma caixa de ressonância quando você precisar de um ouvido de escuta e oferece uma perspectiva diferente para que você possa ver sua organização de maneira mais ampla.

Às vezes, os aliados dizem que você está errado em suas suposições, desinformadas em suas escolhas e indo na direção errada. Ao lidar com as pessoas cotidianas em seu mundo de trabalho, nada é mais importante do que ter aliados que dizem a verdade. Eles são críticos para o seu sucesso no trabalho.

Desenvolver alianças que permitem que você realize a missão da sua e da sua empresa é crítica. 

Jogue bem com outras pessoas para desenvolver relacionamentos eficazes

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Você pode torpedear seu trabalho e carreira através dos relacionamentos que você forma no trabalho. Não importa sua educação, experiência ou título, se você não puder jogar bem com os outros, não terá sucesso.

Relacionamentos eficazes criam sucesso e satisfação no trabalho. Saiba mais sobre sete necessidades de relacionamento de trabalho eficazes. Combate lidando com pessoas difíceis com esse relacionamento de trabalho obrigatório.

Supere seu medo de confronto e conflito

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O confronto significativo nunca é fácil, mas o conflito geralmente é necessário se você quiser defender seus direitos no trabalho. Se o confronto está em excesso de crédito compartilhado, hábitos irritantes para colegas de trabalho, abordagens diferentes ou sobre como manter um projeto no caminho certo, às vezes você precisa manter um confronto com um colega de trabalho.

A boa notícia é que, embora o confronto quase nunca seja sua primeira escolha, você pode se tornar melhor e mais confortável com o conflito necessário. 

Ter conversas difíceis

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Você encontrou qualquer um desses exemplos de lidar com pessoas difíceis no trabalho? Eles são apenas amostras dos tipos de comportamento que clamam por feedback responsável.

Essas etapas ajudarão você a manter conversas difíceis quando as pessoas precisarem de feedback profissional. Lidar com uma conversa difícil pode ter resultados positivos.

Crie conscientemente as normas de equipe

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Os membros de todas as equipes, departamento ou grupo de trabalho desenvolvem maneiras particulares de interagir e lidar com o outro. Comunicação interpessoal eficaz entre membros e comunicação bem -sucedida com gerentes e funcionários externos à equipe são componentes críticos do funcionamento da equipe.

Como uma equipe toma decisões, atribui o trabalho e responsabiliza os membros que determinam o sucesso da equipe. Com o poder potencial do impacto dessas interações no sucesso da equipe, por que deixar a interação do membro da equipe ao acaso? Ao lidar com uma equipe eficaz, você precisa formar diretrizes de relacionamento com equipe ou normas de equipe cedo para garantir o sucesso da equipe.