Por que o RH deve agendar uma segunda entrevista?

Uma segunda entrevista com um candidato a emprego pode dizer muito que você precisa saber para avaliar as qualificações e o ajuste cultural do seu candidato.

As primeiras entrevistas permitem que você ou os membros da sua equipe atendam aos candidatos e avaliassem habilidades básicas, mas o emprego pode durar anos, e as decisões precisam ser tomadas cuidadosamente. Os empregadores agendam entrevistas de acompanhamento para aumentar seus conhecimentos sobre candidatos e continuar a sensação de que outros funcionários podem trabalhar com o indivíduo com sucesso.

Os candidatos que você seleciona para uma segunda entrevista são suas melhores perspectivas. Eles são uma pequena porcentagem das pessoas que se aplicaram. Há pelo menos sete boas razões para conhecer melhor esses candidatos antes de oferecer a eles empregos.

1. Confirme as primeiras impressões

Se você é o gerente de contratação, deve ter tido impressões positivas iniciais da primeira entrevista sobre as habilidades do candidato e o potencial ajuste cultural. É importante confirmar suas primeiras impressões para se sentir confortável fazendo uma oferta de emprego. Talvez haja preocupações que surgirão ao conseguir um segundo e mais de perto.

2. Apresente os outros ao processo

Você deseja adicionar ao grupo de funcionários que entrevistaram inicialmente o candidato. Enquanto em uma primeira entrevista, o candidato pode ter conhecido a equipe de RH, o gerente de contratação e alguns outros. Em uma segunda entrevista, você vai querer adicionar mais colegas de trabalho. Seus entrevistadores também devem incluir o gerente de contratação e a equipe de RH novamente, além do executivo responsável pelo departamento.

Você está permitindo que muitos funcionários tenham inserção para examinar as qualificações e a interação do funcionário em potencial. Isso é bom porque quanto mais funcionários que possuem e compartilham a responsabilidade pelo aluguel, melhor. Eles serão investidos no sucesso do novo funcionário.

3. Veja como eles se saem o dia todo

Uma segunda entrevista tende a durar meio a um dia inteiro. Consequentemente, sua equipe pode avaliar se o indivíduo continua sendo a pessoa que achava que se conheceram na primeira entrevista. As pessoas são competentes em projetar uma imagem de quem são por algumas horas, mas a maioria das pessoas não pode fingir uma imagem por um dia inteiro. Nesse período, sua equipe também levará o candidato para uma refeição, e isso oferece outro nível de insight sobre as maneiras do candidato, competência social e habilidades de interação interpessoal.

4. Eles se destacam ao desafio?

Você tem expectativas diferentes de seus candidatos em uma segunda entrevista e deseja ver se seu candidato se levanta para cumpri -los. Na segunda entrevista, o candidato teve a oportunidade de pesquisar você, seus funcionários, a empresa e mais. Ele ou ela conversou por várias horas sobre o trabalho e seus desafios com os funcionários atuais. Supondo que você deu a ele uma agenda para o dia, ele também pesquisou os funcionários com quem ele entrevistará.

Durante uma segunda entrevista, ele deve ser capaz de lhe contar as idéias dele para o cargo e o que ele pode contribuir se selecionado para o trabalho. Ele deve ser capaz de traçar uma linha entre suas habilidades e experiência e as necessidades da posição.

É por isso que as perguntas que você faz durante uma segunda entrevista são diferentes das primeiras perguntas da entrevista. Eles são mais específicos e notáveis ​​pelos detalhes enriquecedores que incentivam. Você dá ao candidato a oportunidade de iluminar as habilidades e conhecimentos que ele tem para oferecer ao seu departamento.

5. Responder a perguntas

Esteja preparado para responder a perguntas do candidato. É a oportunidade dela descobrir sobre sua empresa e se ela se encaixará. A segunda entrevista geralmente traz perguntas detalhadas à medida que o candidato trabalha com você para ver se esse casamento funcionará.

Os candidatos fazem perguntas que variam de por que o ex -funcionário deixou o que serão suas expectativas deles no trabalho. Eles perguntam sobre oportunidades de desenvolvimento profissional e crescimento de carreira adicional. Você precisa preparar respostas detalhadas para que ambas as partes estejam fazendo sua parte para determinar se a partida é um bom ajuste.

Se o candidato não vier preparado com perguntas, isso deve ser uma bandeira vermelha.

6. Coloque -os para trabalhar

Se você pedir aos seus candidatos que concluam um teste ou tarefa relacionada ao trabalho antes da entrevista, é quando você ouve e vê os resultados dos esforços do candidato. Aumentando em popularidade, um teste ou tarefa relacionada ao trabalho fornece informações sobre como o candidato aborda funciona.

Você pode avaliar a criatividade, o acompanhamento, a rigor, a experiência e uma variedade de outras características pessoais e profissionais. Em algumas configurações, a segunda entrevista pode envolver o teste real. Por exemplo, um funcionário de tecnologia é solicitado a resolver um problema em um quadro branco ou um candidato ao suporte ao cliente é solicitado a responder a vários e -mails de clientes.

7. Comercialize -se

Cada vez mais, na competição para funcionários com habilidades escassas, a segunda entrevista é uma oportunidade de comercializar sua organização para o candidato. Use a segunda entrevista para demonstrar como é a vida de trabalhar para sua empresa. Deixe seus funcionários atuais compartilharem histórias sobre a empresa. As histórias iluminam sua cultura e fornecem uma sensação do ambiente de trabalho e seus desafios e expectativas.