Que tipo de plano de negócios você precisa?

Dois conceitos errôneos comuns sobre os planos de negócios são que uma empresa precisa de apenas uma e que existe um tipo de plano de negócios que se adapte a todas as empresas. Na realidade, as empresas geralmente precisam de planos de negócios novos ou alterados à medida que evoluem, e o tipo certo de plano de negócios para qualquer empresa depende de seu objetivo.

Que tipo de plano de negócios você precisa? Este guia, que corresponde a diferentes tipos de planos de negócios para propósitos diferentes, ajudará você a escolher.

Para testar sua ideia de negócio

Escrever um plano de negócios é muito menos problemas e despesas do que apenas mergulhar e iniciar qualquer novo negócio que venha à mente, especialmente quando você não tem certeza se sua ideia de negócio será um criador de dinheiro.

Isso não precisa necessariamente ser um processo demorado. Você pode, é claro, testar sua ideia de negócio trabalhando em um plano de negócios em larga escala. Mas também existem maneiras de redigir um plano rápido, respondendo a algumas perguntas importantes sobre seu conceito, mercado e possíveis obstáculos.

As pessoas costumam percorrer várias idéias de negócios antes de atingirem a que acham que lhes darão a melhor chance de sucesso. Depois que sua ideia de negócio passar no teste de início rápido, você pode estar mais confiante de que o tempo e a energia que investem ao escrever um plano de negócios em larga escala não serão desperdiçados.

Para servir como um plano para o seu negócio

Quando você está iniciando um negócio, é importante atravessar todos os T's e saber onde estão todos os T's. É aí que entra o plano de negócios em larga escala. No processo de escrever um plano detalhado, você trabalhará tudo, desde marketing e análise competitiva até suas operações e planos financeiros.

O plano de negócios em larga escala é o mais adequado para as pessoas que precisam trabalhar com todos os detalhes para colocar um negócio em funcionamento. Seu objetivo é servir como um guia de inicialização e um plano para os primeiros anos da vida da sua empresa. Depois de trabalhar escrevendo esse tipo de plano de negócios, você saberá tudo sobre esses T e o que fazer com eles.

Para obter um empréstimo ou concessão comercial

O mesmo plano de negócios em larga escala que você usa como um plano para a sua empresa é ideal para buscar empréstimos ou subsídios comerciais também. Este é o tipo de plano de negócios que os credores tradicionais, sejam eles credores privados ou gerentes de banco, querem ver.

Ao escrever um plano de negócios para tentar garantir um empréstimo ou concessão comercial, preste atenção especial a duas áreas do Plano de Negócios: a seção do plano financeiro, onde você fornece demonstrações financeiras detalhadas e uma análise de demonstração financeira e uma análise O resumo executivo, que resume os principais elementos de todo o seu plano de negócios. Todas as outras partes do plano de negócios também são essenciais, mas essas são as duas seções nas quais os credores se concentrarão.

Para atrair investidores ou parceiros

Investidores e parceiros em potencial também estarão particularmente interessados ​​em suas demonstrações financeiras e projeções. Mas a pergunta primordial deles quando eles estão examinando seu plano de negócios será: "O que há para mim?"Todos os aspectos do seu plano de negócios devem ser direcionados para responder a essa pergunta.

Você pode fazer isso com o plano de negócios tradicional, é claro, desde que mantenha todas as seções do plano focadas no seu público. Além das finanças, potenciais investidores e parceiros desejam ver que você fez um trabalho completo para planejar sua gestão, marketing e produtos.

Para orientar e expandir seus negócios

Se seu plano de negócios é um documento tradicional, um site ou uma coleção de documentos manuscritos apenas para você, não esqueça que o trabalho do plano de negócios não é feito quando você inicia seu negócio. Quando seu novo negócio está de pé, o plano de negócios é a ferramenta perfeita para planejar e gerenciar seu negócio. Mantenha uma cópia do seu plano de negócios em mãos para facilitar a alteração ou adicionar ao criar novos planos e avaliar os antigos. Em algum momento, você pode revisar o plano de marketing. Em outro momento, você pode revisar o plano de operações.

Muitas vezes é fácil adiar o seu plano de negócios à medida que você fica imerso ao apagar os incêndios do dia. Mas seu plano de negócios deve ser a bússola para manter seus negócios no curso e prontos para enfrentar quaisquer novos desafios ou oportunidades surgirem. Consulte -o regularmente à medida que sua empresa cresce.

O plano de negócios certo economiza tempo e dinheiro

É um truísmo que toda empresa precisa de um plano de negócios. Mas a forma e o conteúdo do plano de negócios devem depender do propósito do plano de negócios. Pergunte a si mesmo por que você está escrevendo um plano de negócios antes de escrever um e adaptar seu plano de negócios à sua missão. Caso contrário, você pode acabar gastando seu tempo e dinheiro ao escrever um plano de negócios que não faça o que você quer fazer.