Qual é o melhor dia para demitir um funcionário?

Quando é o melhor dia para demitir um funcionário, pergunte aos leitores regularmente? Com os avanços da tecnologia e a proliferação de oportunidades de busca de emprego on -line, a resposta a essa pergunta mudou significativamente ao longo do tempo. A ênfase nas redes para encontrar um emprego também mudou o mercado de busca de empregos, pois tem a capacidade de usar as mídias sociais para conectar e construir relacionamentos. O suporte on -line para buscadores de emprego também continua a crescer todos os anos.

Antecedentes no término tradicional do emprego

Tradicionalmente, o melhor dia para demitir um funcionário era no meio da semana. Isso permitiu ao funcionário lançar uma busca imediata de emprego, registrar uma reivindicação de seguro de desemprego e estabelecer datas com sua rede, o que foi difícil de fazer no fim de semana.

Alguns empregadores sempre demitiram funcionários na sexta -feira porque era conveniente para a folha de pagamento e a empresa, mas não é especialmente amigável para o funcionário. O funcionário demitido teria o fim de semana todo para cozinhar sobre a empresa e o término e ter pouco que ele ou ela poderia fazer para avançar no fim de semana.

Ainda é importante desenvolver um argumento sólido para demitir um funcionário e desenvolver a documentação de suporte. Ainda é importante se comunicar efetivamente com o funcionário a cada passo do caminho, desde a insatisfação do trabalho até que a rescisão do emprego seja sua melhor solução para corrigir problemas de desempenho.

O funcionário merece comunicação contundente que progride no sentido de urgência que é transmitido. É injusto e antiético cegar um funcionário quando seu emprego é rescindido. Talvez o tempo exato seja sempre uma surpresa, mas as razões deveriam ter sido discutidas ao longo do tempo, longamente e por escrito com o funcionário. Sem surpresas bem -vindas.

Como demitir um funcionário

O funcionário deve sempre saber que a rescisão de emprego está chegando. Mesmo no caso de demissões, a gerência deveria estar comunicando os problemas e problemas que a empresa estava enfrentando para que os funcionários não sejam completamente surpreendidos. Questões de desempenho que levam ao término do emprego devem sempre ser claramente entendidas pelo funcionário.

Um plano de melhoria de desempenho (PIP) pode até se tornar sua ferramenta de comunicação de último recurso em seus esforços para se comunicar com um funcionário. Infelizmente, nem todas as organizações usam um pip adequadamente e, portanto, desenvolveram uma imagem muito ruim. Mas, um pip, usado corretamente, é uma forte ferramenta de melhoria e gerenciamento de desempenho. O funcionário não pode abrigar nenhuma crença de que um problema não é existente.

Um pip nem sempre está em ordem. Por exemplo, no caso de um gerente de desempenho ruim com uma atitude negativa, você pode ter perdido a confiança em sua capacidade de gerenciar. E, devido à sua posição, a negatividade afeta muitos outros funcionários para esperar para demitir o funcionário.

Em um segundo exemplo, você e o mentor do funcionário treinaram e treinaram o funcionário repetidamente ao longo de três meses, e o funcionário ainda não pode realizar elementos essenciais de seu trabalho. É hora de soltá -los, pois você já sabe que o funcionário falharia em qualquer pip. Não torture o funcionário se você não tiver fé em seu eventual sucesso.

Nenhum pip corrigirá esses problemas de desempenho. Às vezes, é melhor deixar o funcionário ir mesmo se você precisar fornecer mais pagamento de indenização para evitar processos em potencial. É mais barato para o empregador a longo prazo.

Demitir uma pessoa porque eles são um funcionário à vontade deixa muito a desejar também, embora alguns empregadores ainda o façam.

Quando demitir um funcionário

Demitir um funcionário quando a decisão é tomada de que a rescisão de emprego é necessária. De preferência, esta decisão é tomada no meio da semana, no início do dia na terça, quarta ou quinta-feira.

Isso dá ao funcionário algumas horas de trabalho durante a semana, e ele ou ela não sente como se eles perdessem seu tempo chegando ao trabalho, o que acontece quando você dispara um funcionário na segunda -feira.

Sexta -feira é um dia ruim para demitir um funcionário, já que tantos próximos passos são difíceis de tomar no fim de semana. Porém, alguns especialistas em rescisão de emprego sugerem que demitir um funcionário na sexta -feira leva a menos incidentes porque o funcionário está fora do escritório. Você pode providenciar para que eles pegem seus bens no fim de semana, em vez de levar o funcionário de volta à sua área de trabalho normal.

Evite incidentes e chatear colegas de trabalho, pedindo ao funcionário que o encontre depois de horas para pegar seus itens. Obtenha todas as chaves ou equipamentos de acesso à empresa, eletrônicos e materiais de propriedade da empresa antes que o funcionário sai para casa. Use esta lista de verificação que termina em emprego para obter orientação.

Forneça um espaço tranquilo e privado se o funcionário estiver chateado ou chorando. Sempre trate o funcionário com respeito e de maneira digna.