O que é rotatividade de inventário?

A rotatividade de estoque é uma medição que revela a rapidez com que uma empresa vende através de seu inventário e precisa substituí -lo. Um alto volume de negócios de inventário sinais de alto volume de vendas. Um baixo volume de negócios de baixo volume de vendas baixo.

Aqui está o que você precisa saber para calcular a rotatividade de estoque para o seu negócio e o que ele diz sobre suas vendas.

O que é rotatividade de inventário?

A rotatividade de inventário é simplesmente uma maneira de se referir à rapidez com que você vende ("Turn") seu inventário. Medir a rotatividade de estoques pode ajudá -lo a fazer pedidos mais precisos quando precisar reabastecer ou atualizar seu inventário para uma nova temporada.

• Nome alternativo: Tira

A rotatividade de estoque é comumente expressa como uma proporção. É um tipo de índice de eficiência que ajuda a avaliar a eficácia da eficácia de transformar seus ativos em lucros.

Como você calcula a rotatividade de estoque?

A rotatividade de estoque é medida para um prazo específico, portanto, a primeira etapa para calcular suas curvas é escolher um período de tempo. Em seguida, descubra seu inventário médio, calculando a média dos custos do estoque desde o início e o final desse período. Finalmente, para calcular turnos, divida seu custo de mercadorias vendidas pelo inventário médio.

Como funciona a rotatividade de inventário

Esta métrica é vital para os varejistas que desejam entender quais produtos atraem consumidores e conduzem vendas. Os itens mais longos permanecem na posse de um varejista, quanto maior o sucesso da receita e lucros em potencial que eles podem esperar. Quanto mais rápido você "girar" seu inventário, mais inventário você precisará (e espero vender).

Se você só precisar de uma ideia geral de sua rotatividade de inventário, poderá fazer um cálculo simples de back-the-envelope para lhe dar uma noção de suas voltas. Em vez de calcular o custo dos produtos vendidos, você pode dividir suas vendas gerais pelo seu inventário. Esse número não é tão específico, pois você não está calculando os custos associados às vendas, mas dará uma boa idéia de quão rápido você está vendendo através do seu inventário.

Por exemplo, se sua loja vendeu US $ 100.000 em mercadorias e tivesse US $ 50.000 em estoque, então seu "turno de inventário" seria dois, o que significa que você entregou seu inventário duas vezes durante esse período sendo medido.

A virada de inventário geralmente é vista em uma base civil. Você calcula quantas vezes você virará esse item em um ano. Mesmo que você esteja avaliando um período mais curto, você pode extrapolar esse período de tempo para ser igual a um ano.

Atingindo um equilíbrio

Medir sua rotatividade de estoque pode ajudá -lo a encontrar o equilíbrio certo entre os níveis de estoque e a demanda. Muitos varejistas cometem o erro de criar um suprimento muito grande que ocupa um espaço de inventário valioso sem gerar as vendas necessárias para justificar um inventário tão grande.

Lembre -se de que manter o inventário na sala dos fundos é como manter seu dinheiro na prisão. Ter inventário não é bom até vendê -lo.

Um fornecedor pode atrair um varejista em um acordo especial de "fechamento" de mercadorias, o que pode levar a uma construção de mercadorias que leva mais tempo para vender do que é benéfico para o negócio.

Claro, esse problema pode facilmente ir para o outro lado, também. Muito pouco inventário oferece aos clientes poucas opções. Eles podem optar por comprar em outra loja que tem mais a oferecer. Assistir de perto sua rotatividade de inventário pode ajudá -lo a encontrar um meio feliz entre esses dois cenários desfavoráveis.

Melhores práticas de gerenciamento de inventário

Existem algumas práticas recomendadas que você pode adotar para gerenciar o fluxo de caixa dos seus negócios em relação às taxas de rotatividade de inventário. Você faz isso usando um sistema aberto para compra com seu planejamento de inventário. Isso permite que você planeje as curvas que deseja para um item por categoria e classificação. Não há necessidade de definir as curvas no mesmo nível para todos os produtos da sua loja. Alguns ficarão mais lentos, e outros se tornarão mais rápido. Com um sistema aberto para comprar, você pode gerenciar facilmente essas diferenças.

Outra maneira de gerenciar seu inventário é namorar suas compras. Namoro é a quantidade de tempo que você deve pagar ao fornecedor pela mercadoria. Muitos varejistas são presos por dinheiro porque compraram inventário com uma volta baixa e devem ser pagos dentro de 30 dias. Isso significa que o varejista é forçado a pagar o fornecedor antes de vender os itens.

Limitações de rotatividade de estoque

Em geral, uma maior rotatividade é melhor, mas isso nem sempre é verdade. Como em muitos índices financeiros, o contexto é importante. Se sua taxa de virada for muito alta, pode significar que você não está estocando o suficiente dessa unidade em particular. Este problema pode ser exacerbado por atrasos no envio.

Também é importante comparar apenas suas voltas a outro negócio que é amplamente idêntico ao seu. Muitos fatores podem afetar a rotatividade de estoques, e muitos desses fatores podem justificar uma taxa de rotatividade mais baixa. Comparar voltas entre empresas em duas indústrias diferentes é quase totalmente inútil. Mesmo quando as empresas estão no mesmo setor, é importante considerar aspectos como locais de varejo, relações de fornecedores, logística de remessa e outros fatores que podem afetar a rotatividade de estoques.

Takeaways -chave

• A rotatividade de estoque acontece quando uma empresa vende através de seu inventário e precisa pedir mais.
• A rotatividade de estoque é frequentemente medida como uma proporção que expressa quantas vezes em um determinado período que uma empresa vende por meio de seu inventário.
• As empresas devem procurar atingir uma taxa de rotatividade saudável de inventário que mantém itens na prateleira sem queimar muito dinheiro com custos de armazenamento de estoque.