Quais são as 10 práticas recomendadas se você precisar fazer demissões como empregador?

As melhores práticas em demissões são importantes para os funcionários que você deita e para os funcionários que sobrevivem às demissões. As demissões dos funcionários permitem cortar custos enquanto preservam seu relacionamento com seus funcionários mais críticos. Planeje primeiro o futuro da sua organização quando você embarcar em uma dispensa de funcionários.

Você precisa enfrentar os problemas e desafios que prevê que ocorra antes, durante e depois de dispensar seus funcionários valiosos. Essa antecipação permitirá que você considere todas as alternativas antes de levar os funcionários também.

Comunicar as alternativas que você considerou também suavizará o golpe de ter que demitir funcionários-quando você percebe que as demissões são sua única opção. O sucesso da sua organização avançando depende dessa consideração e comunicação.

Essas são as melhores práticas dos empregadores em relação aos funcionários que eles devem demitir. Descubra como ajudar os funcionários que sobrevivem às demissões a manter moral e motivação positivos. Adote essas melhores práticas.

Como à prova de recessão do seu emprego e carreira

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No caos econômico que prevalece de tempos em tempos no mundo, muitos funcionários perderão seus empregos. Infelizmente, você pode ser um deles. Dependendo do seu setor, da força da sua empresa, de suas vendas contínuas (ou da falta dela), do seu papel de emprego e das decisões tomadas pelos funcionários do governo, a ameaça de uma demissão pode ser iminente.

Não enterre sua cabeça na areia e torça que todas as ameaças em potencial ao seu trabalho desapareçam. Eles não vão.

Antes de fazer uma redução da força de trabalho

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Suas vendas e lucratividade não estão alinhadas com suas projeções e objetivos. Você tentou o corte de custos em toda a empresa e processos de trabalho simplificados. Os departamentos participaram de discussões e planos de melhoria contínua.

Mas suas despesas continuam a montar. Suas despesas estão fora de linha com as necessidades atuais do seu negócio. Quais são suas alternativas? Muitas vezes, não há boas respostas. Mas verifique isso como opções razoáveis.

Redução do tamanho com dignidade

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Reduzir ou fazer demissões é uma solução tóxica. Usado com moderação e com o planejamento do tamanho do tamanho pode ser um salva -vidas organizacional, mas quando as demissões são usadas repetidamente sem uma estratégia atenciosa, o redução do tamanho pode destruir a eficácia de uma organização.

Como você trata as pessoas realmente importa para as pessoas que saem e as pessoas que permanecem. Veja uma amostra de carta de demissão para funcionários.

Que aviso deve um empregador fornecer para demissões?

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Os empregadores têm uma variedade de responsabilidades para seus funcionários. Mas a rescisão de emprego não é uma área que o governo federal legisla, exceto em algumas instâncias. A Lei de Warn tem certos requisitos que os empregadores devem seguir para que você queira se familiarizar com ele.

Precisa entender quanto aviso um empregador precisa fornecer a um funcionário em uma variedade de cenários de rescisão?

7 dicas para demissões compassivas

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Ninguém quer demitir bons funcionários. Essas sete dicas ajudarão você a realizar as demissões necessárias dos funcionários com compaixão e empatia pelos funcionários que você deita e pelos funcionários que permanecem.

Use essas dicas para demitir com sucesso funcionários, mantendo a lealdade de seu povo que permanece.

Redução do tamanho dos sobreviventes

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Independentemente das suas circunstâncias, todos vocês têm algo em comum durante e após os sobreviventes de redução do tamanho do tamanho, esses "poderiam ser", "deveriam ser", funcionários sortudos que fizeram o corte durante as demissões e redução do tamanho.

A maioria das organizações investe seus esforços para ajudar os funcionários reduzidos a seguir em frente. Isso é ético, razoável e positivo. Além disso, seus sobreviventes estão assistindo. Mas, ainda mais importante, é como você trata os funcionários que permanecem.

Os sobreviventes podem subir após o redução do tamanho

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Se você fizer as coisas certas corretas, pode minimizar e até eliminar os impactos organizacionais negativos das demissões. Descubra como você pode minimizar o impacto de demissões e redução de tamanho em seus sobreviventes, a equipe que permanece seguindo uma demissão ou redução do tamanho.

Pagamento de indenização

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O pagamento de indenização é dinheiro que um empregador pode querer fornecer a um funcionário que está deixando seu emprego. As circunstâncias normais que podem justificar o pagamento de indenização incluem demissões, eliminação do trabalho e acordo mútuo para participar de qualquer motivo.

O pagamento de indenização geralmente equivale a uma semana ou duas de pagamento por cada ano de serviço à empresa. O pagamento de indenização é fortemente recomendado para os empregadores que estão fazendo demissões de funcionários. É um gesto gentil e atencioso, e lembre-se de seus funcionários restantes estão assistindo.

Lista de verificação final de emprego

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Os funcionários deixam sua organização por boas e más razões. Do lado positivo, eles encontram novas oportunidades, voltam para a escola, aposentam ou conseguem o emprego dos seus sonhos. Menos positivamente, eles são demitidos por baixo desempenho ou baixa participação ou experiência de uma demissão por causa de uma crise de negócios. EU

Em cada instância, você precisa de uma lista de verificação de rescisão de emprego para ajudar o processo de saída do funcionário a dar certo.

Como lidar quando os colegas de trabalho perdem o emprego

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Você está triste, está com medo e está preocupado que seu trabalho possa ser o próximo a partir. Você também está aliviado, agradece e se sente culpado por ainda ter um emprego. Você está sofrendo com a perda de seus colegas de trabalho e, apesar de ser um sobrevivente reduzido, você se sente um pouco como uma vítima também.

Bem -vindo ao novo mundo das emoções confusas enquanto você aprende a lidar com a perda de seus colegas de trabalho em uma demissão.