Dicas para motivar funcionários e gerentes

A motivação dos funcionários descreve o entusiasmo intrínseco de um funcionário sobre o que os leva a realizar o trabalho. Todo funcionário está motivado sobre algo em sua vida. Seu objetivo como gerente ou chefe é para ajudar os funcionários e outros gerentes a encontrar os fatores de trabalho e o ambiente de trabalho que ajudarão a motivá-los a trabalhar mais e contribuir mais no local de trabalho.

Como motivar sua força de trabalho 

Algumas estratégias funcionam melhor do que outras. As dicas abaixo destacam as maneiras mais rápidas e muitas vezes mais fáceis de entender e implementar a motivação dos funcionários.

Perceba que toda pessoa está motivada: Se essa motivação gira em torno do trabalho, um hobby, a família, o lado espiritual da vida ou a comida, cada pessoa tem alguns itens ou problemas sobre os quais se sente motivado a agir em sua vida.

Perceba que motivar sua força de trabalho não precisa ser caro. De fato, não precisa custar dinheiro: Você não precisa envolver eventos financiados pela empresa ou partes, presentes ou prêmios monetários patrocinados pela empresa. Atividades e reconhecimento de que o dinheiro do custo são bem-vindos pelos funcionários como parte do mix de motivação e reconhecimento, mas seu impacto na motivação dos funcionários é de curto prazo e não vai superar as consequências de como as pessoas se sentem tratadas todos os dias no local de trabalho.

Perceba que grande parte do ambiente do local de trabalho que incentiva a motivação dos funcionários envolve o compromisso de tempo da alta gerência: Interesse genuíno, cuidados, políticas e procedimentos orientados para funcionários e atenção de gerentes seniores e gerentes de linha são todos apreciados e valorizados. Isso pode parecer que apenas motiva os funcionários de nível inferior, mas a satisfação de motivar os outros geralmente é motivadora em si, o que impulsiona o gerenciamento a maior produtividade e felicidade.

Perceba que a motivação é predominante nos locais de trabalho onde as pessoas são tratadas como seres humanos valorizados. Confiança, respeito, conversa civil e escuta prevalecem em um local de trabalho que promove a motivação dos funcionários. Longe vão os dias em que o reforço negativo gerou resultados. Com muitos funcionários só de ficar com uma empresa por alguns anos, é vital mantê -los felizes. Isso garante que eles estejam motivados a trabalhar, mas também para voltar se a nova situação deles não for o que eles pensaram que era.

Perceba o poder de oferecer uma direção clara e concisa: Quando as pesquisas são conduzidas sobre o que o comportamento de supervisão faz de um gerente um chefe ruim, a falta de direção clara classifica consistentemente primeiro. Os funcionários querem saber exatamente o que você espera deles. Quando eles têm a garantia de uma direção clara, motivar os funcionários se torna mais fácil porque você e eles criaram uma estrutura para o desempenho esperado deles.

Perceba que, muitas vezes, sua força de trabalho seguirá seu exemplo, o que significa que você precisa estar no topo do seu jogo: Os supervisores podem criar um ambiente no qual os funcionários escolhem a motivação. Portanto, a resposta certa é que, geralmente, você sabe o que deve fazer; Você sabe o que te motiva. Você simplesmente não é de forma consistente, de maneira disciplinada, aderir ao que você já sabe que é eficaz para motivar os funcionários.

Perceba a motivação dos funcionários é um desafio individual: O que motiva um funcionário não é motivador para outro. A pesquisa indica que, embora o tratamento dos funcionários seja um fator de motivação e funcionários felizes também são um fator na motivação dos funcionários, é necessário mais para uma organização bem -sucedida. Afinal, um local de trabalho de funcionários felizes é ótimo, mas não garante produtos de qualidade entregues no prazo, clientes encantados ou lucratividade. Tudo isso é essencial para fornecer aos funcionários felizes empregos. Fatores como objetivos exigentes, medições de sucesso e feedback crítico garantem o sucesso da organização.

Perceba que você não pode motivar outra pessoa diretamente: Você só pode fornecer um ambiente no trabalho que é propício e apoia os funcionários que optam por se motivar sobre questões relacionadas ao trabalho. Suas ações no local de trabalho incentivam o comportamento motivado ou desencorajam a motivação dos funcionários. Em alguns locais de trabalho, as políticas da empresa e o comportamento de gerenciamento realmente reprimem a motivação.

Perceba que você precisa solicitar ativamente informações dos funcionários que se reportam e de seus colegas de trabalho sobre o que os motiva: Os funcionários sabem o que acham motivador e podem dizer se você perguntar. Seguir as informações que você recebe é essencial quando os funcionários testam você constantemente para ver se sua palavra é boa. Se solicitado, as pessoas esperam ver algo mudado como resultado de sua resposta. Se isso não mudar, e você não diz a eles por que você corre o risco de desperdiçar seus esforços para motivar os funcionários. Responder às necessidades e reclamações dos funcionários é fundamental para motivar os funcionários.