O guia de sobrevivência dos Times de Pequenas Empresas

Recessão, crise econômica, parceria desonesta ou abalo da indústria são eventos que podem fazer seus negócios à prova. Sobreviver em tempos difíceis requer uma determinação de aço e atitude sem say-say. Mas no mercado rápido e impiedoso de hoje, é necessário mais do que a atitude de um vencedor. Aqui estão seis estratégias de pequenas empresas para ajudar a dirigir as águas cortantes do comércio.

Corte com precisão

A abordagem típica de corte de custos pelas empresas em tempos difíceis é empregar uma política de redução de custos de varredura ampla. Para pequenas empresas, o corte de custos precisa ser implementado com a precisão do bisturi de um cirurgião. Corte muito profundo e seu negócio nunca se recuperará. Cortar muito superficial e problemas de fluxo de caixa podem forçá -lo a traseiro da linha de desemprego. Exercitar cuidados e julgamento para determinar o que e onde cortar e por quanto.

Olhe para fora

É típico que a grande maioria das pequenas empresas seja local não apenas no local, mas também no foco de marketing. Em tempos difíceis, olhar além dos limites regulares do seu negócio é um bom negócio. Uma dessas oportunidades é o comércio internacional. Durante os momentos do U.S. Dólar sendo desvalorizado em mercados em todo o mundo, os empresários inteligentes perceberam a crescente demanda por bens e serviços americanos.

Use marketing de baixo orçamento

Quando as recessões e outros tempos difíceis atingem, a função de marketing de uma empresa é a primeira a ser cortada. Com menos publicidade e marketing, o funil das perspectivas de entrada é reduzido, criando ainda mais reduções de receita e configurando um ciclo vicioso.

A chave para recuperar qualquer negócio em tempos difíceis não é reduzir suas atividades de marketing, mas substituí-las por marketing de baixo orçamento. O marketing de baixo orçamento inclui táticas como RP, networking, falar em público, marketing on-line e muito mais.

Conectar -se com colegas

Tempos difíceis na forma de recessões ou abalos do setor afetam mais do que apenas o seu negócio. Setores inteiros do mercado podem sentir o calor. Uma abordagem útil para sobreviver é aplicando a sabedoria das multidões. Um termo cunhado por James Surowiecki em seu livro best -seller A sabedoria das multidões afirma que a sabedoria do grupo é maior que o indivíduo.

Usando a filosofia da sabedoria da multidão que seu negócio pode se conectar com grupos comerciais da indústria ou grupos profissionais para extrair o conhecimento e as melhores práticas aplicadas durante uma queda de negócios.

Foco fundamental

Nos bons tempos, os negócios são fáceis. Sua apresentação ou marketing de vendas pode ser menos eficaz, mas obterá resultados. Sobreviver a tempos difíceis exige voltar ao círculo completo para os princípios fundamentais dos negócios. Fazendo verificações financeiras regulares, fornecendo treinamento de vendas, gerenciando o relacionamento com os clientes são alguns dos fundamentos que precisam ser re-aprendidos e visitados novamente.

Processo, não reproduza

É fácil cair na armadilha de reproduzir a situação que o levou aqui hoje. Se você teve uma parceria fracassada, reproduzir seus erros é um erro. Pesquisa publicada no Jornal de Personalidade e Psicologia Social Por Lyubomirsky, Sousa, et al. Aprenda com os erros e siga em frente.

Sobreviver a tempos difíceis, seja pessoal ou eventos como uma recessão, requer uma perspectiva saudável e uma boa estratégia. Lembre -se de que os tempos ruins não duram para sempre.

Editado por Alyssa Gregory.