Tendências de pequenas empresas para o século 21
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- Clifton Reichel
A administração de uma pequena empresa requer foco nas operações diárias atuais. Com as restrições de tempo, olhando para o futuro se torna difícil. Para ter sucesso, você precisa saber o que está por vir para melhor planejar e evitar o perigo. O século 21 apresenta muitas mudanças que afetarão suas pequenas empresas no futuro. Aqui estão algumas das maiores tendências de pequenas empresas para o século 21.
A revolução das pequenas empresas
A face do empreendedorismo está mudando do homem branco educado de meia-idade para uma nova classe que consiste em imigrantes, mulheres, baby boomers e as gerações digitais mais jovens. Esses grupos estão melhor preparados para o sucesso.
Os boomers têm um vasto repertório de habilidades e experiências, enquanto os jovens possuem uma atitude de risco com muito poucos compromissos financeiros. De acordo com a Fundação Kauffman, os americanos com idades entre 55 e 64 anos iniciam um negócio com a maior taxa de qualquer faixa etária-28% maior que a média adulta. Um número crescente de funcionários valorizará o caminho para o empreendedorismo que continua a Revolução das Pequenas Empresas. Procure maior influência política e financiamento para pequenas empresas.
Um império de um
Esqueça as dores de cabeça de contratação, gerenciando problemas e adicionaram papelada para administrar um negócio com funcionários. De acordo com o Census Bureau, pequenas empresas sem folha de pagamento representam mais de 70 % das 27 milhões de empresas da América, com vendas anuais de US $ 887 bilhões.
Um império de alguém pode operar em um custo de baixo custo, como o escritório em casa e ser mais ágil do que empresas maiores. As empresas de uma pessoa podem tirar proveito da terceirização de muitas funções enquanto se concentram nos pontos fortes do núcleo. O império de um modelo será atraente para mais e mais funcionários corporativos, deixando para trás grandes empresas com pensões limitadas e segurança no trabalho. Pequenas empresas construídas em torno do império de um modelo poderão resistir à tempestade de talento perfeita no horizonte.
A tempestade de talento perfeita
Uma população de envelhecimento rápido, um poço de trabalhadores mais jovens em declínio mais jovem, combinado com a competição global, cria a tempestade perfeita para uma grave escassez de mão-de-obra. Ao contrário da escassez de mão -de -obra passada, este é um fenômeno global que afeta os trabalhadores em muitas áreas e empresas de todos os tipos. Continuará por grande parte do futuro, independentemente dos ciclos econômicos.
A imigração oferece pouco conforto a outros países que enfrentam flexões de talentos semelhantes; Os cidadãos de retenção serão uma prioridade máxima. Esta tempestade significa que pequenas empresas terão que competir agressivamente por talentos e aprender a envolver completamente os corações e mentes dos funcionários.
A era da inovação
O ativo mais importante que será totalmente realizado no futuro é o universo criativo de 3 libras em nossas cabeças. Nossa verdadeira vantagem competitiva é nossa capacidade de criar e executar novas idéias de negócios. Embora tenhamos dominado os fundamentos dos negócios, como vendas ou marketing, ainda precisamos entender o conceito de inovação. Empresas mais inteligentes avançarão com o entendimento de que a inovação é um sistema dependente do processo em oposição a um flash de gênio.
As percepções atuais de inovação são tudo sobre grandes idéias e principalmente tecnológico. Grandes idéias têm uma taxa de sucesso mais baixa do que pequenas inovações. As inovações podem ocorrer em todos os aspectos dos negócios, desde novas idéias de atendimento ao cliente até melhorias nas operações. Uma ideia não é uma inovação até ser aplicada e obter lucro. O futuro pertence a pequenas empresas que podem transformar inovações em lucros.
A voz do cliente
O marketing tem sido principalmente uma comunicação unidirecional para o cliente. A ascensão da Web 2.0 Com blogs, Twitter, Wikis e sites comunitários criou um mecanismo poderoso para os clientes gritarem de volta.
O tempo é limitado para as empresas se esconderem por trás de serviços ruins e produtos imperfeitos. A empresa e as pesquisas de pessoas em mecanismos de pesquisa como o Google continuarão sendo um meio para os compradores descobrirem a verdade por trás da cópia de marketing. Opiniões do consumidor boas e ruins moldarão o sucesso dos negócios. Pequenas empresas experientes monitorarão o que está sendo dito, use o feedback para melhorar e gerenciar sua reputação. Ouvir seu cliente é mais do que um termo usado demais, mas parte da nova realidade dos negócios.
A crise de saúde
O único obstáculo para acelerar a revolução das pequenas empresas é a crise de saúde. O atual mal -estar do sistema de saúde em países ao redor do mundo não terá sinais de dissipação. Com avanços médicos mais caros e populações envelhecidas que vivem mais, o preço dos cuidados de saúde de qualidade continuará sendo um fardo para pequenas empresas.
Deixar para trás os benefícios médicos da empresa para iniciar um negócio é arriscado. Com novos programas como contas de poupança de saúde, a capacidade dos trabalhadores de deixar empresas e serem trabalhadores independentes pode ser melhorada. Será necessária uma mudança no tratamento de doenças através da prevenção para reduzir custos e riscos no sistema atual.
Expiração do conhecimento
Como uma caixa de leite, a utilidade do conhecimento expira ao longo do tempo. Em qualquer campo, novas descobertas derrubam as teorias para criar novas maneiras de pensar. No mundo dos negócios, as suposições e fatos de hoje são a velha maneira de pensar de amanhã. À medida que nosso mundo acelera na criação do conhecimento, as informações continuarão a mudar.
As pequenas empresas Nimble têm a oportunidade de aprender novas idéias e aplicá -las imediatamente às suas empresas. As empresas de sucesso aprenderão a desaprender e desafiar constantemente procedimentos, conjuntos de habilidades e maneiras de fazer negócios.
O planeta irritado
A crise do aquecimento global está criando estragos em todas as partes do mundo; interromper cadeias de suprimentos, operações de fechamento, vidas devastadoras e empresas. A empresa de seguros Swiss RE prevê que os desastres climáticos atingirão US $ 150 bilhões por ano em custo econômico em uma década a mais que o dobro dos custos atuais.
Sem os recursos de grandes corporações e ajuda do governo limitado, pequenas empresas serão as mais vulneráveis às demandas inconstantes da Mãe Natureza. De acordo com uma recente pesquisa nacional de pequenas empresas do NFIB, os desastres causados pelo homem afetam 10% das pequenas empresas, enquanto os desastres naturais impactaram mais de 30% de todas as pequenas empresas da América. O planejamento de desastres será um componente necessário da sobrevivência nos negócios no século 21.
Essas tendências já estão em movimento. Dê as medidas hoje para definir suas metas de negócios e orientação em torno de eventos previsíveis emergentes.