Veja as 14 melhores maneiras de os empregadores desenvolverem seus funcionários

O treinamento, o desenvolvimento e a educação certos dos funcionários, no momento certo, fornece grandes recompensas para o empregador em aumento da produtividade, conhecimento, lealdade e contribuição dos funcionários. Aprenda as abordagens que garantirão que seu treinamento e desenvolvimento de funcionários tragam um retorno do seu investimento.

"As organizações continuaram a fazer investimentos saudáveis ​​na aprendizagem de funcionários em 2016, encontra o relatório do estado da indústria" Associação para o Desenvolvimento de Talentos ", que foi patrocinado pela LinkedIn Learning and Study.com. As organizações gastaram US $ 1.273 por funcionário em 2016 em despesas com aprendizado direto, em comparação com US $ 1.252 em 2015."

Esta figura captura os custos de design, administração e entrega associados aos programas de aprendizagem, incluindo os salários da equipe de desenvolvimento de talentos.

As organizações continuam a exibir um compromisso com o treinamento e desenvolvimento de funcionários e aprendizado. Segundo o relatório, o número médio de horas de aprendizado formal investidas em funcionários também cresceram, para 34.1 horas em 2016. Este número foi de 33.5 horas em 2015. 

Este é o quarto ano consecutivo que registra um aumento nas despesas de aprendizagem direta dos empregadores e no número de horas de aprendizagem experimentadas por funcionário.

Mais descobertas do estado do relatório da indústria de treinamento

O relatório do ATD também informa o seguinte sobre conteúdo de treinamento dos funcionários, métodos de entrega e que treinamento e educação de desenvolvimento cobriam.

• As três principais áreas de conteúdo de treinamento em 2016 foram gerenciais e supervisores (14 %), treinamento obrigatório e de conformidade (11 %) e processos, procedimentos e práticas de negócios (10 %).
• A aprendizagem baseada em tecnologia representou 45 % das horas de aprendizagem usadas, contra 41 % em 2015.
• 13 % dos gastos com aprendizado direto foram para programas de reembolso de mensalidades.
• O custo médio de cada hora de aprendizado diminuiu um pouco de US $ 82 para US $ 80.

Métodos de entrega de treinamento de funcionários

Os empregadores sabiamente gastaram seus fundos de treinamento e desenvolvimento em métodos diversificados de apresentações de treinamento para atender às necessidades de seus funcionários.

• LIVO LIVO LIVO A LIVO A LIVE na sala de aula foi o método de entrega escolhido para 49 % das horas de aprendizagem em 2015. 
• 26 % dos gastos com aprendizado direto foram para atividades terceirizadas ou externas. ".")
• A aprendizagem no trabalho foi uma parte essencial das experiências de desenvolvimento dos funcionários; A aprendizagem que ocorre durante o trabalho foi enfatizada fortemente em dois terços das organizações participantes. ("Mais de 60 % dos gastos do empregador foram investidos em gastos internos, como vídeo, manuais, avaliação das necessidades de treinamento e salários de treinadores.")

Garantir que o uso do treinamento seja benéfico para as organizações

Com esse investimento de horas e dólares no desenvolvimento de funcionários, as organizações precisam garantir que seus investimentos sejam sábios. Todo funcionário em todas as organizações tem necessidades diferentes de treinamento. Cada um deles tem diferentes modos de treinamento a partir dos quais podem aprender com mais sucesso.

Os funcionários têm expectativas diferentes das oportunidades de desenvolvimento. Mas, a maioria de seus funcionários espera que você investirá no desenvolvimento de longo prazo. De acordo com o estudo do ATD 2015, as despesas diretas no desenvolvimento dos funcionários como porcentagem de folha de pagamento aumentaram de 4 para 4.3 %.

Aspectos importantes do desenvolvimento e treinamento dos funcionários

Como as necessidades de treinamento são determinadas, como o treinamento é visto pelos funcionários e como o treinamento é entregue se tornam questões criticamente importantes. Tendências e métodos de treinamento para obter conhecimento, além de apresentações tradicionais em sala de aula, como treinamento e orientação, assumem o centro do palco.

A orientação para novos funcionários, ou novos funcionários, é um fator significativo para ajudar novos funcionários a chegar ao solo a funcionar.

O treinamento que ajuda cada funcionário a desenvolver suas habilidades e conhecimentos para realizar melhor seu trabalho atual é apreciado como um benefício. A oportunidade de desenvolvimento também aumenta a lealdade dos funcionários e, portanto, retenção e ajuda a atrair os melhores funcionários possíveis. 

A transferência de treinamento do provedor de treinamento, on -line ou em sala de aula, para o trabalho, também é cada vez mais revisada à medida que você investe mais recursos em treinamento.

Aprenda as abordagens para o desenvolvimento dos funcionários que garantirão um retorno do seu investimento e garantirão a lealdade dos funcionários. As organizações estão cada vez mais pedindo justificativa monetária de que as oportunidades de desenvolvimento que você oferece aos funcionários produzem resultados-e você precisará estar preparado para demonstrar seus resultados.

Opções de educação e desenvolvimento para funcionários

As opções para o desenvolvimento dos funcionários estão ampliando devido a esses fatores:

• Inovações tecnológicas,
• Estratégias de retenção de funcionários e
• A necessidade de as organizações desenvolverem constantemente a capacidade de seus funcionários de acompanhar o ritmo da mudança.

Então, enviar um funcionário para um seminário de um dia ou um workshop de uma semana é apenas uma das muitas opções que existem agora.

A Sociedade Americana de Treinamento e Desenvolvimento, agora a Associação para Desenvolvimento de Talentos (ATD), tradicionalmente recomenda um mínimo de 40 horas de treinamento por ano para cada funcionário. Isso é consistente com a ênfase que os funcionários colocam na oportunidade de crescer e desenvolver suas habilidades e carreira enquanto estão em seu emprego.

A chance de desenvolvimento contínuo é um dos cinco principais fatores que os funcionários querem experimentar no trabalho. De fato, a incapacidade de um funcionário ver o progresso é um motivo frequentemente citado para deixar um empregador.

Como estratégia de retenção para seus funcionários preferidos, as taxas de desenvolvimento de funcionários altamente. Somente a percepção dos funcionários sobre seu salário e benefícios como competitiva e relatando a um gerente de que gostam, avalie mais.

14 opções para o desenvolvimento de funcionários

Quando você pensa em educação, treinamento e desenvolvimento de funcionários, as opções existem externamente, internamente e online. As opções variam de seminários a clubes do livro a programas de orientação.

Na pesquisa de ATD, mais de 60 % dos gastos que empregadores feitos no desenvolvimento e educação dos funcionários foram gastos internamente, por isso é importante reconhecer sua contribuição. 

Aqui está um resumo das alternativas existentes para ajudar seus funcionários a continuar a crescer. Para recrutar, retenção e gerenciar mudanças e melhorias contínuas, adote todas essas práticas em sua organização.

Educação externa, desenvolvimento de funcionários e opções de treinamento

• Seminários, workshops e aulas vêm em todas as variedades imagináveis, pessoalmente e online.
• Faça viagens de campo a outras empresas e organizações.
• Faculdades e universidades e, ocasionalmente, educação local para adultos, faculdades comunitárias ou escolas técnicas oferecem aulas. As universidades estão alcançando alunos adultos com MBA e programas de negócios noturnos e de fim de semana.
• Seminários de associação profissional, reuniões e conferências oferecem oportunidades de treinamento.

Educação interna, desenvolvimento de funcionários e opções de treinamento

• Seminários e aulas no local oferecem treinamento personalizado para sua organização.
• O treinamento oferece aos funcionários a oportunidade de compartilhar conhecimento.
• A orientação é cada vez mais importante no desenvolvimento e treinamento dos funcionários, assim como os programas de orientação formais.
• Formar um clube do livro no trabalho.

O que sua organização pode fazer para facilitar o aprendizado contínuo e oportunidades regulares de desenvolvimento de funcionários

• Crie um ambiente de aprendizado. Comunicar a expectativa de aprendizado contínuo e contínuo.
• Oferecer suporte de tempo de trabalho para aprender. Faça de aprendizado on -line e leitura parte do dia de todos os funcionários.
• Forneça uma biblioteca profissional.
• Oferecer reembolso de mensalidades da faculdade.
• Ativar horários flexíveis para que os funcionários possam participar das aulas.
• Pague por associações de associações profissionais e participação em conferência anualmente pelos funcionários.

As oportunidades de desenvolvimento de funcionários são cruciais para o crescimento e o progresso contínuos das pessoas que você emprega. Eles também são críticos para garantir sua retenção e sucesso. Seja criativo para oferecer diversas oportunidades para o desenvolvimento de funcionários. As oportunidades que você tem para treinar e desenvolver seus funcionários estão se expandindo todos os anos.

Por que não aproveitar as oportunidades quando o desenvolvimento é uma das expectativas mais significativas de seus funcionários de um empregador?