Exemplo de análise SWOT para negócios a Kroger Company

Um passo importante na construção de uma pequena empresa de sucesso é entender o que sua empresa faz bem, onde pode crescer e melhorar, e as variáveis ​​que representam um risco para o seu negócio no futuro. A análise desses elementos é realizando uma análise de força, fraqueza, oportunidade e ameaça (SWOT).

Uma análise SWOT é um processo útil para revisar e entender individualmente as condições de mudança do seu mercado e para melhor preparar seus negócios para captação de recursos, marketing, vendas e estratégia de negócios em geral.

A empresa Kroger

Fundada por Bernard Kroger em 1883, a Kroger Company é um dos maiores varejistas de supermercado do mundo, empregando aproximadamente 500.000 associados.

Sediada em Cincinnati, OH, Kroger teve vendas fiscais de US $ 121.2 bilhões em 2018 através da operação de mais de 2.760 supermercados e lojas de vários departamentos.A marca Kroger opera sob vários banners de mercearias, lojas de conveniência e jóias, incluindo Kroger, Ralphs, Dillons, Tom Thumb Food Lojas, Turkey Hill Markets, Quikstop, Fred Meyer Jewellers e Littman Jewellers. Kroger também é um jogador no espaço de finanças pessoais, cultivando uma joint venture em andamento com você.S. Banco.

Uma análise SWOT concluída de Kroger é detalhada abaixo e destina -se a demonstrar como esse tipo de análise pode ser valioso para pequenas empresas e empresas estabelecidas.

Forças

A Kroger possui participação de mercado significativa em 49 mercados, localizados em 35 estados e no Distrito de Columbia; A distribuição geográfica e um foco maior no atendimento ao cliente ajudam a Kroger a manter uma vantagem competitiva contra seus concorrentes maiores como o Walmart e Target.

Kroger também é o proprietário de um valioso negócio de marca própria, oferecendo aproximadamente 10.000 itens em 2019, com 231 novos itens lançados durante o ano.Isso incluía produtos de limpeza à base de plantas, rissóis de hambúrguer sem carne e milhares de outros produtos de nicho.

Fraquezas

A empresa opera 36 plantas de produção de alimentos, incluindo laticínios, padarias, plantas de bebidas e matadouros. Redes complicadas de fabricação e distribuição de alimentos podem apresentar um risco inerente de quebras logísticas, contaminação por alimentos e má publicidade. Casos graves de contaminação podem danificar permanentemente a marca de uma empresa e causar lucros corporativos para sofrer.

Além disso, há uma tremenda pressão sobre a marca para investir na tecnologia que a ajudará a combater a Amazon para o negócio de supermercados on -line. Kroger demorou a começar, falhando três vezes para fazer parceria ou adquirir tecnologias conectadas ao varejo. Nos últimos 20 anos, Kroger tentou desenvolver um serviço on-line através do Shipt, um serviço de entrega de supermercado on-line, bem como com a empresa de kit de refeição e o varejista on-line em caixa.com. Target adquiriu a Shipt em 2001, Albertsons comprou plocada em 2017 e as negociações de Kroger com estagnadas em caixa cedo.

"Temos que colocar nossos bundos em equipamentos", disse Rodney McMullen, CEO da Kroger McMullen, ao Wall Street Journal em 2018. “Não havia dúvida de que estávamos atrás. É como dirigir na autobahn. É incrivelmente emocionante. Mas há muita coisa acontecendo, e está acontecendo rápido.”

Oportunidades

A Kroger expandiu sua experiência com o cliente da mercearia com 1.685 locais de coleta e 2.126 locais de entrega, cobrindo mais de 93% das famílias Kroger.Eles introduziram refeições de chef em casa, incluindo opções totalmente cozidas "calor e comer", que estão prontas em minutos.

Em 2019, a Kroger anunciou seu plano de pilotar um novo sistema de embalagem reutilizável com Loop Industries, um inovador de sustentabilidade e plástico. Kroger declarou seu compromisso com "zero fome | zero desperdício" e inovação em torno dos problemas de resíduos de plástico de uso único. Para criar lealdade com os clientes que esperam que as soluções de embalagem de compras sejam menos desperdiçadas, a Kroger está aproveitando a oportunidade de enviar produtos embalados em recipientes de vidro ou metal reutilizáveis ​​diretamente aos consumidores (em uma bolsa especialmente projetada.) Uma vez usado, os produtos são recuperados através de captadores gratuitos em casa, depois limpa, reabastecida e reutilizada.

Ameaças

A Kroger está atendendo a um mercado de consumidores carregados de dívidas e o risco de inflação afeta o preço dos alimentos, bens e transporte. A inflação também é uma ameaça à infinidade de custos logísticos inerentes ao gerenciamento de uma enorme rede de fabricação e distribuição. Uma tendência inflacionária quase certamente significaria margens de lucro mais baixas para Kroger em bens de consumo e alimentos, pois os consumidores conscientes de custos podem mudar seus hábitos de compra para a Internet e para longe de alimentos gourmet de margem mais alta.

SWOT para pequenas empresas

Normalmente apresentado em formato matricial, uma análise SWOT completa descobriria de cinco a dez pontos em cada uma das quatro categorias e exploraria os processos logísticos da empresa em maior profundidade do que o exemplo apresentado acima.

Embora sua pequena empresa quase certamente não tenha o alcance ou a diversificação de uma corporação como a Kroger, a consideração de seus pontos fortes e fracos no contexto de ameaças e oportunidades mais amplas de ameaças e oportunidades ainda é extremamente útil. Se você deseja arrecadar dinheiro para aumentar sua operação ou apenas desenvolver um plano de negócios hermético, uma análise SWOT é essencial para contextualizar a concorrência, o futuro e as estratégias de saída em potencial para o seu empreendimento.