Exemplo de perguntas de entrevista de emprego para avaliar o empoderamento de um candidato

O empoderamento no local de trabalho é um conceito frequentemente incompreendido. Muitos gerentes sentem que, ao capacitar os funcionários, abandonam a responsabilidade de liderar e controlar a organização. Este não é o caso.

O gerente nunca renuncia à sua responsabilidade significativa de liderar, se comunicar, fornecer feedback, reconhecer funcionários e manter contato com o restante da organização. Eles fazem isso, esperançosamente, dentro de uma estrutura estratégica que é fornecida através dos negócios e do plano estratégico da organização.

O empoderamento dos funcionários oferece aos funcionários um certo grau de autonomia e responsabilidade pela tomada de decisões sobre suas tarefas organizacionais específicas. Ele permite que as decisões sejam tomadas nos níveis mais baixos de uma organização em que os funcionários têm uma visão única dos problemas e problemas que a organização enfrenta em um determinado nível. A expectativa de empoderamento permite que a tomada de decisão ocorra mais próxima de onde existe a necessidade da decisão.

A importância da comunicação no empoderamento

Para uma organização praticar e promover o empoderamento dos funcionários, a gerência deve confiar e se comunicar com os funcionários. A comunicação dos funcionários é um dos sinais mais fortes de empoderamento dos funcionários em uma organização.

A gerência deve estar disposta a comunicar todos os aspectos do negócio a seus funcionários de uma maneira aberta e honesta. Essa comunicação pode incluir elementos do plano estratégico, desempenho financeiro, indicadores de desempenho-chave e fabricação de decisão diária.

Benefícios do empoderamento dos funcionários

O empoderamento eficaz dos funcionários não apenas tem implicações positivas para a satisfação dos funcionários, mas também muitas outras facetas organizacionais, como serviço de membro e retenção de membros.

Capacitar os funcionários leva ao incentivo organizacional de características empresariais e leva os funcionários a tomar decisões, tomarem medidas e promover a crença de que podem assumir o controle de seus destinos. Essa crença leva à auto-motivação e a um senso de independência que é traduzido em maior lealdade e esforço extra para a organização.

Os funcionários capacitados passam a acreditar que controlam seu sucesso através de seus esforços e trabalho duro, o que, por sua vez, beneficia o sucesso de toda a instituição. Isso ocorre porque um ambiente que promove o empoderamento dos funcionários também permite que as pessoas se tornem o seu melhor e faça contribuições com muito mais sucesso do que os funcionários que trabalham em um comando e controlam o local de trabalho.

A organização também ganha

Uma organização pode obter muitos benefícios ao aprender a capacitar adequadamente seus funcionários, nem todos os quais são estritamente monetários. Um funcionário capacitado ajuda uma empresa a melhorar a prestação de serviços, se tornar continuamente mais inovadora, aumentar a produtividade e obter uma vantagem competitiva.

Como encontrar funcionários capacitados

Essas perguntas de entrevista de emprego sobre o empoderamento permitirão avaliar o conforto do seu candidato com o conceito de empoderamento dos funcionários. Você também poderá dizer rapidamente se um candidato é um funcionário capacitado ou não.

Você não precisa fazer todas essas perguntas, mas pergunte a vários se seu objetivo é atrair funcionários que prosperarão em um ambiente de trabalho que espera que os funcionários exibam comportamento empoderado.

Amostra de perguntas de entrevista de emprego de empoderamento

• Descreva o ambiente de trabalho ou a cultura e o estilo de gerenciamento em que você teve o maior sucesso.
• Quais fatores são cruciais no ambiente de trabalho de uma organização e também devem estar presentes, para você trabalhar de maneira mais eficaz e criatividade?
• Você está familiarizado com um conceito chamado Empoderamento do Funcionário? Conte -nos o que você pensa quando pensa em funcionários capacitados.
• Como o empoderamento dos funcionários afeta uma cultura ou ambiente de trabalho para funcionários?
• Descreva seu relacionamento preferido com seu supervisor ou gerente em termos de direção, supervisão, delegação e monitoramento. Em outras palavras, você gosta de saber o que fazer ou gosta de ter orientação, mas também valoriza sua independência?
• Conte -nos sobre uma época em que você exibiu um comportamento empoderado em seu trabalho mais recente.
• Como seu atual ou ex -chefe incentiva ou desencoraja o empoderamento dos funcionários?
• Como você descreveria um ambiente de trabalho que promove o empoderamento dos funcionários?
• Em um ambiente de trabalho que aprecia o comportamento capacitado dos funcionários, descreva como isso afeta as relações dos funcionários com seus colegas.

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