Plano de negócios de partida rápida é a sua ideia de negócio viável?

Você inventou o que você acha que é uma ótima ideia para um novo negócio, mas a sua ideia de negócio é viável? A sabedoria comum é que a melhor maneira de descobrir é trabalhar através de um plano de negócios, que, devido a toda a pesquisa envolvida, pode ser um processo há muito prolongado.

Mas não se desespere. Talvez você não precise escrever um plano de negócios completo. Se a principal razão pela qual você deseja criar um plano de negócios neste momento é ver se uma ideia de negócio proposta pode ou não ser transformada em um negócio viável, você não precisa passar por todo o trabalho de produzir uma versão em larga escala. Em vez disso, use este plano de negócios de partida rápida. Funcionará para você se você está começando um negócio do zero ou pensando em comprar um negócio existente. Basta responder a essas cinco perguntas da melhor maneira possível e você saberá se vale a pena perseguir sua ideia de negócio.

Questões de plano de negócios de partida rápida

1. Existe um mercado para isso?

Muitas pessoas querem iniciar empresas vendendo produtos ou prestando serviços apenas porque sempre quisam fazer isso. Mas a regra um para iniciar um negócio é que outras pessoas precisam comprar o produto ou serviço envolvido. Caso contrário, você está tentando vender casquinhas de sorvete em um dia frio - não faz sentido ir mais longe com este plano de negócios.

Teste sua ideia de negócio começando pequenos (como tentar vender seus produtos no eBay, Etsy ou em mercados/feiras locais) e fazer algumas pesquisas de mercado. Mantenha notas. Se os resultados não forem bons, vá para outra ideia de negócio.

Comprando um negócio: Você tem uma vantagem aqui se estiver comprando um negócio estabelecido com um mercado comprovado. O truque é determinar a verdade da informação que você está recebendo.

2. Qual é o potencial de lucro deste negócio?

Em outras palavras, há algum dinheiro nele - ou pelo menos dinheiro suficiente para fazer valer a pena? Você pode ter um desejo flamejante de fazer toalhas de mesa de crochê, mas se ninguém quiser comprar os itens que você produz, não há lucro nele.

Da mesma forma, se o processo for tão demorado que você só pode produzir um por mês, não verá lucro suficiente para tornar isso um negócio viável de meio período. Seu plano de negócios para essa ideia de negócio termina aqui.

Comprando um negócio: Verifique as finanças. Quanto dinheiro esse negócio ganhou no passado? Quais são as projeções para a renda futura?

3. O mercado está saturado?

Pode haver um mercado para o produto ou serviço que você tem em mente para o seu plano de negócios e muito lucro potencial - para aqueles que já estão fazendo isso. Às vezes há muita competição para qualquer novo negócio no mesmo negócio para prosperar.

Por exemplo, em um ponto, meu marido e eu estávamos pensando em iniciar uma livraria usada em nossa pequena cidade. Já havia um e, assim como estávamos no processo de montar nosso plano de negócios, outro aberto. Olhando para o tamanho potencial do nosso mercado, fechamos nosso plano de negócios, imaginando que não haveria espaço de mercado para uma terceira livraria usada localmente. (Mais tarde, uma terceira livraria dessas abriu - mas fechou em seis meses.)

Estude a concorrência cuidadosamente à luz de suas idéias para o seu novo negócio. O que exatamente eles oferecem e o que você oferecerá? Como você vai diferenciar seus produtos e/ou serviços dos deles? Quanto do mercado você será capaz de obter?

Comprando um negócio: Só porque uma empresa tem sido lucrativa no passado não é garantia de que esse negócio continuará sendo lucrativo. Estude a competição com cuidado. Pode ser que as mudanças na participação de mercado ou as dificuldades de concorrer sejam por que o proprietário deseja vender o negócio.

4. Quais são os obstáculos ao meu plano de negócios e eles são superados?

Às vezes você tem uma ideia de negócio que parece ter certeza. Você sabe que há um mercado para isso, você sabe que tem vantagem na concorrência e sabe que será um criador de dinheiro - mas há problemas de exibição que você simplesmente não consegue se locomover.

Você pode, por exemplo, iniciar um serviço de limusine, apenas para descobrir que você não pode obter o licenciamento que precisa. Ou deseja melhorar um resort existente apenas para descobrir que a mudança de zoneamento necessária é impossível. Ou deseja iniciar um negócio doméstico em sua residência apenas para descobrir que as empresas domésticas são proibidas em seu bairro. Ver:

• As melhores oportunidades de negócios em casa
• Iniciando um negócio fora de sua casa
• Como iniciar um negócio em casa que terá sucesso

Reserve um tempo para investigar completamente todos os estatutos, regulamentos e leis municipais, provinciais e federais que afetarão seu plano de negócios. Em alguns lugares, você pode superar vários obstáculos se souber as pessoas certas. Mas pode ser que você simplesmente não possa fazer o que deseja fazer onde está. Neste ponto, você tem a opção de abandonar seu plano de negócios, estabelecê -lo até que um clima mais favorável se desenvolva ou encontre outro lugar mais passível para fazer isso.

Comprando um negócio: Questões legais (de um tipo ou de outro) são um motivo comum para tentar vender um negócio. Certifique -se de fazer uma pesquisa para ver se há casos judiciais pendentes ou anteriores envolvendo os negócios que você está pensando em comprar.

5. Eu tenho o que preciso ver isso?

Iniciar um negócio é cansativo. Eu não posso dizer nada mais simples. Você provavelmente trabalhará mais horas do que nunca e pode ter que continuar fazendo isso por mais tempo do que você pensava possível - mesmo se você comprar um negócio existente. Se você não estiver preparado para tornar o compromisso pessoal que seu plano de negócios levaria ou não está fisicamente à altura do desafio, arquive seu plano de negócios no momento.

O fluxo de caixa também é um problema para muitos que iniciam negócios. Você precisa ter em mãos não apenas o dinheiro para iniciar seus negócios, mas o dinheiro para se sustentar até que seu negócio decida. Enquanto alguns lidam com esse problema iniciando empresas de meio período, trabalhar enquanto inicia um negócio pode realmente testar sua resistência.

Se o dinheiro é a única necessidade que você está perdendo, então é apenas uma questão de encontrar o dinheiro que você precisa. 8 Fontes de empresa de negócios dinheiro diz a você onde procurar.

Se você conseguiu até a pergunta cinco deste plano de negócios de partida rápida, parabéns! Você tem uma ideia de negócio viável!

Onde a partir daqui? Se você imagina sua empresa como um empreendimento de meio período e não leva um investimento de fundos acima do seu nível de conforto, você pode decidir mergulhar, iniciar o negócio e ver como ele vai.

Se você planeja que este negócio seja um empreendimento em tempo integral ou requer financiamento, deve trabalhar em um plano de negócios completo. O esboço do plano de negócios o guiará pelo processo. O tempo e o esforço que você gasta trabalhando em um plano de negócios aumentará muito suas chances de iniciar um negócio de sucesso.