Gerenciamento de propriedades Marketing e funções financeiras

Proprietários de investimento proprietários-especialistas de várias propriedades ou proprietários ausentes-entra o gerenciamento diário de seus investimentos para empresas de gerenciamento de propriedades. Na maioria das jurisdições, as empresas de gerenciamento de propriedades devem ser licenciadas e o proprietário da empresa pode ser obrigado a ter uma licença de gerenciamento de propriedade semelhante ao corretor imobiliário e seguir as regras do conselho imobiliário do estado.

Os gerentes de propriedade têm a responsabilidade de equilibrar as despesas para que seus clientes possam obter lucros. Por esse motivo, os gerentes de propriedades normalmente preparam orçamentos destinados a estimar o custo de manutenção e melhoria as propriedades de seus clientes. Os orçamentos mais bem -sucedidos chegam razoavelmente próximos das despesas reais necessárias para gerenciar uma propriedade.

Operações de gerenciamento de propriedades

A empresa de gestão imobiliária, em consulta com o proprietário, preparará orçamentos detalhados para as operações diárias da propriedade. Esta função envolve aspectos de todas as outras áreas funcionais, pois aloca fundos para seu desempenho. Não apenas a renda dos aluguéis precisará ser estimada, mas também uma estimativa razoável de despesas para as outras três áreas funcionais. Custos para serviços de inquilino, reparos e manutenção e administração precisarão ser aproximadamente aproximados.

Despesas de capital

As propriedades que se enquadram na obsolescência sofrerão aluguéis mais baixos e um retorno menos atraente do investimento à medida que a propriedade envelhece. Um orçamento de longo prazo para melhorias de capital deve ser desenvolvido. Renovação, remodelação e aparelhos mais modernos ajudarão a manter e aumentar a renda de aluguel na concorrência com propriedades mais recentes.

Para fins tributários, as melhorias de capital podem ser capitalizadas, o que significa que o custo é espalhado pela vida útil da melhoria ou totalmente deduzida no ano da despesa. Contadores qualificados normalmente ajudam os gerentes de propriedade a determinar se essas despesas são capitalizadas ou totalmente deduzidas. Certas vantagens fiscais podem resultar do financiamento das melhorias.

Marketing e publicidade

Através do boca a boca pode trazer novos inquilinos, a concorrência eficaz no mercado exigirá um plano de marketing e um orçamento de publicidade. A consistência é muito importante na publicidade. Desenvolva um orçamento para financiar anúncios periódicos regulares em mídia que possuem um histórico comprovado na geração de inquilinos.

Um orçamento de publicidade e marketing também deve incluir o custo de manutenção de listagens on -line. Orçamento para maior marketing quando as taxas de vacância aumentam também é um plano prudente. Coordenar o aumento do marketing para anunciar a reforma ou melhorias também é uma boa estratégia.

Reunindo tudo

A empresa de gerenciamento de imóveis imobiliários é o agente do proprietário e deve trabalhar em estreita colaboração com o proprietário para maximizar a renda do aluguel e o retorno do investimento para a propriedade. O primeiro passo nesse processo, e bastante importante, é um orçamento abrangente.

Conhecimento completo das propriedades competitivas, suas características comparativas e taxas de aluguel é imperativa. Planejar reformas e melhorias e seu financiamento. Seja o mais preciso possível na estimativa de despesas de gerenciamento em andamento para reparos, manutenção e administração. Maximizar os preços do aluguel em relação à concorrência e às condições atuais do mercado. Felizmente, quando tudo isso for feito, a renda excederá as despesas e você estará gerenciando uma propriedade lucrativa para os proprietários.