Dominando sua revisão de desempenho

Você se lembra da sensação de que tem no poço do seu estômago quando chegou a hora de seu professor distribuir boletins? Não importava se você estava esperando um bom ou ruim. Você simplesmente não tinha certeza do que ele ou ela pensou no seu trabalho até que você o viu por escrito. O mesmo se aplica à sua revisão anual de desempenho do seu empregador. Mesmo se você estiver confiante em fazer um bom trabalho, sentir -se estressado com isso não é incomum. Afinal, essa única avaliação pode ter efeitos profundos em sua carreira.

Os empregadores geralmente baseiam suas decisões sobre aumentos e promoções em análises de desempenho, às vezes chamadas de avaliações de funcionários ou avaliações de desempenho. Eles podem até usá -los para decidir se dever ou não demitir um funcionário. Para deixar você entrar em um pequeno segredo, muitos gerentes não gostam de análises de desempenho tanto quanto você. Suas organizações os exigem, embora a maioria prefira oferecer feedback com mais regularidade.

Uma revisão de desempenho faz com que os trabalhadores se sintam impotentes porque a pessoa que a escreve exerce muito poder. A opinião dele ou dela sobre o que você fez no último ano-não necessariamente uma conta imparcial para o relatório e, portanto, em seu arquivo permanente. Embora você não tenha muito controle sobre essa situação, você tem alguns. Ter uma estratégia para lidar com a revisão aliviará parte do seu estresse e pode até melhorar o resultado.

Primeiro, familiarize -se com o processo

Para muitos, o medo do desconhecido é a pior parte de todo o processo de revisão. Familiarize -se com a forma como tudo funciona para se sentir mais no controle. Se esta é a primeira revisão de desempenho do seu empregador atual, pergunte aos colegas de trabalho o que esperar.

Também é essencial entender por que muitos empregadores usam avaliações de desempenho como uma maneira de avaliar seus trabalhadores. Teoricamente, seu objetivo é fornecer feedback, comunicar expectativas e abrir um diálogo com funcionários. Em um mundo ideal, isso seria feito com mais frequência do que uma vez por ano. Infelizmente, com muita frequência, não é.

Em seguida, prepare uma auto-revisão

Avalie seu próprio desempenho antes da revisão do seu empregador. Liste todas as suas realizações e realizações no último ano. É útil acompanhá -los à medida que ocorrem, em vez de tentar fazer tudo de uma vez. Pode ser tarde demais para sua revisão atual, mas lembre -se deste conselho para o futuro. Observe como seu empregador se beneficiou, por exemplo, lucros mais altos, uma lista de clientes maior ou retenção de clientes atuais.

Ser muito específico. Por exemplo, indique o valor pelo qual os lucros aumentaram ou o número de clientes trazidos a bordo ou a porcentagem retida. Destaque tudo o que você deseja discutir durante a revisão e colete qualquer documentação que faça backup de suas reivindicações. Veja sua auto-revisão na noite antes de se encontrar com seu chefe, para que você esteja preparado para discutir todas as suas realizações e realizações no dia seguinte.

Decida como responder a uma revisão ruim

Pode parecer contra -intuitivo pensar sobre o que fazer se as coisas não correrem bem, mas isso ajudará você a responder efetivamente a uma revisão ruim, se necessário. Desenvolva um plano antes de precisar de um para evitar cometer alguns erros sérios.

A coisa mais importante a fazer é resistir à tentação de reagir imediatamente. Em vez disso, peça para se encontrar com seu chefe em alguns dias. Fazer isso oferece a oportunidade de pensar na revisão objetivamente e, esperançosamente, acalmar -se. Uma das duas coisas acontecerá: você pode perceber que o feedback negativo não estava tão longe da marca quanto acreditava inicialmente ou você pode concluir que a revisão foi realmente injusta.

Mantenha sua consulta, mesmo se você decidir que a revisão foi precisa. Use a reunião para repassar maneiras de melhorar. Também vale a pena discutir uma revisão injusta com seu chefe. Dar exemplos claros que combatem as críticas. Você pode ter se sentido muito impressionado para discutir suas realizações durante a avaliação original, mas este seria o momento perfeito para fazer isso.

Após a sua revisão de desempenho: take-aways

Independentemente dos resultados da sua revisão de desempenho, é uma oportunidade de aprender informações valiosas, seja sobre você ou seu chefe. Use críticas válidas para descobrir como fazer melhorias no próximo ano.

Após uma revisão de desempenho, algumas pessoas percebem que seus chefes simplesmente não estavam cientes de suas realizações. A partir de agora, faça um ponto de organizar reuniões ao longo do ano, em vez de apenas na hora da revisão para mantê -lo informado.

Até o feedback brilhante apresenta uma oportunidade. Isso o informará sobre o que continuar fazendo e quais ações adicionais podem fazer a revisão do próximo ano ainda melhor.