Aprenda a começar um negócio sem dinheiro
- 1981
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- Mrs. Delbert Ziemann
Muitos empreendedores são pegos no velho clichê de que você precisa de dinheiro para ganhar dinheiro. Graças ao paradigma "Lean Startup", grande parte dessa "sabedoria convencional" foi virada de cabeça. Você pode iniciar um negócio viável com pouco ou nenhum dinheiro. Mesmo se você quiser abrir uma loja de cupcake ou construir uma startup ambiciosa, existem maneiras de tirar seu negócio do chão por pouco ou nenhum dinheiro. Aqui estão quatro de nossas táticas favoritas
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Invista seus lucros
David Osorio, dono de afiliado CrossFit em sua academia. Samuel AyideDavid Osorio, fundador do CrossFit South Brooklyn, decidiu que construiria seu tijolo de negócios por tijolos investindo seus próprios lucros:
"Quando eu queria iniciar o CFSBK, não parecia a abordagem mais inteligente para encontrar parceiros, fazer um empréstimo enorme e alugar alguns imóveis ridiculamente caros no Brooklyn para iniciar uma academia baseada em um conceito de treinamento de nicho que não Um tinha ouvido falar de "Osorio escreve em um post em seu blog. "Meu" plano financeiro "inteiro era simplesmente trabalhar com minhas melhores habilidades dentro dos recursos que eu tinha e nunca gastar um único dólar que eu não tinha disponível. Minha regra era que, se eu não tivesse fundos para obter algo que eu precisava, teria que trabalhar mais com o que eu tinha até que pudesse pagar."
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Seja criativo com marketing barato
OrabrushOrabrush é um ótimo exemplo de uma startup inicial: um inventor idoso cria um dispositivo de arranhão na língua destinado a combater o mau hálito, mas não tem sorte em comercializá-lo, e então ele tenta poderosamente comercializá-lo via infomercial e direto para o varejo sem sorte.
Então ele visita uma aula de marketing e apresenta seu conceito. Enquanto o conto do inventor do inventário navega sobre a cabeça da maioria do aluno, uma pessoa na sala tem um brainstorm: que tal se eles usam o YouTube para marcar o projeto peculiar?
O que se seguiu foi um vídeo que custou apenas US $ 500, mas introduziu um porta -voz engraçado que ajudou a Orabrush a vender mais de um milhão de limpadores de língua para pessoas em mais de 40 países em dois anos.
A história de Orabrush é como um livro para superar as longas chances de ser notado como uma pequena empresa em um espaço lotado, a Internet. A empresa está constantemente criando um novo conteúdo para comercializar sua oferta.
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Crie um produto mínimo viável
PeopleImages.imagens com / digitalvision / gettyFirat Parlak, o diretor empresarial e força motriz por trás da empresa de design e desenvolvimento Awesome, aconselha seus clientes em estágio inicial a trabalharem e se concentrarem no desenvolvimento de um "produto mínimo viável:
"Tivemos um projeto de cliente que entrou no prestigiado e extremamente competitivo acelerador de tecnologia Techstars. Embora o cliente tivesse uma longa lista de funcionalidades do produto que eles queriam incluir, durante o estágio de planejamento de UX/Fio Faming, orientamos o cliente para criar um "produto mínimo viável" ou MVP que estava mais alinhado ao fornecer uma solução para usuários. Então, com nossa colaboração e sugestão, ele foi capaz de apresentar um aplicativo para iPhone fácil de usar e fácil de entender, e isso o ajudou a entrar no programa."
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Encontre parceiros
Amanda McCormickSalt of the Earth Bakery faz uma linha incrivelmente deliciosa de assados, incluindo sua principal oferta "The Cookie", bem como uma variedade de brownies pegajosos e outras confecções escovadas com um toque de sal de alta qualidade e sal.
O co-fundador Haskel Rabbani explica que o segredo do sucesso da empresa repousa com uma jogada ousada que sua esposa fez: "Ela desceu até o Whole Foods um dia e perguntou se eles levariam seu biscoito e eles disseram que sim."
Desde então, a crescente empresa de biscoitos alcançou muita imprensa positiva de artistas como Elle Magazine e Eats sérios, especialmente porque a tendência "salgada e doce" domina o Pinterest e outros canais populares de mídia social. Mas para Rabbani, a formulação do produto não é sobre perseguir tendências. "Acabamos de adicionar o que precisamos para tornar o produto perfeito", diz ele.
A lição para empreendedores é clara: tente identificar potenciais parceiros antes de lançar. Se você estiver lançando um produto de alimentos para animais de estimação, por exemplo, que tipo de local de varejo você deseja se alinhar? O mesmo vale para empresas de serviços. Existe uma empresa por aí que pode valorizar seu serviço como um complemento? Parcerias serão valiosas enquanto você tentará aumentar seus negócios.