Chaves para o sucesso da criação de equipes

Os eventos de construção de equipes são frequentemente abordados pelos líderes como algo necessário para funcionários, seções de trabalho e empresas. No entanto, os funcionários geralmente têm a perspectiva oposta das próximas atividades de construção de equipes.

Seu objetivo é criar uma lição relacionada ao trabalho a partir de atividades de construção de equipes. Tente trabalhar suas funções de negócios nos exercícios para que o evento não seja visto como uma perda de tempo e tenha um resultado produtivo.

Impressão de construção de equipes

Esses tipos de atividades podem ter efeitos duradouros. Como eles são planejados, executados e o que é realizado deixará uma impressão permanente em seus funcionários. Se não houver nada frutífero nos seus eventos de construção de equipes, os funcionários transmitirão a cada novo contratação de quanto de um desperdício eles são. A liderança terá que trabalhar duro para superar esta memória corporativa.

Se os eventos forem planejados e executados de uma maneira que permita que as pessoas aprendam e trabalhem juntas para melhorar a si mesmas, os funcionários se sentem bem consigo mesmos e entre si. Eles se conhecerão melhor e terão uma experiência comum que os aproximou.

A confiança é um dos resultados desejados da construção de equipes. Eventos de construção de equipes podem ser usados ​​para criar confiança, mas apenas se eles incorporam atividades de construção de confiança dentro deles. Se as atividades que você planeja forem desafiadoras o suficiente e relacionadas ao trabalho, a confiança entre funcionários que você espera construir seguirá.

Riscos de atividades de construção de equipes

A maioria das sessões de construção de equipes ajuda os funcionários a se tornarem zombeteiros de suas organizações. Isso ocorre porque os eventos de construção de equipes são realizados fora do contexto da cultura e do método de uma empresa de conduzir negócios.

Por exemplo, se você enviar pessoas para um site comercial de construção de equipes, onde elas concluem as tarefas como equipes, mas recompensas internas à sua empresa são baseadas individualmente, o evento de construção da equipe terá perdido tempo. Seus funcionários não gostariam de participar desse tipo de evento novamente.

Um evento que não usa atividades significativas no local de trabalho produzirá medo e ressentimento. As pessoas tendem a se unir em tempos de tormento. Os títulos construídos serão baseados em miséria compartilhada em vez de realização, a menos que haja significado nas atividades.

Forjando sucesso em construção de equipes

Garanta que sua empresa precisa realizar exercícios de construção de equipes. Empresas que não usam equipes para concluir o trabalho podem realizar atividades de construção de equipes, mas deve haver uma necessidade verificável para fazê-lo.

Se a construção de equipes e outros eventos externos forem oferecer valor, eles devem incorporar uma cultura das filosofias e valores de negócios relevantes. A inclusão do reforço da cultura corporativa em atividades planejadas permite que os funcionários compartilhem suas perspectivas na cultura. Incentiva o pensamento, a discussão e, esperançosamente.

Pode ser uma boa ideia comunicar sua opinião sobre o trabalho em equipe por meio de citações motivacionais (enviadas por e -mail ou publicadas na forma de pôsteres) como uma maneira de inspirar seus funcionários a trabalhar em uníssono em direção a uma meta compartilhada.

Abordar as falhas da equipe de maneira investigativa, não em um acusatório. As equipes resolvem problemas e melhoram os processos juntos, ou falham juntos. Quando uma equipe falha, a abordagem deve se concentrar em encontrar os processos ou decisões que levaram ao fracasso, não o fracasso de um indivíduo na equipe.

Pessoas que superam os desafios juntos aprendem a confiar um no outro mais rápido do que as pessoas que simplesmente conhecem ou trabalham próximas uma da outra. Você pode tentar tornar seus exercícios de construção de equipe mais desafiadores do que o trabalho diário. Dê às equipes tarefas em que outras equipes trabalhem.

Os funcionários se beneficiarão mais de enfrentar desafios relacionados ao trabalho do que escalar um obstáculo juntos. Expedições de escalada de montanhas podem criar trabalho em equipe, mas essa abordagem é muito menos arriscada e mais benéfica para o seu negócio.