Habilidades importantes para trabalhos de gerente de produto

A tecnologia está desenvolvendo novos produtos a um ritmo rápido. Por exemplo, a impressão 3D permite que inovadores e desenvolvedores de produtos criem protótipos e plantas mais rápidas e baratas do que o mundo concebido anteriormente. Quando um novo produto chama a atenção de empresas e investidores, a economia precisa de pessoal único com a experiência para orientar o caminho de um produto para o mercado e a distribuição. Estes são gerentes de produto.

Habilidades que você precisa para ser gerente de produto

Os gerentes de produto bem -sucedidos são embaixadores do produto que eles estão levando da concepção por meio da produção e do lançamento final. Eles devem entender o mercado que estão direcionando com seu novo produto e a concorrência que ele enfrentará.

Gerentes de produto responsáveis ​​por criar e executar uma estratégia bem-sucedida que garantirá a passagem perfeita e econômica de seu produto por meio de sua pesquisa, desenvolvimento, engenharia, fabricação, lançamento e distribuição.

Como tal, esse trabalho requer habilidades de solução de problemas de primeira linha e habilidades analíticas.

Tipos de habilidades de gerente de produto

Habilidades interpessoais

Os gerentes de produto influenciam muitas pessoas, juntamente com os produtos que essas pessoas produzem de clientes e equipes de vendas, para equipes de marketing, finanças e engenharia. Assim, eles devem ser capazes de se comunicar e disseminar sua visão a todos efetivamente.

Um gerente de produto é um indivíduo multifacetado. Mais ainda, talvez, do que qualquer outra profissão, o gerenciamento de produtos exige uma sólida compreensão das demandas de várias disciplinas para se comunicar produtivamente nas divisões.

Embora não seja uma engenheiro, ela deve ter conhecimento técnico suficiente para entender a estrutura, composição e aplicações de um produto. E embora não seja especialista em marketing, o gerente de produto também deve poder analisar dados de mercado e marca/posicionar o produto. Embora não seja um contador, ele precisa prever custos e gerenciar orçamentos.

Habilidades de apresentação sólidas são uma necessidade, pois o gerente de produto geralmente é o presidente do produto que eles são responsáveis ​​e precisam colocar outras pessoas a bordo com seus objetivos.

Quando os recursos são limitados e outros produtos também estão em desenvolvimento, ele deve ser capaz de defender o produto para que ele desfrute de um lançamento oportuno e bem -sucedido.

• Escuta activa
• Apresentação
• Falar em público
• Convidando feedback
• Abordando objeções
• Sensibilidade ao problema
• Inteligencia emocional
• Consequência
• Colaboração
• Facilitar reuniões
• Influenciando os outros
• Entrevista
• Liderança
• Liderando equipes multifuncionais
• Mantendo compostura sob pressão
• Gerenciando relacionamentos de parceiros
• Comunicação verbal
• Comunicação escrita
• Negociando
• Trabalho em equipe

Pensamento estratégico

O pensamento estratégico começa com as perguntas certas e depois para entender o mercado e a concorrência e, finalmente, definindo o roteiro do produto. O gerente do produto deve ser capaz de prever quanto tempo cada estágio do ciclo de produção levará, posicionará seu produto para aproveitar os ciclos de mercado e formular estratégias para controlar os custos e gerenciar riscos ao longo do caminho.

• Marketing
• Inovação
• Segmentação do público
• Ciclo de vida do produto
• Análise SWOT
• Criando marcos
• Objetivo orientado
• Gerenciamento de projetos
• Design de produto
• Criando e gerenciando orçamentos
• Criando estratégias de distribuição
• Análise do cliente
• Definindo objetivos
• Requisitos de definição
• Previsão de vendas

Habilidades analíticas

As habilidades analíticas seguem os calcanhares do pensamento estratégico; Trata -se de pesquisar e analisar os dados certos para tomar decisões do produto com lucro em mente. Esta é uma habilidade orientada a dados, em vez de agir em instinto ou resposta inata. Um gerente de produto com habilidades analíticas sólidas sabe como usar dados (seja insignificante ou prolífico) para analisar números e criar soluções para estratégia de negócios, desenvolvimento de produtos e perspectivas de precificação.

• Teste beta
• Raciocínio dedutivo
• Raciocínio indutivo
• Empreendedorismo
• Análise SWOT
• Análise de dados
• Estatisticas
• Pesquisa de mercado
• Engenharia Básica
• Habilidades quantitativas
• Gerenciamento de riscos
• Sintetizando dados
• Rastreando o progresso

Marketing

O marketing é entender como promover, entregar e atender seus produtos e clientes. Freqüentemente confundido com publicidade e vendas, o marketing é muito mais amplo. Os gerentes de produto normalmente supervisionam a publicidade e as vendas como parte de uma imagem maior, a suavidade do processo de colocar um produto no mercado e encerrar seus clientes antes, durante e depois de uma compra.

• Atendimento ao Cliente
• Coordenação
• Criatividade
• Desenvolvendo estruturas de preços
• Desenvolvendo estratégias para lançamentos de produtos
• Desenvolvendo proposições de valor
• Avaliando propostas de publicidade
• Promoção
• Pesquisando tendências do mercado
• Respondendo a mudanças de demandas
• Traduzir o feedback do cliente em modificação do produto
• Capacidade de cumprir prazos

Mais habilidades de gerente de produto

• Atenção aos detalhes
• Pensamento crítico
• Organização
• Priorizando
• Gerenciamento de tempo
• Trabalhando de forma independente
• Gerenciamento de relacionamento com o cliente (CRM)
• Supervisão
• Desenvolvimento de casos para novos produtos/recursos
• Dirigir estratégia de produtos
• Documentação
• Definição do recurso do produto
• Implementação do produto
• Melhorias do produto
• Lançamento do produto
• Estratégia de produto
• Representação visual
• Analise financeira
• Gerenciando sistemas de mídia social
• Medir eficácia
• Medição da funcionalidade do produto
• Medir a aceitação do usuário
• Métricas
• Analise competitiva
• Relatórios de status de compilação
• Suíte do Microsoft Office
• Visio

Como destacar suas habilidades

Adicione habilidades relevantes ao seu currículo: As palavras -chave e frases -chave listadas aqui são aquelas que são frequentemente programadas nos sistemas de rastreamento do candidato que muitos empregadores usam para revisar aplicativos. Incorpore -os ao seu currículo.

Destaque as habilidades em sua carta de apresentação: Depois de destacar as habilidades relevantes em seu currículo, inclua alguns em sua carta de apresentação também.

Use palavras de habilidade em sua entrevista de emprego: Esteja preparado para compartilhar detalhes da experiência (direta e indireta) de volta a cada habilidade que você escolheu para destacar em seu currículo.