Como desenvolver sua estratégia de marca

Ao desenvolver uma estratégia de marca, identifique três componentes principais da sua empresa para usar como um plano para táticas de marketing:

• Propósito: Isso explica por que você está no negócio e o cliente específico precisa.
• Consistência: Ser capaz de definir o que permite que você forneça seus serviços dia após dia.
• Impacto emocional: É isso que ajuda a formar um vínculo ou uma conexão entre você e seus clientes. Uma estratégia de marca deve desenvolver esse impacto e desenvolver.

Além de entender e definir esses componentes do seu negócio, você precisa determinar seu público -alvo, identificar sua concorrência, decidir uma mistura de produtos e serviços nos quais se concentrar e estabelecer uma proposta de venda única.

Ao identificar os principais componentes do seu negócio e o foco do seu plano de marketing, você tem a base para criar sua estratégia de marca. Um processo de marca eficaz cria uma identidade única que o diferencia da competição e pode ser o coração de uma estratégia competitiva.

Desenvolver uma estratégia de marca pode ser uma das etapas mais difíceis do seu plano geral de marketing, mas é importante porque sua identidade de marca é comunicada com frequência e consistência de várias maneiras ao longo da vida do seu negócio.

Considere seis dicas para criar sua estratégia de marca.

Por que a marca é importante

Os clientes se identificam com marcas específicas por vários motivos. Bons produtos ou serviços a um bom preço são motivos comuns, mas o que leva os clientes vão além disso. Por exemplo, os consumidores ambientalmente conscientes podem estar dispostos a gastar um pouco mais para comprar de empresas verdes que se comprometem financeiramente e de outra forma a reduzir as pegadas de carbono.

Não perca de vista seu foco principal. Se você fabricar widgets, sua empresa precisa ser sobre widgets de fabricação, mas você também pode ser mais do que apenas isso. Determine o que é isso, então comunique aos clientes por que é importante para você. Se for importante para eles também, você pode ganhar seus negócios.

Como definir sua marca

Ao definir qual é a sua marca, você cria a base sobre a qual todos os outros componentes são construídos. Sua definição de marca serve como seu bastão de medição na avaliação de materiais e estratégias de marketing-de como é o seu escritório para o que seu anúncio diz à cor e fonte dos seus cartões de visita para o design do seu site.

Determinando os objetivos da sua marca

Crítico para o gerenciamento eficaz da marca é a definição clara do público da marca e os objetivos que a marca precisa alcançar. Faça duas perguntas -chave para ajudar a determinar os objetivos da sua marca:

• O que você deseja que sua marca faça pela sua empresa?
• O que você quer que os outros saibam e digam sobre seus produtos ou serviços?

Focando no seu público -alvo

O poder da sua marca depende da capacidade de se concentrar. É por isso que definir seu mercado -alvo ajudará a fortalecer a eficácia da sua marca.

A chave é saber quem é seu mercado -alvo. Zero no seu público -alvo, perguntando -se:

• Quantos anos eles tem?
• Qual é a faixa de renda deles?
• Quais são suas ocupações?
• Que outros interesses eles têm?

Descobrindo e esmagando suas barreiras de marca

Ao criar sua estratégia de marca para um produto ou serviço, é importante realizar uma análise cuidadosa para identificar possíveis barreiras. Essas barreiras também são conhecidas como condições de mercado e podem impedir que seu produto ou serviço seja bem -sucedido.

Embalagem e identidade da marca

A marca é tão identificável para seus clientes quanto seu rosto é para amigos e familiares. É como as pessoas te vêem no mercado. Está seu dizendo o que deveria? A imagem da sua empresa é tudo sobre a aparência de sua embalagem. O que sua empresa está dizendo (eu.e., transmitindo) para o mercado? Se sua embalagem não representar de maneira exclusiva do seu negócio, mude sua embalagem.

Marca = propósito

A marca geralmente é vista como confusa ou não é importante para os executivos de nível superior, porque é difícil para eles ver os benefícios tangíveis. Operar sem uma estratégia de marca é uma receita para aceitar qualquer coisa. Mesmo para um pequeno negócio, isso pode ser perigoso. Sem uma marca, uma empresa carece de um propósito identificado. E sem um propósito, uma empresa não se destaca da competição.