Como mudar as indústrias no gerenciamento de projetos

Como mudar as indústrias no gerenciamento de projetos

O gerenciamento de projetos é uma habilidade altamente transferível, por isso é comum encontrar gerentes de projeto que desejam conferir outros setores depois de passar algum tempo trabalhando em uma área. E as boas notícias, é altamente possível.

Se você deseja mudar de projeto de projeto de software para lançar produtos de seguro ou trabalhar na fabricação verde, você pode. Habilidades principais de gerenciamento de projetos como rastrear seu projeto, executar reuniões de projeto bem -sucedidas e gerenciamento de riscos são os mesmos, independentemente do seu setor.

O gerenciamento de projetos envolve o planejamento, o início e a execução de empreendimentos de negócios. Os gerentes trabalham com o controle de todos os aspectos do empreendimento e fechando -o uma vez concluído. Eles trabalham para exigir cronogramas e garantir que objetivos específicos sejam alcançados nos parâmetros declarados da empresa.

Por que mudar as indústrias?

Existem muitas razões pelas quais você pode querer mudar de indústria. O mais óbvio é que você perdeu seu emprego e está procurando um novo e não quer se restringir apenas a vagas em seu setor passado. Você também pode querer um novo desafio. Mudar de um setor para outro é uma ótima maneira de ganhar experiência e exposição a outras maneiras de trabalhar, produtos e ambientes.

Ganhar nova experiência e exposição a outras áreas é um motivo mais comum para mudar as indústrias do que você imagina. Uma pesquisa global de 2018 do LinkedIn diz que 40% de todos os profissionais estão procurando uma mudança de carreira. Desses 40%, metade se move para uma indústria diferente. Além disso, quanto mais jovem um trabalhador é, maior a probabilidade de se mudar para outra função do setor ou trabalho-como uma maneira de subir a escada corporativa.

Talvez você tenha notado que sua própria indústria está em declínio e você deseja dar o salto agora. Ou talvez sua empresa não esteja com o desempenho tão bem quanto poderia, e você está preocupado com a estabilidade futura de sua função atual. Mudar as indústrias também é uma maneira de receber mais pago como gerente de projeto.

Seja qual for o motivo para procurar um movimento em sua carreira de gerenciamento de projetos, você pode usar suas habilidades em um setor diferente.

O gerenciamento de projetos na indústria de TI é diferente do gerenciamento de projetos de construção ou gerenciamento de projetos na saúde, essas diferenças não são porque as habilidades principais de gerenciamento de projetos são diferentes. Habilidades e métodos principais se traduzem nos setores.

Pesquise outras indústrias

Primeiro, você deseja descobrir o máximo que puder sobre sua indústria -alvo nova ou em potencial. Seja o seu primeiro dia em uma empresa de manufatura ou você está apenas testando as águas com seus contatos no varejo, faça perguntas para descobrir se você gostaria de um papel lá. Investigar projetos concluídos ou em andamento por empresas neste setor.

Mantenha uma nota das respostas que você recebe de seus contatos especializados. Você pode transformá -los em mapas de processo ou folhas de berço. Isso o ajudará na entrevista e nas suas primeiras semanas em um novo papel. Quanto mais você souber sobre o que está se metendo, mais confiante sentirá.

Leia tudo o que puder sobre sua indústria -alvo. Isso ajudará a decidir se essa é uma boa jogada para você e ajudará você a dar uma contribuição maior mais rapidamente.

Confira as organizações profissionais

É provável que sua indústria tenha um grupo profissional próprio. Junte -se se você for elegível. Mesmo que tudo o que você faça é ler a revista da organização, isso ajudará você a se manter atualizado com os desafios da indústria e aumentará seu conhecimento.

Grupos profissionais também têm oportunidades de networking. Confira os fóruns on -line, se você não puder chegar a nenhum dos eventos pessoalmente. Freqüentemente, conferências ou seminários são gravados e os vídeos disponibilizados para membros gratuitamente.

Confira informações, relatórios, blogs e postagem comunitária em vários gerenciamento de projetos e outras organizações profissionais. Tais grupos podem incluir:

  • Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI)
  • Associação Internacional de Gerenciamento de Projetos (IPMA)
  • Associação para Gerenciamento de Projetos (APM)
  • Organizações específicas do setor

Ter aulas

Mantenha sua certificação profissional atualizada fazendo cursos de certificação contínua. Talvez comece a fazer os cursos para expandir a certificação que você mantém em outros campos associados.

Juntar -se a uma nova indústria é mais fácil se você puder provar a um recrutador que você está seriamente interessado nele. Ter aulas é uma das maneiras pelas quais você pode fazer isso. Existem muitos cursos online curtos que você pode fazer sem investir muito dinheiro. Cursos on -line abertos enormes (MOOCs) são um bom lugar para começar. Os MOOCs são cursos gratuitos e geralmente administrados por universidades com reputação fantástica. Embora tenham se tornado mais difíceis de encontrar e não oferecem a mesma ampla gama de cursos que originalmente, eles ainda são uma opção viável.

Depois de ingressar em uma empresa em um novo setor, veja quais classes eles podem oferecer a você também. Considere cursos internos e externos. Quanto mais rápido você fica confiante com o assunto e detalhes sobre a indústria e como a empresa funciona, mais rápido você sentirá que está realmente fazendo a diferença.

Muitas indústrias têm órgãos profissionais que oferecem certificados introdutórios no assunto. Como gerente de projeto, você não precisará conhecer os meandros da legislação de seguros ou como vender produtos de seguro, mas pode se beneficiar de um certificado introdutório no básico da indústria, pois isso abrange toda a terminologia que você provavelmente virá em frente a esses projetos.

Geralmente, todas as opções abertas a você que você usou quando estudou para se tornar um gerente de projeto está aberto a você estudando sobre uma nova indústria.

Rede e obtenha um mentor

Encontre -se com pessoas em sua indústria -alvo, ou a que você acabou de se juntar. Seu novo empregador pode ter oportunidades de redes profissionais ou informais ou observar o que está disponível localmente para você.

É uma maneira fácil de fazer novas conexões em sua indústria nova ou -alvo e fazer as perguntas que talvez você não queira fazer ao seu empregador.

Um mentor é alguém com quem você pode falar informalmente. Eles geralmente têm muita experiência em seu campo e estão preparados para compartilhar isso com você. Conseguir um mentor quando você se junta a um novo setor é uma boa maneira de explorar rapidamente uma riqueza de experiência que não estaria disponível para você.

De fato, os mentores são valiosos em todas as áreas da vida profissional em gerenciamento de projetos, independentemente da sua carreira, é bom investir em um relacionamento de mentor se você puder.

Diferenças de indústrias e empresas

Depois de estar em uma indústria diferente, há algumas peculiaridades para estar ciente. Pode ser gravemente limitado de carreira entrar em uma nova organização comercial e supor que você sabe tudo só porque tem 20 anos de experiência em organizações sem fins lucrativos.

Esteja ciente do que pode ser sutilmente diferente, e isso o ajudará a fazer a transição para sua nova indústria mais rapidamente e com menos atrito. Aqui estão três coisas a serem observadas.

Jargão da indústria

Pode haver um monte de nova linguagem específica do setor para absorver quando você começar. Este idioma pode ser uma grande barreira ao trocar as indústrias. Até acrônimos que você usa há anos pode significar outra coisa em sua nova empresa. Mantenha um glossário de termos que você ouviu e adicione ou modifique a definição desses termos. Anote o jargão nas reuniões e verifique seu entendimento mais tarde.

As pessoas ficarão felizes em ajudar a esclarecer o que os termos significam se você perguntar, então pergunte. Pode economizar muito embaraço. Lembre -se de atualizar seu glossário pessoal, para que você não faça a mesma pergunta várias vezes porque você esqueceu.

O mercado

Diferentes indústrias têm diferentes pressões competitivas. Onde o tempo para o mercado pode ser fundamental ao criar aplicativos de smartphone, um resultado de qualidade-mesmo que isso signifique levar um pouco mais de bom tempo mais apropriado em outros lugares. Os desafios enfrentados pelos cuidados de saúde não são os mesmos que os em petróleo e gás.

A pesquisa é seu amigo. Construa sua perspectiva estratégica sobre a indústria o mais rápido possível.

Práticas diferentes

Seus processos familiares de gerenciamento de projetos podem não viajar tão bem quanto você esperava. Então, esteja preparado para ajustá -los para o seu novo ambiente. Por exemplo, a saúde e a segurança podem estar à frente de sua mente para engenharia e construção, mas mudam para um ambiente de escritório de baixo risco para uma empresa de seguros, e você provavelmente não encontrará planos dedicados de saúde e segurança para cada projeto.

Segurança de TI é crucial, mas quando você não está lidando com ameaças de ransomware, a abordagem da sua nova empresa à segurança pode ser estruturada de maneira diferente.

Empresas diferentes podem ter uma estrutura de organização do projeto diferente que talvez você não esteja tão acostumado a. Eles podem se concentrar no uso do método ágil de gerenciamento de projetos ou podem usar a abordagem tradicional-da-água. Cada um desses dois métodos de gerenciamento de projetos varia na quantidade de colaboração do cliente que eles incluem e como eles processam quaisquer alterações no plano de gerenciamento. Esses métodos também variam de acordo.

Sugerindo mudanças

Finalmente, não hesite em maneiras mais sugestamente as práticas existentes podem ser alteradas. É provável que você tenha sido recrutado de fora de sua indústria em parte para trazer novas idéias e um novo par de olhos para alguns dos processos de gerenciamento de projetos com os quais eles estão trabalhando atualmente.

Carreiras na transferência de gerenciamento de projetos facilmente porque você tem muitas das habilidades que ajudarão você a ser um sucesso em seus novos papéis. Habilidades de comunicação, por exemplo, são as mesmas da indústria em que você trabalha.