Como se tornar um franqueador

Um franqueador é uma pessoa ou empresa que concede uma licença a terceiros para a realização de uma empresa sob as marcas do franqueador. O franqueador possui os direitos gerais e as marcas comerciais da empresa e permite que seus franqueados usem esses direitos e marcas comerciais para fazer negócios.

Custos envolvidos

O franqueador geralmente cobra do franqueado uma taxa de franquia inicial pelos direitos de fazer negócios sob o nome da franquia. Além disso, o franqueador geralmente coleta uma taxa de royalties de franquia em andamento do franqueado.

A franquia é um sistema para expandir um negócio e distribuir bens e serviços para atender à maior demanda do consumidor. É baseado em um relacionamento entre o proprietário da marca e o operador local para estender com habilidade e com sucesso o sistema de negócios estabelecido.

Em sua essência, a franquia de formato de negócios é simplesmente um método de distribuição de bens e serviços. Não é, como muitas pessoas acreditam, a franquia de um produto. Wendy's não franqueia os hambúrgueres; Midas não franqueia silenciadores. O que cada franquia é o sistema de negócios que entrega o produto ou serviço. É todo o método de fazer negócios, o nome, o produto, a decoração e a metodologia da entrega que é franqueada.

Papel do franqueador

O franqueador tem seis principais responsabilidades pelo sucesso do sistema de franquia:

1. Para fazer o seu melhor na seleção de franqueados qualificados que entendem o conceito da franquia e estão comprometidos em operar o sistema de acordo com os padrões estabelecidos.
2. Para fazer o possível para proteger a marca e a reputação do franqueador, aplicando os padrões do sistema em todos os locais de propriedade e franqueada de propriedade da empresa.
3. Para fazer alterações no produto e/ou serviços do sistema, quando necessário, para atender à demanda do consumidor.
4. Para aprimorar e melhorar o sistema operacional.
5. Para fornecer aos franqueados treinamento para uso com suas equipes para garantir que todos os funcionários da unidade entendam seu papel na operação franqueada e tenham as habilidades para serem eficazes na execução de suas responsabilidades e deveres no trabalho.
6. Desenvolver e aplicar padrões de publicidade, promoção e merchandising, conforme apropriado, que reforçam a imagem da marca da franquia e aumentam o tráfego do cliente.

Por que escolher franquia?

A principal razão pela qual os fabricantes, varejistas e empresas de serviços geralmente dão para escolher a franquia é simplesmente uma escassez de capital. A franquia permite que eles abram rapidamente mais locais do que poderiam corporadamente, usando fundos fornecidos principalmente por franqueados.

A franquia resolve uma escassez ainda mais crítica; isto é, administração e trabalho. Em um período em que toda empresa está enfrentando a trituração de um mercado de trabalho apertado, os franqueados fornecem a gestão local e o recrutamento local de trabalho necessário para abrir unidades e entregar aos clientes a alta qualidade de serviço e produtos que exigem.

Mas, para ter sucesso hoje, todas as empresas devem cumprir a promessa de sua marca: produtos e serviços de alta qualidade entregues com atendimento ao cliente consistentemente alto. Historicamente, tem sido o empate mais forte para escolher franquia. Quando bem feito, a franquia tem uma taxa extraordinariamente baixa de falha e, ao contrário das crenças populares, não é excessivamente sobrecarregada por regulamentos ou litígios excessivos.

Um motor para crescimento com raízes antigas

A franquia não se limita a fast food, aluguel de vídeos ou serviços automotivos - encontra suas raízes na China antiga e foi usada principalmente por governos em toda a Idade Média. Apareceu pela primeira vez no U.S. cena após a Guerra Civil e se tornou uma força a ser reconhecida na década de 1950, na década de 1950. Ele cresceu nos anos 60, se policiou nos anos 70 e amadureceu nos anos 80. Desde os anos 90, continuou a superar as realizações do resto da economia.

Nos Estados Unidos, a franquia é o veículo principal que levou com sucesso pequenas empresas e as cultivou em redes nacionais. No exterior, os franqueadores americanos são uma força mundial, com a transferência de tecnologia comercial sendo amplamente vista como uma força estabilizadora nas economias emergentes. Por sua vez, agora vemos um crescimento promissor em franqueadores internacionais de franqueados no exterior usando o modelo de franquia para ganhar uma posição no U no U.S. mercado.