Quanto custa contratar um novo funcionário?

Você já pensou no custo para contratar um funcionário? Nos recursos humanos, você costuma falar sobre os custos associados à rotatividade, mas nem todas as novas contratações estão preenchendo uma vaga. Quando você tem uma startup crescente (ou um negócio crescente firmemente estabelecido), você ainda terá custos a serem contratados-e alguns desses custos são diferentes do que quando você contrata uma pessoa substituta.

Os números reais da sua empresa variam muito, dependendo da sua localização, do tipo de posição, do tempo que você leva para preencher a posição e vários outros fatores. Mas, quando você contrata um funcionário, esses são alguns dos custos gerais que você experimentará.

Custos de recrutamento quando você contrata um novo funcionário

Antes de começar a recrutar, você precisa escrever uma descrição do trabalho. Se este é um trabalho completamente novo, escrever uma descrição de trabalho geralmente é bastante complicado. Você precisará identificar as funções necessárias para executar o trabalho e as habilidades necessárias para fazê -las. Você também precisará determinar a faixa salarial baseada em Amarket para a posição.

Você não pode pular nenhuma dessas etapas e pode levar algum tempo para descobrir. As funções principais são críticas não apenas para encontrar o candidato certo, mas podem desempenhar um papel potencial na determinação de uma acomodação razoável para uma nova contratação sob os americanos com deficiência.

Você precisa conhecer as habilidades necessárias (o que elas devem contribuir desde o primeiro dia e o que você pode treiná -las para fazer) antes de descobrir um alcance salarial. Torne seu salário muito baixo e você não receberá os candidatos qualificados e experientes que você precisa. Torne-o muito alto e você pagará demais seu novo funcionário e poderá enfurecer seus funcionários menos pagos trabalhando em empregos semelhantes.

Se você usar um recrutador interno, os custos incluem o salário deles a qualquer momento em que trabalham para preencher esta posição. Se você contratar um recrutador externo ou caçador de cabeças, você também incorrerá em custos pesados. O Echelon Top, que torna o software de recrutamento, encontrou os custos médios para um caçador de cabeças para encontrar seu novo contratado:

• Taxas de recrutamento Média: US $ 20.283
• Porcentagem de taxa média: 21.5%
• Salário inicial médio: US $ 93.407

Você pode minimizar seus custos internos mais facilmente. Mas, quando você calcula o tempo que o gerente de contratação, o recrutador e os funcionários do comitê de contratação gastam, você está investindo muito dólares salariais para encontrar o funcionário perfeito. Então, se você postar o trabalho em um quadro de empregos, pagará por isso também. Mandido internamente, você pode esperar pagar cerca de US $ 4000 em custos de recrutamento para uma posição de médio porte.

Custos de treinamento quando você contrata um novo funcionário

Cada novo contratado precisa de treinamento-mesmo aquele especialista do setor que você acabou de pagar uma fortuna para encontrar. Seu novo contratado precisa aprender como sua empresa opera e o que você espera que ele ou ela faça. De um modo geral, quanto mais bem remunerado e mais responsável o trabalho, mais tempo e dólares você gastará em custos de treinamento.

Esses custos incluem não apenas o tempo de sua nova contratação para aprender as tarefas da posição, mas o tempo gasto por outros funcionários que fornecem esse treinamento. Esses funcionários não podem efetivamente fazer seu trabalho enquanto treinam a nova contratação.

Um estudo estimou que você gastará 38% de um salário anual para treinar uma nova contratação. Enquanto você diz que contratará um funcionário que pode "acertar o chão correndo", você sempre terá custos de treinamento. Quando a posição é nova em sua organização, você pode experimentar custos de treinamento ainda mais altos. Isso ocorre porque nenhum funcionário anterior que deixou para trás um conjunto de instruções sobre como fazer o trabalho existia.

A Sociedade de Gerenciamento de Recursos Humanos (SHRM) recomenda que você inclua esses custos ao calcular o custo para contratar um novo funcionário.

Tenha esses custos para contratar um novo funcionário te assustou?

Depois de ler esses custos estimados para contratar um novo funcionário, você pode pensar que seu negócio, especialmente uma pequena empresa, não pode crescer. Mas você também não pode ficar onde está onde está. Se você tem o negócio de apoiar o salário de uma nova pessoa, e uma nova pessoa ajudará sua empresa a ter sucesso, não entre em pânico com os custos.

Os funcionários isentos de seu, delas, ganharão a mesma quantia em dinheiro, mesmo que tenham que trabalhar mais horas para treinar a nova contratação que é boa para o seu bolso, mas pode prejudicar o moral dos funcionários. Certifique -se de que você não está sobrecarregando gerentes de contratação ou líderes de equipe que treinam as novas contratações contratando muitas pessoas ao mesmo tempo.

Dê uma olhada nas suas técnicas de recrutamento para garantir que você esteja usando os métodos mais eficientes e econômicos. Por exemplo, você pode achar que oferecer um bônus de referência de US $ 1000 para que sejam ótimos candidatos. De acordo com a Society for Human Resource Management, “30% de todas as contratações em geral em 2016 e 45% das contratações internas”, vieram de referências de funcionários. Este método de recrutamento também economiza o custo de contratar um caçador de cabeças.

Se você está pagando uma grande quantia de dinheiro por uma assinatura de um quadro de empregos, verifique se você está realmente recebendo candidatos de qualidade que viram a postagem nesta placa. Se você não estiver, pare.

Novos custos de aluguel são altos, mas os custos valem a pena encontrar uma ótima pessoa nova para ajudar sua empresa a ter sucesso. Planeje com cuidado para que você realmente contrate as habilidades que precisará hoje e amanhã e não espere até ficar desesperado para iniciar o processo de recrutamento. Você provavelmente não economizará muito dinheiro recrutando rapidamente e pode acabar com um candidato menos qualificado.