Encontrar significado e propósito em seu papel e trabalho como gerente

Você precisa encontrar um novo objetivo para o seu trabalho? Você gostaria de tornar seu trabalho como gerente mais gratificante? Use estas dicas para repensar seu papel. 

É ensinar e guiar, não supervisionando

A noção do gerente como supervisor, observando todos os aspectos do trabalho e entrando para corrigir ou disciplinar quando as pessoas estão fora de conformidade com os padrões de trabalho ou o ritmo é um vestígio restante dos últimos estágios da revolução industrial. O gerente de hoje deve servir mais como guia e professor para os seguintes problemas:

• Ajudando todos na equipe a entender como seu papel se conecta ao grupo e aos objetivos organizacionais.
• Traduzir os objetivos estratégicos da gerência sênior em programas e abordagens que os dão à vida.
• Expondo colegas a novas idéias e abordagens para fortalecer o desempenho no nível individual e de grupo.
• Ajudando a equipe a navegar em questões desafiadoras e dilemas éticos quando as escolhas não são claras, e as decisões vêm com implicações.

Desenvolver, não disciplinar

O gerente eficaz de hoje é mais um escoteiro e desenvolvedor de talentos do que alguém preocupado com as minúcias do que todo mundo está fazendo a cada hora. Os principais pontos focais deste trabalho incluem:

• Escotismo para indivíduos que demonstram potencial para ter sucesso e crescer no ambiente de trabalho e na cultura da empresa.
• Ajudar os indivíduos a reconhecer seus pontos fortes e projetar oportunidades para desenvolverem ainda mais e aproveitar essas habilidades e habilidades.
• Fornecendo um feedback claro e oportuno e orientação de treinamento sobre como resolver ou eliminar comportamentos que prejudicam o desempenho superior.
• Orientação de indivíduos enquanto consideram suas carreiras e planos de longo alcance.

Criando um ambiente para o sucesso florescer

Quando escrevemos ou conversamos sobre o ambiente de trabalho, muitas pessoas imediatamente assumem que estamos referenciando as características físicas do espaço de trabalho. Embora os atributos físicos participem de apoiar a colaboração e a criatividade, o ambiente de trabalho que estamos descrevendo é muito mais sobre a cultura da equipe. Inclui:

• Como as pessoas percebem que são tratadas. Eles são valorizados como indivíduos e tratados com respeito e justiça?
• Se as pessoas estão livres de medo em seus empregos. Eles estão confortáveis ​​sugerindo novas idéias ou experimentando novas abordagens?
• Os membros da equipe reconhecem a necessidade de ser responsável por suas contribuições e compromissos?
• Eles têm confiança que seu gerente apoiará e, quando necessário, defendê -los?

Formar e enquadrar um ambiente de trabalho positivo com base em valores compartilhados para respeito, confiança e responsabilidade é uma parte crítica do papel do gerente no mundo de hoje.

Encontrar significado em propósito como gerente 

Um mentor meu dos meus primeiros referenciou regularmente a frase, "Lembre -se, é tudo sobre a jornada," Ao ouvir minhas últimas frustrações e desafios. Lembro -me de não entender completamente o significado de suas palavras. Eu estava procurando ajuda no meio de um tornado no local de trabalho, e aqui esse indivíduo estava compartilhando filosofia.

Acontece que ela estava certa.

Daqui a anos, ao refletir sobre sua experiência de carreira, você se lembrará das pessoas, trabalho em equipe e camaradagem e a experiência de trabalhar juntos. O que você não se lembrará ou se importa são os números trimestrais, os orçamentos ou as dores de cabeça. A jornada de trabalho e compartilhamento e aprendizado juntos reinará supremo em sua memória. O desafio para muitos de nós é como manter isso em contexto aqui e agora e encontrar um propósito em nossas atividades diárias de trabalho como gerente.

5 idéias para encontrar significado e propósito em seu trabalho

Reconheça a oportunidade que você tem para impactar positivamente a vida de alguém através de seus esforços como gerente

Arriscar-se com alguém ou mostrar apoio para eles após um fracasso pode ter efeitos de ondulação duradoura na vida de nossos colegas de trabalho. O gerente que acreditava em minhas habilidades como jovem profissional, para fazer um trabalho em um nível muito mais alto, apesar da minha falta de experiência, me deu o dom de autoconfiança. Um indivíduo que eu não tive escolha a não ser rescindir em loop uma década depois e ofereceu que o respeito que eu mostrei no processo o forçou a reavaliar onde ele havia dado errado. Foi durante aquela situação difícil que ele decidiu mudar sua carreira e vida.

Olhe no espelho retrovisor uma vez por ano e fique maravilhado com a distância que você e os membros da equipe viajaram e o que você criou ao longo do caminho

Muitas vezes, o trabalho parece uma corrida sem fim para apagar incêndios e resolver crises. No entanto, boas equipes lideradas por gerentes ativos aprendem a fortalecer seu desempenho, melhorar sua qualidade, inovar para experimentar coisas novas e lentamente, dia após dia, se reinventar. Um gerente usou o novo início do ano fiscal para não falar muito sobre os objetivos ansiosos, mas para pedir à equipe que olhasse para trás no ano anterior e identifique todas as coisas que funcionaram e que eles queriam fazer mais nisso próximo período. Os objetivos pareciam fáceis de digerir quando considerados através do filtro de tantas conquistas e comportamentos positivos.

Fortaleça suas habilidades de treinamento e ajude as pessoas a avançar para novos níveis de desempenho

Caminhando pela porta de manhã com o reconhecimento de que o trabalho mais importante que você pode fazer o dia todo é oferecer suporte de coaching através da entrega de feedback construtivo e positivo define o tom para um dia positivo. Boas pessoas querem feedback. Eles apreciam ajuda no desenvolvimento de seus pontos fortes e superando ou ignorando suas fraquezas. E seu trabalho para ajudar as pessoas a se desenvolver através de uma série de experiências únicas e desafiador é uma forma de mostrar alto respeito por seus colegas de trabalho. Lembre -se de que os membros da equipe de hoje são gerentes seniores de amanhã, executivos e até CEOs. Seu treinamento pode fazer a diferença na trajetória de suas carreiras e vidas.

Concentre -se no fortalecimento do ambiente de trabalho todos os dias

Um ambiente de trabalho positivo é o resultado das interações quase sem fim que temos como gerentes todos os dias. Todo encontro e cada reunião é uma oportunidade de mostrar indivíduos e a equipe maior que os valores de respeito, confiança e responsabilidade são reais e significativos.

Tome os dias ruins com passo e lembre -se de que você começa a fresca amanhã

Navegar e aprender com as lutas faz parte da jornada. Você terá dias ruins, todos nós fazemos. A ótima notícia é que você recebe uma reação amanhã. E os problemas que parecem desafiadores um dia são sempre um pouco mais fáceis de resolver depois de uma noite de sono.

A linha inferior

A vida de um gerente tem muito a ver com números, produtividade e prazos e lidar com problemas desafiadores de pessoas. O trabalho diário e os estressores estão sempre presentes. No entanto, ao focar nas oportunidades que você tem para apoiar e desenvolver outras pessoas enquanto construa um ambiente que extrai o melhor em seus colegas de trabalho, você desenvolve uma apreciação por seu objetivo real como gerente. Muito depois de esquecer os números e resultados, você se lembrará das pessoas que impactaram você e as pessoas que você foi capaz de ter um impacto ao longo do caminho positivamente. Lembre -se de aproveitar a jornada!