Perguntas de entrevistas favoritas de empregadores sem fins lucrativos

Quão diferentes são entrevistas de emprego sem fins lucrativos de outros tipos de entrevistas?

São as perguntas da entrevista diferentes para pessoas que se candidatam a empregos sem fins lucrativos?

É provável que os candidatos ouçam questões bastante semelhantes dos empregadores, seja para lucro ou sem fins lucrativos, mas outros podem ser diferentes.

Por exemplo, embora existam declarações de missão para as empresas, é provável que sejam levadas muito mais a sério por organizações sem fins lucrativos. A missão é tudo para uma instituição de caridade. Se você não sabe o que é essa missão, é provável que seja descartado por entrevistadores sem fins lucrativos.

Além disso, entrevistas em grupo são bastante comuns para organizações sem fins lucrativos. Isso ocorre porque organizações sem fins lucrativos tendem a ser totalmente colaborativas. Pode haver um comitê de contratação designado para currículos de tela e realizar entrevistas. Freqüentemente, representantes de cada círculo eleitoral ou departamento com o qual o candidato provavelmente interage terão uma rachadura em fazer algumas perguntas.

Dados esses parâmetros, um candidato sem fins lucrativos provavelmente precisa ser melhor preparado do que a maioria para suas entrevistas.

Embora seja impossível prever com precisão o que pode ser solicitado a um candidato, decidi perguntar a vários profissionais sem fins lucrativos que perguntas eles gostam de fazer candidatos sem fins lucrativos.

Eu tenho muitas respostas, variando do óbvio ao inesperado. Mas as perguntas que esses profissionais desejam fazer candidatos a emprego revelam o que os empregadores sem fins lucrativos acham importante e que perguntas os ajudarão a chegar ao cerne se um candidato é um bom ajuste.

Você está pronto para essas perguntas?

"Como candidato sem fins lucrativos, me perguntam frequentemente: 'Onde você se vê em cinco anos?'Eu também peço isso aos candidatos, para ter uma noção de sua visão e como eles vinculam seus valores àqueles da organização."
Stephanie Barnhizer, sementes de rap na Universidade do Colorado em Boulder

"Se você deixasse seu empregador atual, o que seu supervisor e seus colegas diriam sobre você quando você se foi?"
John e. Vitali, Biblioteca Pública do Brooklyn

"As perguntas que eu faria são exclusivas da posição de um líder sem fins lucrativos, como diretor executivo ou CEO, vice -presidente de desenvolvimento, etc., e incluir:

• Em seu último emprego, quem era você responsável por liderar?
• Onde estão esses funcionários (ou voluntários) agora?
• Quais foram suas principais realizações sob sua liderança? Como as pessoas cresceram/evoluíram durante o seu mandato?
• Como sua liderança ajudou a organização e seu povo a crescer?"

Allison Black Cornelius, Blackfish Strategies

"'O que você está procurando em uma nova posição que você não teve em seu emprego anterior?'Acho que é importante saber, porque se você está fornecendo o que o candidato está procurando, você tem uma chance muito melhor de mantê -los com você por um longo prazo. Também permite que você saiba o que é importante para eles."
Joseph Mayerhoff, Redes de Bairro Consórcio de Nova York e escritor de concessão

"Descreva sua paixão por nossa missão."
Paul Konigstein, ópera metropolitana em Nova York

"Eu informo o candidato que a entrevista é uma conversa e sua chance de brilhar. Se o candidato estiver entrevistando para a equipe de linha, pergunto o que desencadeia seu desejo de ajudar em uma organização sem fins lucrativos?

"Para os gerentes de programas, peço que dêem o seu melhor exemplo de reunir as tropas para ir" acima e além."

"Para oficiais, perguntei (1) quão importante é a sensibilidade cultural para você como diretor executivo? (2) Dê -me duas realizações que podem ser atribuídas a você por ex -colegas e funcionários. Carlos m. ZEPEDA, MPM, Consultores de Gerenciamento Organizacional

"Faço as mesmas perguntas que faria se o candidato estava solicitando um emprego no setor privado. Meus melhores resultados vieram de decisões de contratação que tomei na transição de um candidato de uma empresa da Fortune 500 para nossa pequena organização sem fins lucrativos. Eu aprendi que perguntas sobre missão e paixão nem sempre se traduzem em bom desempenho."
Claudia Freed, Educational Assistance Ltd

"Eu adaptaria as perguntas à posição. Por exemplo, para um especialista em banco de dados, sempre pergunto: 'O que são duas ou três coisas que você mudaria [Produto x]?'--X sendo qualquer software de doador que a pessoa esteja reivindicando experiência em. As respostas me dizem muito sobre a profundidade do conhecimento da pessoa e que tipos de coisas a incomodam!

"Para os advogados da linha de frente (captação de recursos), tendem sempre a perguntar", descreva-me-sem usar nomes ou outros detalhes de identificação-a solicitação mais desafiadora que você já conduziu e me diga o que o tornou mais desafiador do que a maioria.

"Uma pergunta possivelmente útil para todos os fins (especialmente para organizações menores e menos visíveis) é 'antes de você decidir se candidatar a este trabalho aqui na XYZ, o que você ouviu sobre nós?“É perfeitamente bom se o candidato nunca tivesse ouvido falar de XYZ-é tudo sobre como ela enquadra sua descoberta.  Susan Ruderman, consultora de filantropia da área de Boston.

"Gosto de usar uma pergunta da história em que um doador está muito chateado. A pessoa entrevista é solicitada a resolver o problema. Você pode aprender muito com a maneira como eles respondem. É isso que procuro: eles se desculpam? Eles vão acima e além para manter o doador feliz? Importa o quão grande é a doação e o tamanho da doação muda a maneira como eles resolvem o problema?"
Kyle Buchmann, Fundação UW-Eau Claire, Wisconsin

"Pergunto como o candidato pode ajudar a organização a alcançar seus objetivos. Não espero que este seja o emprego dos sonhos deles, e não me importo se eles têm 'paixão' pela causa. Eles devem ter uma paixão por seu papel - ed, desenvolvimento, marketing, etc. Eles podem aprender as questões da organização com muito mais facilidade do que podem aprender a ser um bom executivo, ou angariador de fundos ou comerciante. Eu me preocupo mais com por que eles querem fazer esse trabalho do que por que eles gostariam de trabalhar para esta organização."
David m. Patt, CAE, Gerenciamento Executivo da Associação 

Você está pronto para a entrevista?

Você poderá lidar melhor com todas essas perguntas quando estiver preparado e pronto.

O RH sem fins lucrativos, um site de carreira especializado em recursos humanos sem fins lucrativos, sugere várias maneiras de aceitar uma entrevista com uma organização sem fins lucrativos. O mais importante pode ser:

• Faça sua pesquisa. Trabalhe no site da organização, estude sua missão e familiarize -se com os problemas que ele aborda.
• Mostre seu entusiasmo. As organizações sem fins lucrativos estão interessadas em pessoas que têm uma paixão por sua causa. Se você não der a mínima sobre a missão desta fins lucrativos, você provavelmente não deveria estar lá.
• Mostre seu interesse fazendo perguntas. Ser passivo em uma entrevista de emprego nunca é uma boa ideia. Depois de fazer sua pesquisa, você deve ter várias perguntas. Geralmente, em todas as entrevistas, há uma oportunidade de fazer essas perguntas, faça -o de uma maneira que mostre que você é informado e genuinamente engajado.