Maneiras fáceis de explicar lacunas no histórico de emprego em um pedido de emprego
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- Justin Kerluke
Nem todo mundo tem a sorte de ter um histórico de trabalho em que os empregos caem sequencialmente com maior e maior responsabilidade e sem lacunas entre shows. Aqueles cuja história de trabalho é um pouco rochosa ou irregular precisam explicar por que o melhor que pode em seus aplicativos de emprego.
Uma lacuna na história do emprego não é o albatroz, foi há algumas décadas. Aqueles em gerações mais jovens saltam de trabalho para trabalho com mais frequência, e alguns se sentem confortáveis em deixar um emprego sem o próximo emprego alinhado. Embora seja verdade, as lacunas no emprego não são tão ruins quanto antes, deixando -as inexplicáveis é uma maneira fácil de fazer um dos erros de aplicação de emprego mais comuns.
Por que você pode ter lacunas no emprego
As pessoas podem deixar a força de trabalho e voltar mais tarde. Alguns pais optam por ficar em casa com crianças em idade pré-escolar e depois novamente a força de trabalho quando as crianças passam seus dias de semana na escola. Outros saem para cuidar dos pais. Uma vez que o cuidado se torna muito difícil, o cuidador pode precisar que os profissionais assumam o que permite que o cuidador retorne ao emprego.
Além disso, alguns deixam a força de trabalho paga para ser voluntário em tempo integral. Você pode transformar seu trabalho voluntário em uma posição em tempo integral, mas se não o fizer, essas são apenas algumas das situações comuns em que as pessoas deixam de maneira justificativa o emprego sem ter outro emprego para ocupar a próxima.
Embora possa haver uma razão perfeitamente legítima para a lacuna de uma determinada pessoa no emprego, um gerente de contratação não sabe que a lacuna é legítima, a menos que um candidato explique assim.
Um gerente é deixado para assumir o pior. Por que mais um candidato omitiria uma explicação de por que eles estavam sem trabalho por seis meses? Um ano? Dois anos? O gerente pensa que, se houvesse um bom motivo para a lacuna, o candidato explicaria.
Como explicar uma lacuna no histórico de emprego em um pedido de emprego
A menos que o pool de candidatos seja muito fraco, um gerente de contratação não se preocupará em se aprofundar em um aplicativo que deixa de fora informações críticas. O gerente provavelmente tem dezenas de outras aplicações para peneirar e não pode perder tempo tentando juntar o histórico de trabalho de um candidato quando deve ser documentado de forma clara e concisa.
Os candidatos devem tornar seus materiais de aplicação o mais fácil de ler possível.
Os gerentes de contratação não querem gastar uma quantidade excessiva de tempo em qualquer aplicativo, principalmente quando estão exibindo para ver quais candidatos atendem às qualificações mínimas descritas na postagem de emprego.
Venha preparado com respostas se você foi demitido.
Obviamente, nem todas as lacunas no emprego são fáceis de explicar. Algumas lacunas acontecem por razões ruins, incluindo a rescisão de um candidato de um trabalho anterior por causa. Você deve preparar como responderá à pergunta de por que foi demitido. É melhor para o gerente de contratação descobrir de você do que do seu empregador anterior.
Explique o que você aprendeu.
Se o formulário de solicitação de emprego permitir uma explicação detalhada, explique o que aconteceu e o que você aprendeu com a situação. Isso mostrará como você cresceu a partir da experiência desagradável e é improvável que cometa os mesmos erros novamente.
Como exemplo, um candidato que foi demitido no passado por perder repetidamente o trabalho sem ligar doente poderia dizer que agora se levanta a sério e sempre agende uma licença planejada duas semanas à frente.
Isso não absolve o requerente do comportamento passado, e o término ainda pode obrigar o gerente de contratação a transmitir o aplicativo, mas o candidato aborda o problema de frente que um gerente de contratação deve respeitar.
Em algumas circunstâncias, uma lacuna de emprego não é causada pela escolha de um funcionário ou pelo mau desempenho. Os empregadores às vezes passam por reduções em vigor, e os funcionários são as baixas. Em algumas reduções em vigor, o desempenho dos funcionários não é considerado quando são tomadas decisões sobre quem fica e quem vai. Os funcionários são pegos em processos projetados para serem o mais justos possível; No entanto, bons funcionários perdem o emprego junto com a “madeira morta da organização.”
Não importa se suas lacunas de emprego são por razões boas, ruins ou neutras, sempre as explique. Deixar as lacunas até a interpretação de um gerente de contratação é sempre um erro.
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