Você sabe quem você está contratando?
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- Dallas Satterfield
Currículo e verificações de antecedentes são parte integrante de encontrar o candidato certo para um emprego. Durante os períodos de desafio econômico, quando as pessoas estão desesperadas por empregos e podem falsificar suas informações, verificando os antecedentes e as credenciais do seu funcionário em potencial é crucial.
Redução e descobertas de verificação de antecedentes
Sua revisão de materiais de aplicação de emprego, como currículos, cartas de apresentação e pedidos de emprego, deve assumir que uma porcentagem de seus candidatos está mentindo sobre suas credenciais e experiência no trabalho. Especialistas estimam que 20% para mais de 50% dos candidatos a emprego mentirem para embelezar suas credenciais.
De fato, Steven D. Levitt, o co-autor de Freakonomics, e um professor de economia da Universidade de Chicago, cita pesquisas sugerindo que mais de 50%dos candidatos a emprego estão em seus currículos. Além disso, as cartas de apresentação são notórias por embelezamento e exagero.
Uma porção ainda maior dos currículos é enganosa. Eles podem embelezar as responsabilidades no trabalho ou mudar os títulos reais. Eles podem até desbafar datas para que o registro de emprego seja difícil de seguir e confirmar.
A fraude do pedido de emprego está aumentando. Os empregadores precisam rastrear pedidos de emprego para discernir mentir, exagero e aumentar a experiência, educação e credenciais. Os diplomas falsos estão em ascensão, e até as referências de trabalho falsas são predominantes no mercado de trabalho de hoje.
Além disso, os escritórios de Recursos Humanos (RH) relatam um aumento nas solicitações para a maioria dos empregos. Isso significa que os escritórios de RH estão erradas com candidatos mais qualificados e investindo tempo e energia, garantindo a precisão das origens apresentadas em materiais de aplicação.
Além de fabricar credenciais, as pessoas desesperadas aceitarão qualquer emprego oferecido, mesmo que não seja o mais adequado para eles ou suas necessidades. Isso inclui levar empregos como trabalho de meio período, turnos noturnos e assumir responsabilidades indesejadas. Claro, a busca de emprego deles continua no astuto.
De acordo com as conclusões do "Relatório de referência de triagem de emprego de Hireright 2017":
- "Os candidatos, mesmo nos níveis mais altos de antiguidade, estão regularmente embelezando seus currículos.
- 85% dos entrevistados descobriram uma mentira ou deturpação em um currículo ou aplicação de emprego de um candidato durante o processo de triagem - acima de 66% cinco anos atrás.
- 77% disseram que a triagem descobriu um problema com os antecedentes de um candidato que não teriam sido pegos de outra forma.
- No entanto, apenas 49% dos entrevistados verificam as credenciais educacionais dos candidatos hoje, apesar das muitas manchetes nos últimos anos de escândalos de nível executivo envolvendo diplomas falsificados."
Dicas para uma verificação de antecedentes de candidatos bem -sucedida
Essas são estatísticas alarmantes porque elas vêm de fontes que realmente verificam e salvam estatísticas sobre cada área de potencial fraude nos materiais de aplicação. Onde isso deixa o empregador médio em sua verificação de antecedentes do candidato?
O tempo que você gasta no front -end economizará o tempo e a energia que você gastará mais tarde abordando funcionários não qualificados. Essas 10 sugestões podem economizar o trabalho de contratar um funcionário fraudulento:
- Revisão currículos, cartas de apresentação e pedidos de emprego com um olho cético. Não os leve pelo valor nominal. Credenciais acadêmicas falsificadas também estão em ascensão, então esteja ciente disso também.
- Faça perguntas específicas sobre declarações feitas no currículo durante a tela inicial do telefone e durante a entrevista subsequente. Faça perguntas ao candidato, como: Como você alcançou os resultados declarados? O que você mediu para determinar que havia realizado as melhorias declaradas? Que papel você desempenhou no time que lançou a estratégia de marketing? Qual foi o seu título oficial? Qual foi a sua contribuição não oficial? O questionamento cuidadoso deve revelar diferenças entre fatos declarados e realidade. De acordo com o atum cari em "Como identificar fraude de currículo" em Jornal de Wall Street, “Quando os gerentes perguntam aos candidatos sobre reivindicações em seus currículos, eles devem procurar comportamento suspeito. Bandeiras vermelhas incluem respostas amplas e vagas para perguntas específicas. Outras vezes, os candidatos a emprego se recusam a dizer a quem relataram, ou quem relatou a eles, citando confidencialidade."
- A verificação de fundo se tornou crítica. Verifique todos os fatos, incluindo diplomas, datas de graus, graduados, histórico de emprego, datas exatas de emprego, nomes de supervisores diretos, títulos de emprego, funções de emprego, histórico de salários e razão que o candidato deixou cada trabalho. Se algo parecer suspeito, peça detalhes ao candidato e verifique as histórias que o candidato conta. Peça ao candidato verificação.
- Verifique a história do candidato on -line usando mecanismos de pesquisa na Internet, como Google e sites de mídia social, como Facebook e Twitter, para ver se a história do requerente online difere, de qualquer maneira, dos fatos que o candidato fornecido em todos os materiais de aplicação. Se você encontrar diferenças, aprofundar ou pedir uma explicação ao requerente.
- Veja o histórico de crédito do candidato para qualquer posição que lide com dinheiro, compensação e qualquer tipo de informação financeira. Os empregadores receberam um número crescente de notas de pessoas de RH que não querem contratar pessoas que tenham ratings de crédito ruim. Eles antecipam o aumento do trabalho da equipe relacionado a questões como penhora salarial e mais, esse crédito ruim causará no futuro.
- Referências de chamada além daquelas que o candidato fornece. As referências que eles fornecem são geralmente positivas e falarão bem sobre o candidato. É incomum encontrar uma referência que diga: "Não, isso não soa como um trabalho que ele fará bem", em resposta à consulta de um empregador, que aconteceu.
- Ligue para todos os supervisores diretos recentes e faça perguntas detalhadas sobre as responsabilidades do candidato. Lance uma rede ampla para pessoas que você conhece que conhece o candidato em sua indústria e entre seus contatos. Além de usar listas de e -mails para entrar em contato com os colegas para fins de recrutamento, use -os para verificar o fundo do seu candidato.
- Realize as mesmas verificações em qualquer candidato que lhe tenha sido fornecido por terceiros, como uma empresa de equipe temporária ou um recrutador. Mesmo se você tiver um acordo com a empresa sobre o que eles verificarão, reconheça que ninguém jamais se importará tanto quanto você para trazer pessoas qualificadas e superiores para a sua empresa. Todo empregador encontrou casos de educação fraudulenta, experiência de trabalho e várias histórias criminais graves que incluíam violência, incêndio criminoso e assalto à mão armada quando sua empresa temporária supostamente checou as credenciais de candidatos verificados.
- Estabelecer uma política de não tolerância e histórico. Se você achar que o candidato mentiu ou exagerou credenciais de alguma forma, elimine a candidatura. Se você descobrir que um funcionário atual cometeu qualquer tipo de fraude durante o processo de contratação, investiga e depois encerre o emprego da pessoa, se você achar que o funcionário foi enganoso. Estabelecer uma política de não tolerância como empregador e, esperançosamente, sua reputação se espalhará e impedirá o comportamento fraudulento em candidatos.
- Realize verificações de antecedentes que fazem sentido para o seu trabalho e seu setor. Todd Owens, gerente geral da Talentwise, sugere: “A triagem de drogas é importante se seus candidatos trabalharem com máquinas pesadas, por exemplo, na indústria da construção, ou expostas a medicamentos prescritos no setor de saúde.
Se o candidato impulsionar os veículos da empresa como parte de sua responsabilidade no trabalho, verificar seus registros de condução é obrigatório.Além disso, Owens diz: “Aproveite o banco de dados nacional de registro de agressores sexuais; É rápido e fácil e percorrerá Miles para proteger sua empresa de contratar um agressor sexual conhecido, especialmente se sua empresa estiver associada a crianças ou idosos."
Faça o candidato apropriado verificando para poupar sua empresa os efeitos negativos do currículo e da fraude de aplicação de emprego. O tempo gasto na prevenção realizando uma verificação completa de antecedentes do candidato economizará tempo, energia e desgosto.