Benefícios de ganhar um certificado de gerenciamento de projetos

Para um consultor de gerenciamento de projetos, alcançar uma certificação profissional pode ser um grande trunfo para o seu negócio. Embora obter um certificado não seja obrigado a lançar sua prática, as acreditações têm muitos benefícios, incluindo a criação de sua credibilidade e permitir que você cobre uma taxa mais alta.

O Project Management Professional (PMP) e Associado Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM) estão entre as certificações oferecidas pelo Project Management Institute. Embora você possa ter sucesso sem um certificado, o credenciamento pode ajudá -lo de quatro maneiras principais:

Contribui para uma taxa de cobrança mais alta

Educação e experiência normalmente impulsionam sua taxa básica como consultor, mas adicionar uma certificação reconhecida ao seu nome também pode ajudar a aumentar o valor em dólares de seus serviços. Isso é alimentado por um interesse aumentado de empresas médias e grandes para contratar consultores e funcionários certificados, gerentes de projeto. As empresas parecem dispostas a pagar por esse nível de especialização e torná -lo um requisito de contratação.

Foi relatado em Revista de linha de base Que o salário médio anual para gerentes de projeto especializado em aplicativos é de US $ 161.474 ao trabalhar com empresas com mais de 500 milhões de dólares em receita anual. Em um estudo de 2.000 salários, esse número saltou 24 %. Isso mostra como a certificação pode ser valiosa. 

Abre portas para novos clientes

O número de gerentes de projeto certificados está aumentando ano após ano. A partir de 2016, o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI) tinha mais de 2.9 milhões de membros em países de todo o mundo. À medida que esses números continuam aumentando, o número de empresas que reconhecem o valor de trabalhar com profissionais certificados.

Ter uma certificação do PMI, ou outros tipos de certificação de gerenciamento de projetos, geralmente faz a diferença em conseguir o emprego ou ser preterido para outra pessoa. Também pode ser um fator influente em um cliente decidindo se deve ou não contratá -lo.

Oferece reconhecimento internacional

Se você trabalha com clientes ou empresas internacionais que têm presença global, uma certificação PMI agora é reconhecida como atendendo aos padrões e requisitos internacionais. No início de 2007, o PMI foi a primeira Associação de Gerenciamento de Projetos no mundo a ganhar o Credenciamento da ISO/IEC 17024 para seu Programa de Acreditação do Projection Management Professional (PMP) da Organização Internacional de Padronização (ISO).

A ISO foi lançada em 2002, mas agora é reconhecida e endossada por mais de 85 países e a ISO é considerada uma referência importante na comunidade de negócios internacionais. A contratação de consultores certificados pelo PMP agora é especialmente benéfico para as organizações globais porque podem referenciar a certificação ISO 17024.

Estabelece credibilidade

A obtenção de uma certificação profissional de gerente de projeto (PMP) exige que você atenda às diretrizes específicas e rigorosas que medem sua experiência, educação e conhecimento profissional. Além de fazer um teste, você também deve ter três a cinco anos de experiência, dependendo da sua formação educacional, como gerente de projeto e acumulou 4.500 a 7.500 horas liderando e gerenciando projetos.

Profissionais certificados também concordam em cumprir um código de ética e conduta profissional aceito no setor. Tornar -se certificado PMP não é simples ou fácil, mas a designação representa um alto nível de profissionalismo e experiência, que imediatamente aumenta sua credibilidade como consultor.