São os empregadores necessários para notificar os candidatos que não são contratados?

São os empregadores necessários para notificar os candidatos que não são contratados?

Não existe requisito legal para a maioria dos empregadores que os obrigam a corresponder aos candidatos a emprego a qualquer momento durante o processo de contratação.

Exceções podem existir a essa regra geral quando um empregador é uma agência governamental, coberta pelos requisitos da função pública, ou se os funcionários tiverem um acordo de negociação coletiva que descreve o processo de promoções ou transferências.

Mas, de um modo geral, as escolhas que um empregador faz sobre a comunicação com seus candidatos a emprego estão à altura do empregador e os objetivos que eles estabeleceram para o processo de recrutamento. As escolhas que um empregador faz refletem seu desejo de ser visto como um empregador respeitado de escolha-ou não.

Razões pelas quais um empregador pode querer notificar os candidatos que não foram contratados

Porém, abundam razões por que um empregador pode querer manter contato com os candidatos em pontos -chave no processo de recrutamento. Eles refletem sobre a natureza de todo o relacionamento com os candidatos a emprego de uma organização.

As razões para a resposta e contato contínuos incluem:

1. À medida que a concorrência para os funcionários aumenta, especialmente para habilidades, educação e experiência específicas, como um empregador trata seus candidatos a emprego, será importante cada vez mais. Esses candidatos têm escolhas e observando como um empregador os faz sentir durante o processo de contratação afetará suas opiniões do empregador e suas escolhas. Com os níveis atuais de desemprego, a guerra por talento está em andamento.

2. Os candidatos estão monitorando os empregadores em sites de mídia social como o LinkedIn e o Facebook. Eles estão lendo comentários de funcionários e candidatos sobre empregadores e empresas em sites como Glassdoor.com. A experiência do candidato importa-e isso importará cada vez mais à medida que a informação é tão facilmente trocada online. Quero saber tudo sobre as percepções de um determinado empregador? Eles estão a apenas um clique de distância. Você quer sua reputação positiva, acessível-isso de um empregador que os funcionários procuram.

Um empregador de escolha trata todos os candidatos com respeito e consideração. Isso significa que eles se comunicam em cada etapa do processo de contratação. O empregador envia:

  • Um reconhecimento quando o pedido é recebido.
  • Uma carta de rejeição quando o aplicativo não os qualifica para uma entrevista.
  • Uma carta de rejeição quando eles não estavam entre os candidatos mais qualificados após a primeira entrevista.
  • Um telefonema de rejeição e uma carta de rejeição após sua participação em uma segunda entrevista-ou uma oferta de emprego.

A reputação positiva do empregador atrai os melhores candidatos. Pesquisadores de emprego procuram empregadores cujo processo de recrutamento espelha seu ambiente positivo para os funcionários. A reputação do empregador é construída ao longo do tempo pelas experiências de funcionários atuais, passados ​​e em potencial.

3. Pesquisadores de emprego merecem tratamento respeitoso, humano e ético. Eles são indivíduos esperançosos que têm vidas, habilidades, famílias e sonhos. Se suas habilidades e experiência atendem às suas necessidades para o seu trabalho, a crescente frieza e distância com que os buscadores de emprego são tratados são cruéis e desumanos. Os empregadores podem fazer muito melhor. Como empregador de escolha, você deve fazer muito melhor.

Sim, você está inundado com pedidos de emprego. O desemprego geralmente é alto. Dependendo do tipo de trabalho, você pode ter muitos, muitos candidatos qualificados. Mas, esse pesquisador de emprego que você ignorou pode ter passado uma hora ou mais preenchendo seu pedido de emprego. Ele ou ela passou horas procurando uma abertura para a qual eles esperavam que se classificassem. Eles merecem seu respeito e consideração.

4. Circunstâncias especiais também existem em relação aos seus candidatos internos. Se você deseja manter o funcionário, precisa conceder uma entrevista a um candidato interno. O fato de o funcionário solicitar o trabalho significa que o funcionário está pronto para deixar seu emprego atual. Preste atenção aos desejos do funcionário e preste atenção ao seu desejo óbvio de continuar desenvolvendo sua carreira.

Como empregador, você precisa conversar com o funcionário sobre sua carreira com sua empresa. Se possível, você precisa encontrar uma oportunidade para o indivíduo ou pode perder o funcionário para outro empregador.

A linha inferior

Cortesia comum deve governar suas práticas de contratação e isso inclui comunicação eficaz e contínua com seus candidatos a emprego. Um candidato é outro cliente da sua organização. Trate -os como você faria com seus melhores clientes. O tratamento respeitoso paga dividendos a você como empregador de escolha.

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