Uma promoção de funcionários reconhece sua contribuição para a empresa

O avanço de um funcionário de uma posição de trabalho para outra posição de trabalho que possui uma faixa de salário mais alta, um cargo de nível superior e, muitas vezes, mais e mais responsabilidades de trabalho em uma organização, é chamada de promoção. Às vezes, uma promoção resulta em um funcionário assumir a responsabilidade de gerenciar ou supervisionar o trabalho de outros funcionários. A autoridade de tomada de decisão tende a subir com a promoção também.

Promoção vs. Movimentos laterais

Ao contrário de uma jogada lateral, a promoção pode resultar em mais status dentro da organização. Mas, juntamente com a autoridade e o status transmitidos com o novo título de posição, surgem responsabilidade adicional, responsabilidade e expectativas expandidas de contribuições. De fato, uma piada padrão nas organizações que promovem os funcionários é "tenha cuidado com o que você deseja ..."

Visualmente, uma promoção move o trabalho de um funcionário em um nível em um gráfico organizacional. As novas relações de relatório são exibidas como linhas verticais para caixas abaixo do novo nível do funcionário após a promoção.

Uma promoção é vista como desejável pelos funcionários devido ao impacto que uma promoção tem sobre salário, autoridade, responsabilidade e capacidade de influenciar a tomada mais ampla de decisões organizacionais. Uma promoção aumenta o status do funcionário que recebe uma promoção que é um sinal visível de estima do empregador. 

Como um sinal do valor e da estima que um funcionário é mantido pelo empregador, a promoção é uma ação visível que outros funcionários veem. Em todos os casos de promoção, o empregador está telegrafando para outros funcionários os tipos de ações, comportamentos e valores que ele gostaria de ver em suas atitudes, perspectivas, contribuições e comprometimento.

Dilemas de promoção

O primeiro dilema que um empregador enfrentará é onde postar um aviso de vaga de emprego. Este aviso pode ser uma postagem interna, uma postagem externa em jornais ou sites, ou eles podem listar a abertura nos dois formatos.

Os funcionários internos devem sentir como se tivessem a oportunidade de promoção ou comecem a sentir como se suas carreiras estivessem em espera e não há lugar para progredir, a menos que deixem sua organização.

Os candidatos externos trazem conhecimento e experiência de fora da sua organização, necessária para que a organização continue a crescer e se desenvolver. A maioria dos empregadores decide sobre uma mistura, a menos que um trabalho exija habilidades que o empregador sabe que não estão disponíveis internamente.

Se um empregador tem tempo para um candidato interno se atualizar sobre as habilidades necessárias também desempenha um papel no fato de um candidato interno ser considerado para uma promoção. 

Nem todos os funcionários querem uma promoção

A promoção não é necessariamente a ação certa para tomar com todos os funcionários. Alguns funcionários não querem níveis mais altos de responsabilidade e autoridade. Eles estão felizes trabalhando no trabalho como valiosos colaboradores individuais.

Uma promoção é uma forma de reconhecimento para os funcionários que fazem contribuições de trabalho significativas e eficazes. Consequentemente, surge um segundo dilema nas organizações, uma vez que promoções repetidas geralmente colocam um funcionário em uma função de gestão.

As organizações, no entanto, tornaram as promoções o principal método para os funcionários aumentarem seus salários e autoridade. Os empregadores são desafiados a fornecer planos de carreira alternativos para os funcionários que merecem os benefícios e o reconhecimento fornecidos pela promoção, mas não aspiram a gerenciar o trabalho de outros funcionários.

Contribuidores individuais devem ser elegíveis para promoções que reconhecem e recompensem seu papel como colaboradores. Tanto visivelmente quanto para informar ao restante da organização, esse reconhecimento demonstra o que o empregador valores.

Por exemplo, em um local de trabalho que possui uma equipe de desenvolvimento, pode fazer sentido oferecer títulos de trabalho como desenvolvedor 1, desenvolvedor 2, desenvolvedor 3 e desenvolvedor sênior para fornecer reconhecimento e promoção para funcionários que não estão interessados ​​em uma administração ou equipe papel de líder.

Uma promoção é uma poderosa ferramenta de comunicação sobre o que é avaliado em uma organização. Assim, uma promoção deve estar disponível para funcionários que desempenham qualquer papel na contribuição do trabalho e do valor.

Exemplos de uma promoção no local de trabalho

Estes são exemplos de promoção de funcionários no departamento de RH. As promoções parecem semelhantes em outros departamentos em sua organização. Por exemplo, o gerente de marketing é promovido a diretor de marketing. O engenheiro é promovido a engenheiro principal.

• Assistente de RH recebe uma promoção para o generalista de RH
• O generalista de RH recebe uma promoção para um papel duplo do generalista de RH e coordenador de desenvolvimento de funcionários
• O generalista de RH recebe uma promoção para o gerente de RH
• O gerente de RH recebe uma promoção ao gerente de recursos humanos e administração
• Gerente de RH é promovido a diretor de RH
• O diretor de RH recebe uma promoção para o vice -presidente de RH
• O vice -presidente de RH se torna vice -presidente de recursos humanos globais ou vice -presidente de aquisição, gerenciamento e desenvolvimento de talentos